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中国零售业店长培训班—有效提升门店业绩的十大方法实战训练 |
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| 中国零售业店长培训班—有效提升门店业绩的十大方法实战训练 课程概况 |
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2006年是中国零售业新的纪元，中国加入WTO已经一年有余，零售业竞争空前激烈，门店数量越开越多，门店效益却在逐年下降，门店问题越来越多，店长们的困惑也越来越大：
4销售下滑，来客数越来越低怎么办？
4来客数不少，但客单价越来越低怎么办？
4销售额不低，但毛利率越来越低怎么办？
4卖场面积不小，但平均米效越来越低怎么办？
4畅销商品缺货率高，总是订不到货或者到货不及时，怎么办？
4滞销商品库存量太大，直接影响卖场商品周转，怎么办？
4门店费用率高，营运成本无法降低，怎么办？
4门店损耗严重，损耗率居高不下，怎么办？
4卖场动线不明晰，留不住顾客，怎么办？
4卖场氛围不热烈，吸引不了顾客，怎么办？
问题门店的十大症状及其解决方法，且由资深零售专家给你一一道来！
全新的培训方式，小组讨论与案例分析（共计一天），所有人员必须全身心参与；
完全的沙盘训练，让你理性思考与缜密分析；
系统的提升门店效益的解决方法，资深讲师亲授多年心得体会；
不仅仅让你知道，更让你掌握！实实在在培养店长分析问题与解决问题的能力！
为打造更多的全才型店长，应广大零售企业的强烈要求，中国零售、咨询行业第一品牌——北京“超市人”培训中心将于近期在湖南长沙举办“ 第九届超市人中国零售业店长培训班”
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| 中国零售业店长培训班—有效提升门店业绩的十大方法实战训练 课程大纲 |
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一、第一天上午（2课时）
培训方式：小组案例分析——五大问题门店案例分析
二、第一天下午、第二天全天（10课时）
培训方式：老师授课——问题门店的十大经营症状及其解决方法
三、第三天上午（3课时）
培训方式：老师授课——问题门店治理的核心关键：人的管理；
四、第三天下午（3课时）
培训方式：学员分组讨论；五大问题门店案例解决方案小组讨论
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唐老师
商业联合会专家委员会专家委员，先后任沃尔玛营运部、总部采购部高级管理人员，曾先后为全国数十家连锁超市进行深入企业的内训与咨询，11年行业经验，业内资深营采专家，对提升零售企业门店业绩深有研究。
梅老师
历任家乐福营运处长、沃尔玛北方区高级采购经理、好又多北方区采购总监，10年零售行业经验，对零售企业的商品管理与促销体系卓有研究，擅长运用各种方式提升门店业绩。
杨老师
1996年加入零售业，曾任某大型连锁零售集团公司中央采购高级采购经理、总部数据分析中心负责人。10年超市行业经验，业内知名人士，具有丰富的商品管理经验和专业的报表分析能力。
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各连锁零售企业总经理、业务副总、营运总监、营运督导、门店店长、副店长、店长助理及相关储备干部
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举办时间：2006年7月20-22日
举办地点：湖南长沙
课程费用：1680元/人（含授课费、资料费、辅导费、练习费、参观费）
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