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“领导商略” 之“领导力提升”短期班 |
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4模式创新，课程设置合理－－从产业结构分析入手，系统阐述技术创新，服务创新，企业信息化等概念，既高屋建瓴，又深入细致，科学合理。
4中西合璧，系统实战－－将中西创新管理的理论与实践融为一体，荟萃精华，注重解决实际问题，针对性强。
4借鉴融合，构建行为－－通过大量实际案例的互动研讨，以提升创新能力为目的，注重学习借鉴，学员可以开阔视野，更新观念，真正将企业创新内化为自身的行为，融入日常管理实践中。
4提供交流平台，拓宽人脉－－通过学习交流，为学员提供广泛的优质人脉，拥有更多发展机会。
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1． 远见卓识能力
前瞻力是中高层主管不可或缺的素养和能力
卓越领导的思维方式与决策方法
2． 识人用人能力
挖掘下属的才能
如何做到“知人善用，择贤而任”
培养出自己的左膀右臂
3． 变革创新能力
调整自身领导风格，在变革中成就自我
变革与创新的方法与实际运用
4． 善于用权能力
驾驭之道在于适度用权，高效主管怎样授权
怎样发挥你的影响力，传播企业愿景
默契的合作是企业胜利的法宝
5． 沟通包容能力
如何与难对付的人交流与沟通
做个会疏导的领导
倾听也能提升领导力
6． 领导者角色定位与魅力提升能力
人性管理的优势
打动人心的领导者语言艺术
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特聘教授主要是来自国内著名高校和专业研究机构的专家、学者以及业内的资深人士。
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本课程专为组织中负责督促他人做出良好表现的领导者设计。本课程注重实践，任何希望提高领导和管理能力的高级管理人员都能从中获得巨大收益。
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