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培训师培训高级经理研修班 |
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各相关单位：
知识经济时代，企业间的竞争已逐渐演变成对具有高素质、高技能的精英人才的竞争，培训是公司储备、培养人才的必要手段，更成为吸引和留住优秀人才的有效手段。中国企业能否在这场决定未来命运的人才争夺战中获胜，要取决于企业是否拥有较完善的培训机制。应广大企业要求，特于7月31在北京举办培训师培训高级经理研修班。
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2006年7月31日9：00-12：00
一、培训师培训
1、多彩的职业培训生涯，不平凡的企业培训者
2、好的管理者应是好的培训者
3、从一线营运经理到训练经理的角色转换
4、培训经理的素质与能力要求
5、职业培训与院校教育的区别
6、将公司的文化和操作变成员工的可控制行为
培训形式：讲座及模拟演示，案例讲评等
2006年7月31日13：30-17：30
二、有效的企业培训管理
1、企业培训模式的建立
（1）企业培训的前提要素
（2）企业培训模式的确立
2、企业培训需求的确立和培训计划的制定
3、企业培训课程体系的确定----不同培训课程系统的设计样板
4、企业培训的控制和实施
（1）成功培训的一般控制内容
（2）培训方式的选择
（3）培训者的选择
（4）培训成功的原则和辅助措施
5、培训项目绩效考评及培训的行政管理
（1）培训目标过程控制
（2）培训效果测评的重要性、时机与方式
（3）绩效测评结果的沟通与继续推动
（4）培训课程档案资料库、受训人员档案的制作与管理
培训形式：模拟演示，原理讲评、讨论及游戏及述职演示，实用模板提供
2006年7月31日19：00-20：30
思考问题讨论及练习学员初级模拟培训展示（一）
培训形式：讨论、展示
2006年8月1日9：00-17：30
三、培训课堂的培训技巧（上）
1、研究成人的有效学习原则
2、培训师的个人素质要求
3、有效地培训方法与培训技巧
（1）巧妙的开始与结束
（2）讲授中的语言表达技巧
（3）讲授中的非语言表达技巧
（4）材料和时间的控制
（5）如何吸引学员的兴趣
（6）如何组织与控制讨论学员初级模拟培训展示（二）
培训形式：互动式培训课程，穿插模拟演示、游戏、讨论、反馈练习；附精美“个性化”培训教材等
2006年8月1日19：00-20：30
学员对培训效果反馈学员对比模拟培训展示
培训形式：现场录制与演练
2006年8月2日9：00-12：00
三、培训课堂的培训技巧（下）
4、如何控制培训场面
5、有效的双向沟通与激励方式分析
6、培训效果的反馈与学员测试
培训形式：互动式培训课程
2006年8月2日13：30-17：30
学员模拟培训对比展评整合与提高训练---培训师的积极性、主动性及合作性训练
培训形式：演练与训练
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Judith Dai（戴宛辛女士）
著名的培训管理专家，美国SU-B国际培训机构（亚太分部）和美国WORLD-WIDE培训教育公司专业管理培训师，并兼任“美国丹佛大学”、“澳洲EDITH COWAN大学”、“美国加州圣芭芭拉大学”中国区MBA、MPA课程的教授。
曾为“法国BOURJOIS集团”、“港龙国际贸易集团”、“德国汉莎---巴客商务咨询公司”、“北京首信”、“朗讯集团” 、“新世界万怡酒店”、“中国国际航空公司”、“广东发展银行”、“中国移动”等公司提供培训和咨询
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各企业总经理、人力资源总监、培训部经理、培训主管、培训师等中高层管理人员
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举办时间：2006年7月31-8月2日
举办地点：北京大方饭店（准四星）
课程费用：3800/人（赠送四星级自助午餐）
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管理培训课程频道
