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清华大学总裁工商管理精品课程高级研修班 |
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| 举办日期：2006年8月23日 |
课时安排： |
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| 上课地点：北京 |
培训类型：工商管理 |
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清华大学总裁工商管理精品课程高级研修班
宗旨
学习国内外优秀企业的经营管理理念，解决企业成长中的瓶颈问题， 再造和激发企业领导者的心智模式和智力潜能，认识并提升企业核心竞争力，实现企业可持续发展
优势
企业领袖自铸精品课程---系统、全面学习现代企业经营、管理理念和方法
★感受清华园“自强不息，厚德载物”的氛围
★精选工商管理核心课程，课程系统全面又重点突出，被誉为“精品EMBA”
★快速集聚校友资源，加入清华大学总裁俱乐部，增进人脉关系、搭建合作与交流平台
学习方式：经典课程讲授、专题报告、案例分析、企业现场考察、总裁班俱乐部
四大特色：
4集中教学——时间短，内容全，效果显著；
4权威授课——全部课程由著名教授及业内资深、实战人士授课，传递真知与灼见；
4非学院式教学——超越学院式、学位式传统教学，旨在“学以致用”；
4总裁俱乐部——快速积聚校友资源，定期、不定期的俱乐部活动，为总裁们提供一个持续、广泛交流的平台。
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学习国内外优秀企业的经营管理理念，解决企业成长中的瓶颈问题， 再造和激发企业领导者的心智模式和智力潜能，认识并提升企业核心竞争力，实现企业可持续发展
4企业领袖自铸精品课程—系统、全面学习现代企业经营、管理理念和方法
4感受清华园“自强不息，厚德载物”的氛围
4精选工商管理核心课程，课程系统全面又重点突出，被誉为“精品EMBA”
4快速集聚校友资源，加入清华大学总裁俱乐部，增进人脉关系、搭建合作与交流平台
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1 企业战略管理与发展机遇
☆ 宏观经济发展趋势与企业战略选择
☆ 远见卓识与企业的成长战略
☆企业市场分析与竞争战略
☆案例研讨：竞争战略
2 企业创新思维与经营谋略
☆ 企业执行力与提升战略
☆ 企业治理与创新经营
☆ 企业危机公关与危机管理
☆ 案例研讨：创新经营
3 人力资源与团队建设
☆ 现代人力资源管理
☆ 人本管理与员工激励
☆ 领导艺术与团队建设
☆ 案例研讨：薪酬体系设计
4 《孙子兵法》与现代营销术
☆ 企业市场定位与营销策略
☆ 创建品牌与媒体促销的运用
☆ 网络营销与电子商务
☆ 案例研讨：品牌建设
5 财务管理与资本运作
☆ 全面现金流管理与企业理财
☆ 企业非财务人员的财务管理
☆ 税制改革与税务筹划
☆ 资本运营与融资并购
☆ 案例研讨: 企业投资技巧
6 领导艺术与自铸管理
☆ 领导力突破与领导艺术
☆ 领导的哲学修养、能力开发与自我管理
☆“修已安人”与企业家心智模式再造
☆ 案例研讨：成功企业家
四大特色：
4集中教学——时间短，内容全，效果显著；
4权威授课——全部课程由著名教授及业内资深、实战人士授课，传递真知与灼见；
4非学院式教学——超越学院式、学位式传统教学，旨在“学以致用”；
4总裁俱乐部——快速积聚校友资源，定期、不定期的俱乐部活动，为总裁们提供一个持续、广泛交流的平台。
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魏 杰 清华大学经济管理学院教授
郝中军 美国中国发展集团高级副总裁
宁向东 清华大学经济管理学院副教授
马作宽 北京二二一管理顾问有限公司
唐海滨 中华全国工商联政策研究室主任
邹广文 清华大学人文社会科学学院教授
张玉杰 清华大学经管学院教授
刘红松 中国著名心理学和战略问题专家
郑晓明 清华大学经济管理学院副教授
李左东 商务部培训中心副教授
金占明 清华大学经济管理学院教授
秦骏伦 北京通鉴企业管理顾问有限公司
吴维库 清华大学经济管理学院教授
余世维 企业管理高级培训师
许文胜 太极管理理论及品牌能量模型创建人、国际太极易学会理事
王胜明 全国人大常委会法制工作委员会副主任
刘 峰 国家行政学院领导艺术研究中心主任
普颖华 中国《孙子兵法》著名研究专家
刘 昕 人大组织与人力资源研究所博士、副教授
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董事长、总经理、副总经理、其他高管人员（如：财务、人力资源总监等）
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举办时间：2006年8月开课，每两个月集中授课3天，共18天课。
举办地点：清华大学
课程费用：19,800/人（含教学、讲义、参观、拓展训练等）单个模块报名价格为4000元
证 书：学员经考核合格后，颁发清华大学“总裁工商管理精品课程高级研修班”结业证书，钢印备案。
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