|
| |
精品TTT课程 |
 |
|
|
| 举办日期:2007年11月15日 |
课时安排:3天 |
会务组织:中清企业培训网
|
| 上课地点:上海 |
培训类型:个人技能 |
|
|
|
此课程已过期,查看近期开课计划>>
|
| |
| |
|
1.充分认识培训师的角色和任务,树立培训师的专业形象。 2.了解成人学习的原则、方式和培训规律; 3.克服演讲的恐惧心理,学会常用演讲技能,提高发言技巧、演示技能; 4.掌握培训需求分析、课程设计和教案编制的技巧,能够独立完成专业的培训流程。 5.有效使用媒体、道具、教学辅助工具;
6.学会调动学员积极性和参与性的技巧,应对可能出现的困难局面,适时地调节会场气氛。
7.反复练习、反馈,快速提升作为培训师的综合能力。
|
|
|
第一天:集中在优秀培训师的理念、职业素养与演讲技巧训练上 一、破冰 • 学员的自我介绍及期望 • 培训的目的、目标、过程及收获
二、培训师的对企业培训应有的基本认知 • 培训为什么 • 培训是什么 • 培训与教育的关系 • 人才培育的方式 • 培训工作之影响重要性排序 • 人才培育的原则 • 培训师的职业素养 三、成人学习的原理与方法 • 影响培训效果要素 • 成人学习智障 • 成人学习的方法 • 成人学员喜欢的课堂气氛 • 关于训练的重要语录
四、克服恐惧、成功演讲的表达技巧 • 演讲压力的原因 • 时间压力分析 • 演讲人格模式及图示 • 一般人做PTT的害怕心态 • 正确对待压力的方法 • 突破外壳—勇敢沟通 • 活动——开心金库 • 活动——预演未来 • 预演未来的作用、方式与结果 • 晚上:回家作业 • “开心金库”、“预演未来”在演讲中的运用 • 演讲的肢体动作
第二天: • 首先结合第一天的学习内容进行作业演练点评 • 指定作业——三分钟作业发表 • 演讲要求 • 演讲规范指导 • 学员自我分析 • 讲师点评
• 第二天训练集中在课程设计、开发流程上,包括培训需求分析、课程内容设计、教材教
• 案编制、教学方法与教学媒体选择等
五、培训需求分析 • 发现培训需求常见的问题 • 培训需求的来源 • 如何确定培训需求 • 诊断分析信息 • 培训目标的设定
六、课程内容设计 • 课程设计的顺序与原则 • 课程结构的模式 • 理性了解的流程——what • 感性认知的方法——how • 课程内容准备的要点 • 活动——资料收集 • “理性内容”及“感性表达”在活动中的运用 七、教案教材编制与教学方法选择 • 教学方案制作 • 教学大纲与单元教学 • 学员手册与培训师手册制作 • 资料的整理 • 裁剪课程内容 • 选择培训“最合适”的方法 • 灵活使用不同的培训工具 • 投影片的制作技巧 • 晚上:回家作业 • “感性+理性”的体现 • 投影片的制作
第三天: • 首先结合第二天的学习内容进行作业演练点评 • 指定作业——五分钟作业发表 • 重点:“感性+理性”的体现 • 发表准备及发挥 • 自我回馈 • 回馈他人 • 讲师建议 • 第三天训练集中在激发学员参与、课程现场控制与培训实施细节把握上
八、激发学员互动参与的技巧 • 如何打造“破冰船” • 分组技巧 • 发问技巧——引导学员回馈 • 互动游戏的控制点 • 游戏的寓意与分享 • 角色扮演、情景模拟——编、导、演、评 • 案例分析——案例讲解、提问讨论、总结分析
九、培训师的礼仪与修养 • 成功讲师的魅力条件与自我充实 • 如何化解讲师地雷 • 培训师守则
十、培训实施细节与场地设施要求 • 有哪些组织准备工作 • 如何使用视觉器材 • 选择培训场地 • 了解学员背景资料 • 课程期望回顾与总结答疑
|
|
|
|
|
|
举办时间:2007年11月15 - 17日 举办地点:上海 课程费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐等)
|
|
|
|
|
|