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10:45-12:00 |
培训需求鉴定及其量化的方法和技巧
什么是静态需求和动态需求?静态和动态需求的管理有什么区别?
培训需求的量化管理,将需求进行量化,一切用数据说话! |
很多人认为培训需求是不能量化的,即使量化了也无法进行管理,在量化管理这一章节,我们将让你掌握非常实际又非常实用的培训需求量化及管理方法。
需求由动态需求和静态需求之分,往往很多专业人士都将他们混为一谈。
如何对不同类型的培训需求进行量化管理?在本单元的培训中你将找到相应的答案! |
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13:30-15:00 |
鉴定培训需求练习
培训预算的制作
制定有效的培训目标
如何将有限的预算与培训需求及公司的目标及策略进行有机的联系。
哪些培训的KPI指标可以帮助衡量及追踪培训进度及效果 |
通过练习,你将能完全掌握如何有效鉴定培训需求的方法及工具,并掌握需求量化管理的方法和技巧!
学员可以了解和掌握如何制定满足公司发展需求的培训规划及预算
通过人均需求小时,培训百分比,需求覆盖率,培训普及率及培训费用类占比,显性成本,隐性成本等指标分析,帮助学员完全掌握培训管理的整个动态过程。 |
讲解及实例分析 |