黄埔训练要点：
第一、内心有敌人，形成感觉；
第二、锁定目标、专注重复！
人生成功或失败的三步法：
种下行为，收获习惯；
种下习惯，收获性格；
种下性格，收获命运！
企业136宪章
一个性质——企业法人
三大要素之一——法人、法赋人权、企业与其他组织平等
三大要素之二——法定、独立财产、企业财产独立于任何人
三大要素之三——法责、独立责任、企业责任独立于任何人
★ 六大特征：
4没有上级，与所有组织平等。
4企业并不是老板的，企业是独立的社会组织。
4没有法律许可，任何人不得侵占或损害企业利益。
4规范化，标准化。
4企业靠赢利生存。
4有限责任，公私分明。
◆ 我宣誓，我是职业公司人！
请苍天作证，我发誓，我要做一个职业公司人—
1）我要终生奉行对客户先付出，后索取的做事原则；
2）我要严守诚信与公私分明的原则；
3）我要以尊重与服从规则作为一生追求的美德；
4）我要把为客户提供价值，为公司创造价值看得至高无上；
5）我要坚守公平竞争、公平交换等商业原则；无论承受怎样的压力，绝对不谋不义之财。
如何打造员工的职业化？
职业化之客户法则之一：最自私的是贡献者，最无私的是索取者；
职业化之客户法则之二：成功者先付出后回报；失败者先索取，不付出。
职业化之员工法则：员工要追求绝对的成长！
职业化之产品法则之一：产品的缺陷就是性格缺陷！
职业化之产品法则之二：成功者先扫屋子，后扫天下；失败者先扫天下，后扫屋子！
课程妙语之一
◆ 人的本能就是追求轻松。当企业无目标的时候就很轻松，但当企业有目标的时候，就是很明确的约束。
◆成功者最突出的特质就是麻木！麻木是一种美德。
◆ 使我痛苦者，必使我强大！
课程妙语之二
◆中国企业中最缺乏的不是领导，而是如何被领导？
◆任何人去关心除企业目标以外的东西，就会摧毁企业的目标。
◆真正伤害我们的不是痛苦，而是我们对痛苦的反应。
课程妙语之三
◆ 服从规则也是一种美德！但大部分员工把服从规则当作忍辱负重！
◆ 基本法是什么？如何学会被领导——正确服从的科学！
◆ 基本法的基点是员工！
◆ 如何超过华为？最佳的方法就是学习并超越敌人的成功方法！
课程妙语之四
◆ 心中有敌人——不是一种道理，而是一种感觉！
◆ 有敌人的学习是乘法，无敌人的学习是加法！
◆ 你最好的顾客在对手那里！
课程妙语之五
◆ 你最好的方法就是对手成功的方法！
◆ 模仿也是一种美德，学习不可耻，不学习才可耻！
◆ 黄埔操作的秘密：环境决定行动！
课程妙语之六
◆ 敬业叫明白人——做任何事情与人无关，而只与事情有关。
◆ 没有坏人，只有坏的制度。在坏制度下，好人也会变坏！
◆ 企业与员工不具有除赚钱以外的任何关系！
课程妙语之七
◆ 如果假话重复1000遍，就是真话；
如果真话不重复，就是假话。
企业要把最最重要的东西反复重复！！！
课程妙语之八
◆ 员工三个状态：专业、敬业、职业。
◆ 任何一个行业成为行业，必须给客户带来价值、创造结果。
◆ 专业是通过聚焦、专注来约束自己创造结果。
课程妙语之九
◆ 职业——“不在其位、不谋其政”，在某一职位上就应创造结果。
◆ 敬业——遵守规则、害怕既定的规律，就能获得结果、创造价值。
◆ 我们所做一切事情的标准只与这个职位的要求有关。
课程妙语之十
◆ 我们不能对产品完全放心，但可以通过公司的人来让我们对产品放心。
我们不能被一家公司的产品感动，我们只能被这家公司的人感动。
◆ 让员工明白，对其最有好处的事情是对客户付出。
◆ 做公司的关键是你永远不能把目光离开客户！
◆ 制造文化的要点：要求自己把每一件事做到底！
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