|
| |
清华大学工商管理研究生精品课程研修班(短班) |
 |
|
|
| 举办日期：2006年8月22日 |
课时安排： |
|
| 上课地点：北京 |
培训类型：工商管理 |
|
|
|
此课程已过期,查看近期开课计划>>
|
| |
| |
| 清华大学工商管理研究生精品课程研修班(短班) 课程概况 |
|
工商管理研究生（精品）课程研修班
―企业总裁（CEO）、职业经理人的必修课（EMBA）
打造EMBA精品课程 孵育卓越CEO经理人
培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底，开阔精到的国际视野和创新理念，能够从容面向世界，参与国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队；助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华全球人脉网络，更新管理手段和思维体系，掌握国际化的企业管理核心技能，提升领导者和管理者个人魅力，迈入事业与人生的新境界！
教学方式:
4研究生必修课程
4研究生核心课程
4研究生选修课程
|
|
完善企业管理者的知识结构，转变企业管理者经营理念与思维观念，激发高层管理者的智力潜能，拓展企业国际化经营战略，引领企业走向创新和成功。
证 书:
学习期满，经论文答辩合格后，颁发清华大学卓越企业竞争力提升研修班结业证书，证书由清华大学统一编号，钢印备案.
|
|
| 清华大学工商管理研究生精品课程研修班(短班) 课程大纲 |
|
|
模块一
企业管理理论 |
学习方式：经典课程讲授、专题报告研讨、案例分析评述、系统理论构建；企业领袖联谊活动。 |
|
企业经营管理与创新思维 |
“先人后事”的管理哲学与人力资源开发 |
|
组织的资源、战略和竞争地位分析
远见卓识与企业的成长战略
企业战略定位与实施问题
企业经营管理制度的建立与运用
创新思维与企业运营
创新思维与企业管理 |
以人为本与儒、释、道的深邃智慧
“对事不对人”及其反向思维
财富500强的用人理念与借鉴
选人、用人之大忌与兵法大全
将一群人凝聚成一个团队之加减法
如何放大团队的力量 提升团队的行动力 |
|
市场定位与营销变革 |
企业家与现代企业管理 |
|
竞争环境的变迁与市场定位
《孙子兵法》与现代营销术
营销的换位思考与营销管理
广告、促销与传媒的运用
目标市场与产品策略及供应链管理
新营销战略—4Cs与渠道管理 |
阴、阳、变的《周易》智慧与企业发展
“博弈论”“三论”与领导韬略
中国传统哲学与现代企业管理
中、西方企业管理的哲学与智慧
儒家经典与现代企业制度
“修己安人”的中国式管理 |
|
领导力突破与领导艺术 |
企业领袖阳光心态与自我管理 |
|
卓越领导人的突破性行为
领导者与管理者的区别
卓越领导力的“成功方程式”
《老子》思想的领悟与借鉴
情商影响力与决策者的管理艺术 |
企业领袖的压力管理与心理健康
企业领袖的哲学修养与能力开发
学会利用而不是忍耐
如何培训第五种经理人
企业领袖的心理变革与心智模式再造 |
|
模块二
企业实践案例 |
企业案例互动分析 |
|
三星集团税务管理与“正确纳税”
《财富》500强人力资源管理的典型
立邦漆的经销商管理策略
新希望集团的多元化经营与资本运营
微软的管理谋略
德龙集团风险管理滞后所带来的空难
蒙牛公司“管企业先管人”的经营理念 |
中国三大彩电巨头联盟战略
晋江食品军团的崛起之谜—“亲亲、雅客”等
惠普人力资源成本论
海尔、联想创新管理实践分析
美国GE全面预算管理
通用电气公司的组织管理
香港大亨李嘉诚与李泽楷 |
|
特
色 |
互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。
模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。
实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。
成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。
|
|
回
报 |
节省您的学习与沟通成本，高效集中“充电”，分享各企业领导成功经验，构建清华学友人脉网络。
提升工作满意度及成就感，有效提升领导力，为打造企业的核心竞争力打下基础。
拓宽思路，更新企业的方向感，学会更多的选择，享受过程，感受工作与生活的乐趣。
拓展企业经营模式，获取实用的技能和方法，即学即用，最有效地突破人生、事业的发展瓶颈。
|
|
|
|
专家名单(部分)
魏 杰 清华大学经济管理学院教授
刘 伟 北京大学经济学院院长
黄铁鹰 北京大学光华管理学院教授
刘启明 盖洛普咨询有限公司中国区副总裁
郝中军 美国中国发展集团高级副总裁
约翰•亨利 世界著名蜕变式学习首席导师
王忠明 国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任
王梦奎 国务院发展研究中心主任教授
张 利 清华大学职业经理人培训中心教授
路长全 著名营销管理实战专家
余世维 哈佛大学企业管理博士后 著名培训师
部分学员单位名单
青岛市裕龙集团有限公司
山东盛大集团
江苏牧羊集团有限公司
福建华能投资股份有限公司
中国北方工业公司
中国光大集团
宁夏国飞电气有限公司
天津投资集团公司
广发银行北京分行
天津开发区国有资产公司
四川宫阙老窑集团有限公司
|
|
|
企事业单位的高层管理人员（总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人）；具有丰富管理实践经验的中层管理人员；需要系统学习现代企业管理知识，提高现代企业管理技能的其他相关人员。
|
|
|
|
|
管理培训课程频道
