A：公共管理课程模块
A1 政策与环境
课程目标：全面分析中国宏观经济决策的过程，全景展示中国房地产业未来走势，为房地产企业的发展战略提供对策。
主要内容：1、宏观经济分析与政策 2、国X条与房地产企业的战略调整
主讲老师：著名经济学家 华民；建设部司长 谢家谨
A2 管理能力发展
课程目标：真正具有领导魅力的管理者，望之俨然，即之也亲，所率团队似有机整体，充满狼性。一个优秀的企业管理人员，要不断磨练个人修为，跟上企业成长的节拍。
主要内容：1、领导力 2、执行力 3、沟通力
主讲老师：中国人民大学教授 张文；国家行政学院教授 董明；管理专家 章义武
A3 组织效率提升
课程目标：组织运营效率的提升，来自于公司架构和管理流程的成功变革。
主要内容：1、公司治理 2、变革管理 3、运营管理
主讲老师：清华大学教授 宁向东；北京工商大学教授 谢志华；管理专家 莫少昆
A4 人力资源管理
课程目标：企业的发展必然带来人员规模的扩大，对人力资源进行有效开发和管理，使人尽其才，快乐工作，是企业从优秀走向卓越的前提。
主要内容：1、企业发展中的人的管理 2、目标管理与绩效考核
主讲老师：清华大学教授 郎立君；中国人民大学教授 许玉林
A5 财务管理
课程目标：企业经营如同战争，风险无处不在。企业经营的风险，最终体现在企业动态现金流的管理上。今天，无论对企业家个人，还是相对中国经济的发展阶段，企业没有犯错误权利，更没有东山再起的机会。
主要内容：
1、财务报表与动态财务管理
2、房地产企业全面预算管理
3、合理避税与纳税筹划
主讲老师：上海财经大学教授 张鸣；著名预算管理专家 曹海良
A6 企业文化塑造
课程目标：成功的企业都具备鲜明的个性，即所谓企业文化，其中每一位员工，无论在哪个岗位，任何时间、地点，都有着共同的目标，和植根于潜意识中的一致行为，充满朝气。
主要内容：1、共同愿景规划、核心价值观提炼与知行统一 2、学习型组织建设与企业文化塑造
主讲老师：清华大学教授 谢向东；著名管理专家 林正大
B：物业管理专业课程模块
B1 物业管理法规
课程目标：经过近十年的发展，中国特色的物业管理正待形成，并随着《物业管理条例》和《物权法》的颁布，逐渐走向法制化和规范化的轨道。
主要内容：
1、物业管理发展概述
2、物业管理与《物权法》
3、物业企业招投标管理
4、物业管理的法律纠纷及风险规避
领衔主讲：中国物业管理协会副秘书长、法律咨询组组长、北京市物业管理商会副会长 陈伟
B2物业管理实务
课程目标：物业管理的目标是：准确了解客户所需，以他们所接受的方式，为他们提供优质服务。物业管理企业要做的是：建立科学的业务流程和服务规范，以及服务品质保证体系。
主要内容：
1、 顾客服务的重点
2、 如何更有效的管理及推动员工
3、 前期工程管理
4、 前期物业管理工作重点
5、 日常物业管理工作流程
6、 案例分析
7、 物业保险
8、 搂宇设备系统的认识
9、 如何处理业主委员会的关系
10、应急处理程序及危机处理
领衔主讲：第一太平戴维斯公司董事兼物业管理部主管 邹锦标；新加坡怡安产业公司中国部总裁、北京欣怡安物业管理有限公司总经理、狮城怡安（上海）物业管理有限公司的董事 柯木林
B3国际物业管理经验
课程目标：“他山之石，可以攻玉”，借鉴国际上知名物业服务企业几十年，甚至上百年的管理经验，结合中国企业的实际情况进行应用，打造中国的品牌物业管理企业。
主要内容：1、欧美国家的物业管理经验 2、新加坡的物业管理经验
领衔主讲：新加坡新工产业管理服务私人有限公司董事总经理 林兆宗
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