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文化致胜企业文化突破研讨课程 |
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4为何众多优秀企业总是难以持续？
4为何众多强大的企业总是经不起风雨？
4为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体？--如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产！
企业文化突破--获得企业持续的原动力！---《文化致胜--企业文化突破研讨课程》,将带给您一个完整有效的企业文化突破解决方案
【厚集薄发,智慧演绎!】
课程设计历时长达3年，汇集5年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自深圳华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、可口可乐、蒙牛、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验，高密度、超实用、简单可执行，真实的案例共享，让您体验到对企业文化突破的深刻感悟和运筹帷幄。
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第一部分：把握根本—如何获得企业持续的原动力？
第二部分：发展瓶颈--中国企业必须面对的八大企业文化抉择
第三部分：持续基因--企业文化的真正内涵与作用
第四部分：正本清源--企业文化塑造的关键流程与内容
第五部分：上天入地--企业文化的传播与落实
第六部分：新陈代谢--企业文化的评估与创新
第七部分：创造价值--君远7C企业文化突破方案
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Jian Zhou
中国企业文化突破第一人， 企业文化咨询项目总监，高级战略咨询顾问、高级培训师
8年企业管理经验，5年管理咨询及管理培训经验，从事过技术管理、市场营销、人力资源、战略规划及企业文化塑造等工作，其人文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在战略规划、企业文化与组织变革方面拥有较强的综合实力，参与了多个企业文化、战略、管理体系及人力资源方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了客户的一致认可
4 职业经历：历任某著名跨国企业中国区副总经理，某大型民营企业营销总监，柏克莱（BCA）管理顾问公司高级战略顾问，加州大学柏克莱高科技管理项目（MOT）咨询顾问
4服务客户：华为电气，广州地铁，中国移动，志高空调，松下电器，中国电信，泰铭科技，库林光学，金霸王（中国）公司，红蜻蜓集团、湖南国光，三星装饰.....
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举办时间：2006年8月26-27日
举办地点：广州
课程费用：2800元/人(含讲义、午餐、茶点)
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