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模块一： 金----领袖宏观视野 |
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中国宏观经济发展分析
◇ 中国宏观经济发展趋势；
◇ 全球化经济的契机；
◇ 中国企业的产业定位；
◇ “长三角”经济特性与发展机遇 |
授课教授
谢百三 教授、博导
复旦大学管理学院教授，著名的金融证券专家。主编《中国当代经济政策及其理论》、《投资中国--迎接21世纪的曙光》等著作。 |
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当前国际经济格局与中国经济的定位分析
◇ 当前国际经济格局分析；
◇ 中国经济定位的判断；
◇ 全球金融与中国经济发展波动分析； |
授课教授
华民 教授、博导
复旦大学世界经济研究所所长，中国世界经济学会副会长，上海市政府决策咨询专家。 |
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模块二： 水---打造企业文化 |
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具有创新竞争优势的组织及企业文化建设
◇ 结合中国企业的实际, 独创性地建设富有特色的成功的学习型组织系统模型；
◇ 为企业决策者提供一套在变化环境下不断优化的组织管理系统设计；
◇ 提升自我更新能力的方法体系, 使企业建立和保持可持续的创新竞争优势。 |
授课教授
陈国权 教授、博导
清华大学经济管理学院教授，博士生导师。擅长研究中国企业变型期的企业管理及组织行为问题。 |
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模块三： 木---战略制定与执行力 |
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中国企业领袖的道、谋、略
◇ 中国企业领袖的生存环境分析；
◇ 中国企业领袖的制胜之道；
◇ 企业领袖的社会责任；
◇ 成功谋略的生长土壤与契机； |
授课教授
魏杰 教授、博导
中国著名经济学家，清华大学经济管理学院企业战略与政策系主任，清华大学中国经济研究中心副主任。 |
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中国企业发展战略的制定与战略执行管理
◇ 企业发展战略的抉择与制定；
◇ 企业变型期的战略执行管理；
◇ 企业战略的转换与应变；
◇ 危机处理的战略应对；
◇ 基于东方文化的中国企业战略； |
授课教授
孟宪忠 教授、博导
国家有突出贡献专家。上海交通大学安泰管理学院首席专家教授。兼任一汽大众、正泰集团、海王药业等大型企业经济与发展战略顾问。 |
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模块四： 火---营销策略/品牌策划 |
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中国企业的生长周期与成长极限的突破
◇ 中国企业的生长周期分析；
◇ 中国企业的成长极限及瓶颈；
◇ 以营销战略为先导的成长极限突破策略；
◇ 其它突破战略的应用； |
授课教授
吕巍 教授、博导
上海交通大学安泰管理学院副院长、教授、博士生导师。著名战略与市场营销专家。 |
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迅速占领市场的战略营销规划与客户服务
◇ 迅速占领市场的产品营销战略、策略、谋略；
◇ 市场信息的处理与反馈；
◇ 客户服务的附加价值与服务成本比较分析；
◇ 客户忠诚度的定性、定量分析；
◇ 中国东西部市场的营销战略选择与区分； |
授课教授
陈志云 教授
上海交通大学安泰管理学院E-MBA《战略营销》课程客座教授；上海市委党校、上海行政学院教授。 |
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高附加值的品牌战略与基业长青的品牌策划
◇ 品牌意识与品牌效应；
◇ 创立品牌的策略与技巧；
◇ 提炼品牌的USP（品牌定位不等于品牌宣传定位）；
◇ 创品牌与守品牌的路径选择； |
授课教授
王汉武 特聘教授
中国品牌管理中心（CBC）主席；
新西兰T&T国际管理顾问机构CEO；
“T&T国际教练式管理法”创立者；
中国职业经理培训学院首席顾问。
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模块五： 土---塑造领袖魅力 |
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企业领袖的领导情商与政治情商
◇ 中国经济发展的不平衡以及中国政治新局面带来的产业机遇；
◇ 中国企业领袖的领导情商；
◇ 东方文化与企业领袖必须具备的政治情商； |
授课教授
余潇枫 教授、博导
政治学文化学专家。浙江大学人文学院教授。浙江大学企业成长研究中心副主任。 |
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东方智慧—儒、道、禅与管理思想
◇ 儒学经典思想--极高明而道中庸；
◇ 道家经典思想--由道而德、道法自然；
◇ 禅修经典思想—空观大千世界，诸法无我 |
授课教授
张应杭 教授
浙江大学EMBA教育中心教授，企业伦理文化研究所所长，教育部人文社会科学专家组成员。 |
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东方智慧---孙子兵法与现代管理
◇ 东方智慧—孙子兵法精要；
◇ 孙子兵法在企业决策中的应用
◇ 孙子兵法在企业管理中的应用
◇ 场与势的辨证之道；
东方智慧---易经与现代管理
◇ 东方智慧—易经精要；
◇ 易经在企业管理中的应用；
◇ 易经在人力资源管理中的应用；
◇ 风水布局的有效应用； |
授课教授
禇良才 教授
全国高校孙子兵法研究协会会长。国际易文化研究会首席顾问。
清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学等多家名牌大学客座教授。 |
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佛院听禅：中国古典佛教文化的深远意义
◇ 佛学大智慧的精妙之处；
◇ 佛学要旨之于企业领袖修养的有缘启迪；
◇ 东方禅修与领袖心境； |
高僧讲授
照诚大法师
上海龙华寺大方丈，上海市政协常委。 |
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模块六： 杭州游学/实战演练/头脑风暴 |
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杭州游学：杭州西子湖畔“华山论剑”；“沙盘推演”全新模拟实战，领袖课堂风云变幻。 |
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头脑风暴--企业如何做大做强
对领袖课堂学员的反馈问题进行汇总，选择有代表性的问题，用“企业如何做大做强”的主旨展开头脑风暴，以达到真实有效的交流效果。 |
主持教授
邢以群教授
浙江大学管理学院教授，知名管理学家。现主要从事中国特色的二次创业理论与方法研究，具体研究领域包括企业管理、人力资源管理和组织变革管理。 |
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实战演练—沙盘推演
中国顶级商学院的典藏珍宝，通过商界模拟实战，使用详尽的数据分析，发现企业领袖的取胜之道，总结企业领袖的谋略特征，给出科学的建议和意见，帮助商界领袖成就更大事业。 |
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