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企业文化理念体系构建实务咨询研讨会 |
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企业文化构建实务全国巡讲
——如何编写企业文化手册 企业文化诊断评估 企业文化考核
★重塑企业文化 提炼经营理念 推动制度创新 构筑和谐社会
全国巡讲特色：
4咨询式培训，最具实操性；
4开办两年，走过全国28个城市，受益企业1000余家；
4开创中国企业文化培训的先河；
4每期重点主题特别分享 期期不同；
4提供企业文化建设最新参考资料。
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第一部分：企业文化理念体系构建
怎样使企业现有的文化成为可见的、可测量的、可评估的、可对比的？
战略导向型企业文化理念体系
提升企业价值观的过程概述
企业核心价值观的提炼、提升、整合技巧
成功企业价值观建设的借鉴意义
如何让员工认同并切实秉持价值观
企业文化素材收集方法
如何编写、导入并实施《企业文化手册》
如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系
如何将企业理念贯彻到员工行为中去
怎样制定保障企业文化理念体系执行的制度规范
第二部分：企业文化诊断与评估
企业文化诊断评估的基本观念
国内和国外企业文化评估现状
组织文化评价量表
企业文化综合评价系统
企业文化诊断数据分析
企业文化诊断测评基准体系
企业文化评估技术的选择
评估纬度和要素划分
评估组织和实施
企业文化问卷调查系统
企业文化临床诊断评估系统
企业文化基准评价体系模型
第三部分 企业文化考核
企业文化考核体系建设的基础、步骤及方式
企业文化工作的落实与部门绩效考核怎么挂钩才为合理
定期测量企业文化建设效果工具介绍
满意度调查工具介绍
领导力调研工具介绍
企业文化比对工具介绍
企业文化建设数据分析工具介绍
第四部分 案例分享及咨询答疑
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王老师
著名企业文化专家，长期从事企业文化实证研究与咨询实践，国内最具影响力的企业文化实证研究与咨询专家，创建了全新的实证性企业文化理论体系和建设方法，战略导向型企业文化理论的创立者，国内首套企业文化综合评价系统开发组组长，人民大学、北京大学、清华大学客座教授；多家管理媒体特约撰稿人，先后出版专著十余部，发表文章约200万字。
专题主讲嘉宾（以各站实际安排为准）：
华 锐 中国企业文化研究会副理事长、副秘书长
卫晓宇 高级文化培训师、知名管理专家
宋培斌 中国企业文化评论杂志社副社长
徐新陶 北京某咨询公司培训总监
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举办时间：2007年8月18-19日
举办地点：大连
课程费用：1800元/人（含会议费、讲议、资料）
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