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打造具有国学色彩的企业文化管理成功之道 |
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文化是企业的核心竞争力，文化管理是企业管理的最高境界。正如执行力是企业的核心竞争力，无为而治是执行管理的最高境界一样。但是，迄今为止，大家对企业文化的看法各执一端，也找不到言传身教之外更好的方法。言传身教的前提是知行合一、以身作则，难度太大，结果就导致了魂不附体，说起来重要，做起来次要，忙起来不要的严重后果。
企业文化不同于战略、销售和生产，它无影无踪无所不在，引用《道德经》的一句话来描述最为准确，那就是“大象无形”。从西方管理科学中，我们实在找不到有足够说服力的分析。但我们固执地要从他们那里学习先进的管理办法，所以不可避免地走进了死胡同。
有位德国科学家说：“西方的科学很发达，中国的智慧很先进”。所以海航集团陈峰说，要“内修传统文化精粹，外融西方先进科技”。他们的观点用在企业文化上尤为准确。把国学精华与西方企业文化管理研究成果结合起来，才能破解文化管理的迷题。
企业文化的核心完全可以解读为职场的成功之道，企业文化建设就是在职场中修炼成功之道。西方的成功学很发达，但是中国的成功学最为先进。易道儒佛法兵诸子百家都是凝聚了中华民族几千年智慧的成功之道。从道和术的角度，去诠释企业文化，探寻企业文化建设的方法，才能在企业文化管理领域取得突破，帮助大家在企业的发展中成就自己，帮助中国企业建立基于企业文化的核心竞争力。
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课程优势：
本土规模最大、成立时间最长、最权威咨询组织，斥资千万，全力打造“授之渔”的企业文化管理课程！
本课程由易道儒佛法兵诸子百家入手，从道和术的角度，去诠释企业文化，介绍企业文化建设的方法，在企业文化管理领域取得突破性的进展，是企业和企业家成功的必修之道。
已为以下企业（包括但不限于）成功的进行了企业文化咨询，并广受好评！
首都机场集团 光大银行 伊利集团 中国水力电力物资 河南高速公路 神威药业 秦龙集团 天辰化工
课程关键：
4文化管理是企业管理的最高境界！
4西方的成功学很发达，但是中国的成功学最为先进！
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一、我们被文化闪了腰
企业文化的误区
小导游的点化
没有成功之道很迷茫
犹太民族的成功之道
中国人的成功之道
二、企业成功的道与术
企业中的成功之道
企业成功之术
成功与道术
道统领术
道不同不相谋
三、成功之道是企业灵魂
企业中的文化
定义企业文化
发端于企业家成功之道
上升为企业成功之道
成功者是企业文化代表
企业家是企业文化的首席代表
成功者都是企业文化的代表
四、企业文化纲领
文化纲领是成功之道的总结
优秀企业文化纲领的共同点
成功与失败的分水岭
文化纲领落地的六道坎
文化建设是集体修炼
文化建设的组织保障
五、从职场修炼成功人生
成功是人生的目标
易道儒佛法兵都是成功学精华
职场的三种成功
企业家的成功之道
经理人的成功之道
员工的成功之道
职业升迁是修炼的过程
光大传承成功之道
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毕业于美国约翰斯 霍普金斯大学中美文化研究中心，管理工程硕士。深度参与和主持过近30家企业的管理咨询项目，包括近20家中央直属或资产规模上十亿的大型企业集团。在战略规划、执行管理和企业文化等方面，积累了丰富的经验，按咨询费用衡量累计价值逾3000万元。服务过的机构或企业包括（但不限于）清华大学、人民大学、四川大学、上海交大、复旦大学、四川长虹、长安汽车、北京奔驰、北齐控股、均瑶集团、中国唱片、北汽控股、中国航材等。
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举办时间：2006年10月21日
举办地点：北京
课程费用：1280元/人(含讲义、午餐、茶点)
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