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企业培训者训练营（TTT） |
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为什么您应参加本系列培训：
4认识企业培训与一般教育的本质差别
4了解成人学习的特点、激励成人学习
4以专业方式运用培训的七大步骤
4建立个人简报的技巧（Presentation Skills）
4设计实用而与主题相关的学习活动
4有效使用各种辅助培训设施
4活用简报技巧，发挥自己的沟通风格
4把所学应用于工作或组织中
4做到言之有物、言之有理、言之有趣、言之有情、言之有慧
4让学习和改变成为一种生活常态，由己立而立人
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动手动脑后，你将会学会：
4学会调动每位参与者的经验与交流
4掌握成人学习的原理和方法
4了解和学习各种有效的培训方式
4掌握各种增进学员学习效果的互动技巧
4改善呈现与表达技巧
4有效使用各种培训媒体和用具
4增进学习效果，应用于学习和生活中
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第一天： 企业培训管理实务
4培训目的：
通过这次培训你将了解中国培训市场状况如何？在大背景下中国企业应该如何循序渐进地建立起可持续发展的培训系统？建立企业培训系统有哪些方法和途径？培训企业培训一体化解决方案是什么？培训经理和培训管理者应该如何设计自己的职业生涯？
4培训收益：
1、清楚的认识作为培训管理者的角色与职责定位
2、帮助企业建立实效的培训体系
3、掌握与培训机构的合作途径
4、掌握培训需求到培训效果的一体化解决方案
5、清晰规划培训从业人员的职业生涯
6、掌握培训管理最新工具
4培训内容：
1、中国培训行业现状分析
2、企业培训体系设计
基于胜任力的培训体系设计
企业培训一体化解决方案之道
3、培训管理操作实务
如何让培训更有效
知识管理与企业内部培训开发
企业如何选择培训机构
4、培训管理者的职业生涯规划
培训经理现状分析
培训管理者的职业生涯规划设计路径
第二天： 企业培训者育成
4培训目的：帮助企业培养内部培训师队伍，提高培训师培训技巧。
4培训收益：这个以学员为中心的培训者育成课，使你从步入课堂的那一刻起，就会渴望参与，分享新知，发现新的有效培训方法
4课程知识结构：
设计实用而与主题相关的学习活动
有效准备课程的八步骤
互动使培训的开场、破冰及结束更生动
运用吸引注意力的技巧
学会激励成人学习的方法
如何及为何使用各种辅助材料
帮助学员记忆深刻的反馈
如何把所学应用于工作或组织中
什么是培训演讲
培训与讲课的不同之处
培训演讲的目标与方法
吸引、保持听众注意力的黄金法则
培训演讲稿的结构组织
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文先生
北京大学哲学硕士，专业培训师。曾任青海省职业经理人协会副会长、秘书长，《青海经理人》杂志总编。
文老师有二百多场的培训经验，十年的培训行业及培训体系的研究，对培训未来的发展和企业基于战略和绩效的培训体系建立提出了自己的主张并在实践中一再得到体现；对市场活动策划有深刻理解；先后对国内外多家知名企业进行过相关领域的培训、策划、市场开拓、战略设计等顾问工作。受邀多家媒体电台做专题报告。
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本课程主要针对人力资源部经理、培训部经理、主管，培训专员、内部讲师，各职能部门经理、主管，培训管理者
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举办时间：2006年09月28-29日
举办地点：北京
课程费用：1200元/人（含课间茶歇、讲义）
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管理培训课程频道
