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[白玲]识别人才—心理测评技术认证培训

举办日期:2006年7月15日 课时安排: 会务组织:中清企业培训网
上课地点:青岛 培训类型:人力资源  

此课程已过期,查看近期开课计划>>
 
 
   [白玲]识别人才—心理测评技术认证培训  课程概况

    识别人才是最难的,但是如果你有了“二十一个角度”,你就掌握了快速识人的基本功,不论招聘、选拔、考核、职业规划,都可以提高你的效率和准确率。

    合适的人才、优秀的人才一定有自己的优势和劣势,你要如何把准他们的“脉”,更好地使用他们、激励他们,还要防范他们,如果你掌握了“二十一个角度”,你就会找准一个人才的主体脉络,给他们合适的定位、合适的辅导、合适的管理。

    —— 从二十一个角度识别人才,是人才测评技术的应用,有助于您快速发现适合的人才、合理搭建团队班子、有效激励现有人才、帮助人才进行职业生涯规划!


参加过本课程的大家都说什么?
    前二十五期学员来自首创集团、新浪网、首信股份、亿阳信通、北大青鸟、格林威尔、香格里拉酒店、中国电子科技集团、国际交换系统有限公司、北汽福田、朗天投资、北大药业、太极计算机公司、海虹控股、经纬纺机、鲁能英大集团、TCL、EPSON、FESCO、德国拜耳、道琼斯、零点调查、胜利油田、松下通信、燕山石化、中国网通、京东方、华远地产、首都师范大学、山西理工大学、中国国际航空公司、北京大学光华管理学院、浩竹猎头、海龙集团、北京晚报、51job、方正科技等。

   他们说: 人才测评在企业选人用人方面应用还不普及,关键的问题在于HR从业人员对这门学科的了解不多、不深、不透彻。在学习之前我还有很多疑问,在培训的过程中有一种渐入佳境豁然开朗的体验。培训结束后,我对人才测评有了深刻的理解,它是较为科学的工具,对拓展HR经理的能力,提高HR工作效率具有建设性的作用。
   我非常喜欢在理论基础上的案例教学方式和教学互动方式。上课气氛活跃,由浅入深,在谈笑风生中学习了知识。  —— 李晓斌(北京首都创业集团有限公司)

   老师和学员的互动很好,课堂气氛也不错。如果能够增加一个学员观摩进行心理测评分析的过程就更有效了。希望拿到合格证书后有多一些机会参与测评。—— 马雯(格林威尔公司)

   人才测评提供了一种方法和看问题的角度,对自我认知的帮助显而易见,可操作性很强。对于基本理论的活学活用和应用实践需要进一步消化。同时,这测评结果的分析更有助于认识到个体差异,在团队建设及匹配方面帮助很大。—— 董乐(拜耳医药)

   对于培训采用小班授课的形式,我认为比较好,这样有利于讲师与学员之间、学员与学员之间的交流,相互之间的探讨,加深对理论的理解、对实际应用的掌握,希望你们坚持自己的特色。 ——付春雨(中材建设)

   这种培训对于我个人来讲是一种比较新的内容,我对培训内容、方式授课风格均比较满意。培训内容全面比较实用,与企业现状可以找到结合点。本次培训授课风格轻松、语言幽默、很有吸引力。开放式的授课方式有助于学员间的互相交流和上下互动,利于启发个人思维。—— 刘军超( 燕山石化 )

   我曾经在大型民营企业从事人力资源管理工作多年,也曾经亲自面试过数余名形形色色的求职者,但这次的培训却使我突然感受到以前对人的评价是片面的、肤浅的。白老师深入浅出,理论结合案例的生动讲解使我对人才测评有了全新的认识。同时,在培训过程中也结识了不少优秀杰出的朋友,增长了自己的见识。深深的感谢白老师以及白玲工作室的全体工作人员!—— 周洪刚(北京大学MBA联合会副秘书长)


421个专业角度对人进行测量、观察、分析、评价;

4
1套人才测评的整体理念和知识;4种测评理论的理解和掌握;

4
1个专业人士的交流平台,与诸多“参与企业人事决策”的人士使用共同的专业语言,进行技术、经验的交流和沟通;

4
2个月免费使用测评工具的机会,让你切实掌握二十一个角度识别人才的方法和工具;

4
有资格申请白玲工作室专业认证。

4
总之,您将接受的是实战训练,您拥有的是最实用的识人基本功训练

   [白玲]识别人才—心理测评技术认证培训  课程大纲

第一章:人才测评技术识人的奥秘
人才测评技术识人和直觉识人的差别在哪里
人才测评技术为什么会识人准、快、深
识人二十一个角度如何解决企业问题


第二章:二十一个角度的体系介绍和应用
1.能力角度:言语理解能力、判断推理能力、数量关系能力、资料分析能力、思维策略能力
2.动机角度:权力动机、回避失败、争取成功、风险决策、亲和动机
3.个性角度:内向/外向  直觉/感觉  情感/思考  知觉/判断  情绪稳定性
4.职业兴趣角度:艺术兴趣、经营兴趣、技能兴趣、事务兴趣、社交兴趣、研究兴趣


第三章:二十一个角度的综合分析和实际应用

1.如何从二十一个角度分析一个人的六种潜力、三种品质:沟通能力、问题解决能力、监控能力、学习能力、计划能力、执行能力以及责任心、主动性、创新意识 
2.如何从二十一个角度分析一个人和岗位的匹配程度(应用在招聘中)
3.如何从二十一个角度分析一个人的激励和约束方式(应用在绩效管理和职业生涯规划中)

   课程主讲

    白玲
    国内人才测评和职业生涯规划的先行者,致力于中国职业人的潜力发掘和持续开发,建立了人才测评、职业定位、职业规划领域先进的技术和方法体系,用心打造国内最优秀的专业咨询品牌。白玲是国家劳动部“国家职业指导师资格认证考试”教材编写委员会成员;中央电视台《绝对挑战》《对话》《劳动就业》《历程》等栏目特邀嘉宾。白玲工作室推出系列识人技术,包括心理测评技术、面试技术等专业课程,成为众多企业人力资源管理者慧眼识才、科学育才的“专业学堂”。

    白玲工作室的《企业管理人才测评系统》和《5方职业方向定位测评系统》是国内最具权威的测评工具。

   课程对象

    人力资源工作者,需要应用人才测评工具的人士;管理者,需要全面认识人才,以便更好地管理团队;职业辅导者,识别人的优势和劣势,帮助来访者找准职业方向;感兴趣者,掌握一门技术,帮助自己提高职业竞争力。

   备注信息

举办时间:2006年7月15-16日  
举办地点:青岛红岛路中国海洋大学学术交流中心
课程费用:2800元/人(含讲义、午餐、茶点)


 
  在线报名 点击这里下载报名表(Word)
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