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清华大学实战型高层工程项目管理研究生进修 |
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| 举办日期：2008年3月15日 |
课时安排：15个月 |
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| 上课地点：北京 |
培训类型：行业管理 |
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| 清华大学实战型高层工程项目管理研究生进修 课程概况 |
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清华大学实战型高层工程项目管理研究生进修项目
——学习项目管理领域成功实践者的真知与经验
工程项目管理自80年代起在我国部分重点建设项目中进行运用，效果较好。二十一世纪以来，工程项目管理广泛引入和推广到企业管理中来，进入快速转型发展期，但与跨国公司成熟的工程项目管理方式方法比较起来仍有着相当的差距。同时因为中国概念的应用面窄，发展速度缓慢，没有进入决策者管理思路中，导致缺少相当水准的实践型项目管理人才。同时随着我国入世，工程企业广泛参与国际竞争，对项目管理人才国际化提出了更高要求。
本课程以实战经验与学历课程研修相结合的形式，更注重给企业中高层管理人员提供可在实践中应用的知识和经验。这是清华大学和西雅理源的创新，也是国内首次以此种方式开展工程项目管理硕士课程的学习。前四期班已分别于2005年10月、2006年2月、8月和2007年1月在清华大学开课，两百多位来自全国各地的工程领域学员积极响应，各界都给予了充分的肯定和好评。课程设置、教学方式、教学服务和拓展联谊活动已根据往届学员建议不断改进，日臻成熟。
4浓缩精华、重点提升
4本土公司境内外工程承包案例、互动教学
4良师益友、高效网络。
4开拓视野、更新理念；浓缩精华、重点提升。
4本土公司境内外工程承包案例、互动教学，学以致用。
4良师益友、高效网络。
4业界精英齐集一堂，共享信息，激发创新，把握商机。
报名条件：
• 具有大专以上学历；
• 具有三年以上管理经验的企事业单位中高级管理人员；资格审查后择优录取。
教学方式：
管理核心课程（五大模块／20门课） + EMBA经典案例剖析 + 名家专题讲座 + 沙龙研讨
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阐释成功的工程管理者在工程项目管理、执行实施及风险控制、以及企业管理方面的实战方法和手段，真实历练管理者的管理能力和控制能力，以洞悉规律、创新实践为原则，倾力培养深谙融合工程项目管理和企业管理运做知识与经验的企业领袖和管理精英。
学籍管理与证书颁发：
4学员在清华大学正式注册并进行统一学籍管理，成为正式清华大学注册学员。
4修完本课程前六个模块并考核合格，学业论文审定通过后，获得由清华大学颁发“实战型高层工程项目管理研究生课程班”结业证书，成为清华大学终身校友。
4修完本课程前六个模块并考核合格，获得由FIDIC主席、清华大学副校长、中咨协会会长联合签发的FIDIC培训证书（国际工程项目管理重要资质证明）。
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| 清华大学实战型高层工程项目管理研究生进修 课程大纲 |
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核心必修六个模块 |
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模块A：MBA篇 |
A1 企业战略规划与竞争优势
A2 市场营销战略与策略组合
A3 人力资源管理与绩效管理
A4 财务战略与财务架构 |
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模块B：工程承包与管理模式篇 |
B1 工程项目管理概论
B2 工程项目总承包模式（EPC、DB、DC等）与实务
B3 工程项目管理承包PMC与项目管理服务PM
B4 工程外包与分包商管理
B5 国际工程承包案例分析 |
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模块C：工程商务篇 |
C1 工程前期项目策划与招投标策略
C2 FIDIC合同条件应用技巧
C3 工程造价管理
C4 工程合同管理与合同谈判
C5 BOT及项目融资 |
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模块D：工程项目管理篇
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D1 工程项目进度计划管理
D2 工程项目费用估算与成本控制
D3 工程项目采购与供应链管理实践与应用
D4 施工过程管理 D5 工程变更管理
D6 工程风险控制管理 D7 项目团队建设与项目经理职责
D8 工程项目管理案例及实战演练 |
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模块E：法规法律实务应用篇 |
E1 建筑法、招投标法等相关最新专业法规
E2 工程项目纠纷与争端解决法律实务
E3 索赔管理 |
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模块F：工程管理工具及应用篇 |
F1 工程项目管理软件应用
F2 工程技术管理与流程管理
F3 跨国公司项目案例分析：中外工程项目管理实施中的不同 |
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选修模块 |
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模块G：公司理财篇 |
G1 企业收购兼并与资产重组
G2 税收筹划与合理避税 |
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模块H：公司治理与绩效激励篇 |
H1 股权激励理论与实践
H2 企业管理层收购（MBO）、期权与员工持股计划 |
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模块I：卓越领导力篇 |
I1 卓越领导力与执行力塑造
I2 领导人的自我管理与自我激励 |
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模块J：境内外实习考察 |
J1 国内著名工程、香港国际工程项目学习考察
J2 北美国际工程项目学习考察 | |
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·权威、实战型课程设计，高校名师、业界国际工程实务专家，互动式案例教学，系统传授与国际惯例接轨的工程项目管理方面的高级专业知识，注重提升学员的管理与控制能力。
·清华大学等知名高校具有丰富MBA教学经验的资深教授和工程领域专家学者。
·国内外知名跨国公司、工程公司的高管人员。
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·建筑、市政公用设施、交通、机电、冶金、机场、港口建设、装饰、通信、能源、环境、及化工等工程项目建设领域企事业单位的中高层管理人员、项目经理、职业经理人。
• 有意提升建设企业管理运营、工程项目管理、项目评估、工程咨询方面经验的优秀管理人才。
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课程学制：学制15个月，另安排国际工程项目学习考察2-4周。每两个月集中授课一次，每次四天；六个模块必修课程学习时间12个月。学业论文辅导和评定时间：3个月。
开课时间：2008年3月15-18日
上课地点：清华大学
课程费用：24500元/人（含报名费、课程学习、论文辅导、讲义资料、教务管理等）
户名：清华大学
帐号：0200004509089131550
开户行：工行北京分行海淀西区支行 |
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