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销售管理与有效沟通 |
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| 举办日期：2007年12月22日 |
课时安排：2天 |
会务组织：中清企业培训网
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| 上课地点：北京 |
培训类型：销售管理 |
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【研讨会主要收获】
◆把握自我管理与时间规划
充满信心的面对工作
懂得协调人际关系
高效率的工作规划
目标：获得良好的发展前景（个人）
◆认识有效沟通重要性
认识有效沟通、避免沟通误区
协调、激励、管理团队
更好的客户关系
目标：建立良好的发展环境（团队）
◆深刻理解销售管理
理解并掌握销售管理框架
领悟领导艺术学
感觉企业战略管理
目标：通过有效沟通再创佳绩
1.超级实战派专业讲师，具有扎实的理论知识、丰富的实践经验。
2.互动式授课模式，以鲜活的实例、饱满的激情，最大限度的挖掘您的个人潜能。
3.在热烈的现场氛围中，可以充分展示您的个人魅力，并且将会有意想不到的惊喜!
◆本研讨会指引大家用全新的理念感知：
1.销售技巧在销售工作中的重要性。
2.有效沟通对建立市场客户渠道的重要性。
3.协助您明确自我管理与时间规划的必要性；
4.构建有效的销售管理框架，培养充满战斗力的销售团队；
5.分享多年的销售经验与沟通技巧；
6.打破传统的销售习惯和礼仪，提高个人销售技巧，完善客户关系，创造合作机会；
7.迅速捕捉客户需求信息，促成合作，简化销售流程，直接提高销售人员的销售业绩；
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◆自我管理及时间规划
行为循环与自我发展
EQ的内涵与人际关系
高效率的工作规划
目标：建立有效的自我管理
◆ 有效沟通及技巧
沟通的认知与沟通三角图
团队有效沟通技巧
把握客户需求的技巧
目标：改善团队和客户的关系
◆ 销售管理及经验分享
销售管理框架与团队建设
销售谈判与谈判中的技巧
销售经验分享与基本测试
目标：用沟通去改变团队业绩
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孙培俊先生
获联合国激励大使认证
获全美“Win-win Selling”（双赢销售）认证
孙培俊先生在中国内地的客户代表
中国银行 中国电信 中化上海 平安保险 上海烟草集团 西门子通信 阿尔卡特 艾默生网络 乐捷网络 赛博数码 光明乳业 淘大食品 美亚在线 申达股份 联合电子 源创数码 上海医药 南方电讯 联想电脑 肯德基
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销售总监、销售经理、大客户经理、人力资源部经理、准销售精英
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举办时间:2007年12月22 - 23日
举办地点:北京
课程费用:2400元/人（含培训费、讲义资料费、午餐、茶点）
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