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利润倍增—制造业超级赢利研讨会(青岛、深圳、杭州) |
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| 举办日期：2007年12月14日 |
课时安排：1天 |
会务组织：中清企业培训网
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| 上课地点：青岛 |
培训类型：企业管理 |
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| 利润倍增—制造业超级赢利研讨会(青岛、深圳、杭州) 课程概况 |
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利润倍增-制造业超级赢利研讨会
12月14日 青岛 12月19日 深圳 12月20日 杭州
作为企业老总，您是否每天都在思考：
怎样使企业赚的更多？成长更快？持续发展，稳健发展？
有一种方法，无需太多的投资就能使您的企业：
4一年之内利润翻倍，3年之内每年利润以50%以上速度递增；
4建立起竞争对手无法模仿的竞争优势，在蓝海中自由驰骋；
4拥有世界一流水平的改善团队，持续挖掘内部“金矿”，保持高速增长。
利润倍增---制造业超级赢利，是一种突破性的战略性企业整体改善规划，能快速改善企业赢利能力和竞争能力，使企业利润1年之内翻番，3年之内每年利润以50%以上的速度递增。
它是一个严密的、先进的、可执行的持续改善体系。融合了当今最先进的改善思想和体系，可以帮助企业：全新认识经营系统，清晰识别和突破企业发展中瓶颈；最优使用资源，系统改善，在最短的时间内大幅提升企业的利润；在市场构建独特的竞争优势，使企业能快速健康成长。
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| 利润倍增—制造业超级赢利研讨会(青岛、深圳、杭州) 课程大纲 |
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• 帮您省钱，让您的企业每天能留住大量的不该损失的“钱”；
• 帮您赚钱，让您最优使用资源，用更少的资源、时间、投入，获得最大的回报；
• 帮您的企业夯实内部管理基础，使企业实现集约型精细化管理；
• 给您的企业建立建立持续的改善体系与改善团队，推动企业持续增长!
• 让您的企业获得突破性的改善绩效，成为竞争中领先者，部分实施企业绩效显示：
• 在生产环节，无需多大投资，产能提升30％以上，交期缩短50%，准时交货率提升至>99％，质量大幅改善；
• 在配销环节，库存下降30～50％，保证基本不断货，把握每一个市场机会，显著提升销售额，同时基本消除滞压产品，大幅减少过期产品和报废；
• 在开发环节，开发计划能有效执行，项目周期显著缩短，提早或准时完成计划；
• 在供应链上，企业不仅仅是一个产品提供商，而成为一个解决方案的提供商，建立“超一流”的市场竞争优势；从而突破市场的瓶颈，销售收入显著提升；
• 在经营环节，修正传统管理思维的误区，改进公司的经营决策系统和绩效评估体系，使企业能够轻松做出“更赚钱的决策”！
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辛玉军 Webster Xin：
高德拉特TOC认证咨询师，Celemi认证讲师。
企业经营管理专家、财务专家、营销专家、TOC专家；
为烟台海普国际瓶盖公司导入TOC的管理系统，通过改善瓶颈工程，大大降低库存，提高交期；为某手机电池公司导入工厂成本管理体系，建立起制造过程中的成本核算和控制体系；
是中国最早的将TOC（限制管理）应用于实践且取得显著成果的专家；
擅长战略、营销、财务、生产、经营方面的咨询与培训。
李骅 Ward Lee：
六西格玛黑带大师MBB，精益大师。
曾任德尔福生产经理，精益价值流管理经理和精益生产推动领导者；曾任惠亚集团亚太地区六西格玛部经理，黑带大师及多家公司精益六西格玛活动的推动者；
对在制造型企业建立六西格玛管理体系,提高产品质量，推行精益生产及相关的生产管理，设备管理，工艺改进，产品质量保证体系的建立和完善，有丰富的实战经验和深厚的理论功底；
带领团队为贝尔、海尔、西航等数家不同行业成功推行精益六西格玛的经验；
擅长于Lean-Six Sigma（制造），Value Based Six Sigma（服务、物流、销售管理等流程），DFSS（研发、设计）。
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时间地点：2OO7年12月14日 青岛
时间地点：2OO7年12月19日 深圳
时间地点：2OO7年12月20日 杭州
课程费用：3000元/人（含培训费、资料、讲义、午餐费等）
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