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企业经营管理沙盘模拟对抗训练 |
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企业经营管理沙盘模拟对抗训练
沙盘模拟：全面企业管理
沙盘模拟：源于战地指挥，通过实物模型可以直观地了解整个战场的全貌,从而迅速地制定出有效的作战计划，后被引入到培训行业，成为时下最流行的培训模式。
课程特色：虚拟经营，真实对抗，全情参与，全面收获，内容新鲜，课程生动。
课程采取体验式的方式，把企业的财务核算、市场营销、资金筹集、产品研发、市场开拓、生产组织、设备改造以及物资采购等提炼成实物模型，让学员在直观的企业实物模型中扮演不同角色，挑战经营中出现的各种典型问题，进而深刻理解企业决策形成的过程。
课程将抽象的经营管理理论简单化，以最直观的方式让学员体验学习。
课程原理：
首先 沙盘实战模拟培训课程是将模拟企业置于竞争市场。沙盘实战培训所模拟的市场环境能与企业的经济现实基本保持一致。
其次 沙盘模拟培训课程是由学员、竞争规则、竞争策略、收入和支付等基本要素组成。模拟经营充满了挑战，各公司管理层将依据市场信息决定自己的定位和市场策略，何时投资于何种新产品？何时进入目标市场？如何扩展生产能力，使之与市场策略相适应？如何融资？如何平衡资金？
由于各家公司选择的策略和运作能力各不相同，竞争态势此消彼长……
授课方式：
4工具教学：在沙盘之上，企业的现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等指标清晰直观，并由计算机端提供相关数据来推进整个经营进程。
4虚拟教学：学员被分配在若干个相互竞争的模拟公司里，根据市场需求预测和竞争对手的动向，模拟公司在竟争市场环境下六年的产品、市场、销售、融资、生产、财务等方面的长、中、短期策略和战略、战术。一年一年“经营公司”，每一年末用会计报表结算经营结果，并制定改进方案，继续经营下一年度。
4分组讨论：每个小组6人，共4-6个小组，分别扮演企业的各职能部门管理者，每做出一个年度的经营预算都要由小组成员共同讨论决定。
4顾问式引导：讲师和助教在课程中担任多个角色，为学员创造逼真的模拟环境。如：代表股东的董事会、客户、银行、政府等等。
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4提高决策执行力度 提高财务表现
4领导力与变革管理 提升客户意识
4提高商业经营意识 跨部门沟通与合作
4为股东增值 改善沟通 企业文化变革
培训收益：
4对个人：· 增进与财务部门沟通的能力· 提高预算的制定与控制能力· 提高个人对市场的敏感性· 全方位透视企业整体运作· 了解个人或部门行动如何影响公司财务状况· 提高市场敏锐度与应变能力· 改变财务枯燥难懂的传统看法。
4对企业：· 促进部门之间沟通与和谐· 帮助管理层贯彻成本控制等策略· 提高各级主管制定与控制预算的能力· 消除财务部与其他部门的沟通障碍· 深刻剖析竞争对手· 指导市场销售等部门进行财务分析与预测· 提高员工经营与市场意识。
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我们拥有国内知名的广东商学院讲师团队，此团队由来自海内外的十多位副教授、教授专家级培训讲师组成，他们在财务、税收、企业管理及信息化、市场营销、资本营运等方面具有丰富的实际经验和理论研究成果。
他们曾服务的客户有：珠江实业、宝洁、康佳、创维、波音公司、南方高科、昊天化工、健力宝、中国联通、金碟、用友、华为、三九、科龙、羊城汽车、云光首饰、元征科技。他们在大型企业担任内部培训师，并具有海内外权威机构的相关证书；我们还有更多的特约讲师，曾工作于国际著名咨询机构或培训机构，担任咨询顾问或培训师多年；亦包括高等院校知名学者、专家，同时还具有多年为企业做管理顾问的经验。
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4快速成长型企业的企业家
4企业高、中层领导和骨干员工
4负责制定预算的高、中层经理人员
4企业中负责规划发展和流程改造的人员
4财务人员
4企业管理信息化的负责人
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举办时间：2006年11月17-18日
举办地点：广东商学院
课程费用：2800元/人
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管理培训课程频道
