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郎咸平-张家麟 管理论剑 |
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★瞬息万变的现在，企业的管理将如何应对？企业，需要管控，更需要执行；管理之道，且听郎张论剑......
郎咸平《中国企业管控突破》 张家麟《打造高效执行力》
★郎咸平：为中国企业植入“先强后大”的成长与扩张方案！
★张家麟：解决中国管理者十大难题，打造高效执行的中国企业！
★在激烈的思想碰撞中见证实践真知，领悟管理真谛！
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郎咸平《中国企业管控突破》
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成长管控——从企业內部控制-整合-变革的规律性成长三步方案 |
以内部控制、改善经营方式的能力达到成长与扩展 |
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以运营要素的整合，形成真正规模效应和小公司的灵活性 |
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突破成长周期，关键时期的变革促进企业拥有持续的竞争力 |
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扩张管控——中国特色的扩张三步方案及非主营业务的赢利模式
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商者无域，相容共生——产业互补下的类金融模式和资本运作 |
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连接供应链上下游和终端客户，形成战略合作伙伴 |
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“衍生利润，一劳久逸”——获取长期的赢利能力 |
张家麟《打造高效执行力》
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认知环境 |
老总的十大为什么
环境执行力误区
何谓执行力
何谓知识管理 |
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形塑个人 |
提供一种可以实践的具体思维模式
学习型组织的五大要件
绩效的要义
战略管理的模式 |
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建立灵魂 |
企业文化就是执行力 (IBM.宝洁)
企业文化建立的四个阶段 |
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打造团队 |
沟通力就是执行力
沟通的基础模式
高效率沟通的六项步骤
沟通的十点金言
激励力就是执行力
执行激励的十种理论与方法 |
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给予操作 |
管理力就是执行力
企业领导的十大为什么?
最好的执行力是以人为尊!
公司利润最大化，股东回报最大化 |
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经典案例分析 |
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 郎咸平
美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士，长江商学院（首席）教授；2003年世界最有影响力的经济学家；被列入2002、2003年世界经济学家名人录中，被评为2006年“中国最具影响力的十大经济学家”。CNBM推荐讲师。
世界级经济学家，企业经营的思想家、预见家，世界级的公司治理和金融专家；长江商学院（首席）教授，同时出任香港中文大学最高学术级别教授；世界银行、深圳证券交易所顾问；曾执教于沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州大学、纽约大学和芝加哥大学；世界最有影响力的经济学家之一、中国最热、最权威、最受关注、最受欢迎的经济学家。CNBM推荐讲师之一。
2003年世界最有影响力的经济学家、曾执教于沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学。企业经营管理畅销书《公司治理》、《运作》、《整合》、《操纵》的作者。
 张家麟
台湾企业管理沟通专家，北京大学、清华大学兼职副教授。涉足军事,政治,教育,企业领域,有丰富国际企业实战经验，有深厚的学术理论做基础。1992年开始接触中国经贸事务,对中国自改革开放迄今有着深入的了解,并对中国的人文社会,有着深刻的学习与体验。从事传播新科技(卫星与网络)对西部人力资源开发的研究,重视国家创新系统动力学的实践工作。CNBM推荐讲师。
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企业总裁、副总裁、总经理、副总经理等中高层管理团队。
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举办时间：2007年3月23-24日
举办地点：深圳
课程费用：贵宾席3880元、嘉宾席3600元
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