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第一天 |
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个人创业条件分析
让量表评估告诉你自身创业特质。
成功创业者必备的人格和能力培养。
盘点你的创业资源，走好创业第一步。
选对创业合伙人。
“穷人”怎样创业? |
如何选择赚钱项目
怎样看待招商广告?
一个特许项目是如何运营的?
项目能否赢利与你有关。
判断项目赢利前景的十个关键要素。
投资决策的周期。 |
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我的目标市场在哪里
正确选择行业和项目。
初高级创业者探讨。
创业的灵感在哪里?
学会发现能挣钱的创业机会，巧妙整合资源。
初始创业，你要避免做的生意。
二次创业，你又要注意什么?
学会找投资和包装自己。面对风险投资家的准备。
建立人脉，避免成为“孤独”的创业者和企业主。 |
聪明的老板会理财
创业初期的首件事就是学会投资预算表的使用。
巧妙管理小额流动资金。怎样少花钱，多办事?
小本经营，怎样把握赊销的尺度?
款项拖欠处理手法。
60天和3个月以上帐期回款跟进策略。
应付帐款如何延期?
怎样盘活你手中的钱，防止资金链崩溃? |
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学会市场调查和分析
创业计划书你真的认真思考了吗?
是否出现了让你困惑的难点?
提炼独具特色的产品和服务，并能预期赢利，赚到第一笔钱。
创业从零开始有多个阶段，知道你现在在哪里吗?
如何完成阶段性跨越? |
怎样节税和避税
纳税筹划策略设计，以避免不合理的税费支出，实现节约资金目标。
个体私营等非公有制企业税费优惠政策解读。
结合《税收征收管理法》、《个人所得税法》、《会计法》区分行业，所有制性质个案分析营业税，企业所得税，个人所得税实际缴纳经验。 |
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第二天 |
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时间管理工具
创业者工作风格测定。
创业者怎样处理和减少工作中的救火现象，找到那最该完成的20%核心工作?
掌握三张表，让创业者成为时间的主人，玩转自己的事业与生活。
如何主持高效会议? |
员工招聘、培养以及问题员工的处理
中小型企业行为面试方法招人技巧。
薪酬谈判如何把握主动?
怎样向员工描绘前景，让员工快乐工作?
中小型企业培训、辅导员工的方法技巧。
针对不合适的员工如何解聘?
结合《劳动法》实战处理劳动争议。 |
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问题分析与解决
当问题出现时，你是打哪指哪，还是指哪打哪?
发现问题和解决问题六步骤。
你掌握全面解决问题的方式吗?
创业者在客户面前，怎样用三分钟呈现技巧清晰表达，吸引对方和化解抱怨?
高效能人士的七个习惯，让你和员工都满意。 |
组织好部属—目标管理
目标管理（MBO）的关键。
如何制定聪明（SMART）的目标?
掌握目标制定的关键步骤和制定计划的工具。
怎样把任务分配给员工并进行有效的跟踪管理?
针对不同类型的员工如何使用不同的领导风格?
中小型企业如何做员工绩效考核? |
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压力缓解之道与商务礼仪
学会自我潜能开发与释放。思维导图与压力缓解。
怎样让下级来分担企业主的巨大压力，通过授权来锻炼成材，把你的企业做大?
职业形象：仪容礼仪，着装礼仪，身体语言。
店铺服务礼仪。办公接待工作与电话礼仪。
商务拜访礼仪与应酬礼仪。老板礼仪修养。 |
成功激励部属，建设高效团队
怎样透析下属的沟通风格，用行为风格的理论配置队伍?
花钱少效果大的员工激励方法。
怎样用薪资来激励员工?
创业初期的薪资体系、奖金体系如何设计?
企业团队各个发展阶段的特征和应对策略。 |
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第三天 |
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门脸和广告怎么办
商圈如何调研?怎样选择卖场?店面如何包装?
产品陈列技巧，营造理想消费氛围。
色彩配搭与视觉化商品推销。
特色服务和产品平面设计。
结合《广告法》和《印刷品广告管理办法》正反案例剖析，中小企业怎样思考整合营消传播系统与媒体选择战略? |
营销策略
掌握产品进货渠道和销售通路。
成本和质量的博弈。“假”的探悉。价格组合。
供应商和合作伙伴关系维护。
做好与顾客的双向沟通工作。
人员推销，销售促进，公关宣传与直接营销。
怎样提升品牌，做好品牌延伸?
销售外派人员职业发展困惑与解决。 |
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如何操盘店铺
单店采购、盘点与库存管理。
货品推广与部署。交货期管理与期货预订。
卖场店铺销售技巧：顾客购物的心路历程，FAB的产品介绍，成交技巧，售后服务标准。
顾客管理与投诉处理标准。
店铺管理制度。
店铺管理及营运能力提升。 |
销售谈判的精华
销售技巧的核心：把人搞定，创造持续赢利。
电话销售和市场销售的手法。
行业大客户互动销售策略。
面对客户，你有什么手段能加强维护客我关系?
优秀谈判人员的特质。销售精英的待客之道。
双赢谈判技巧，僵局打破，让步手段。
如何处理销售中的异议?价钱怎样谈有赚头? |
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现场说法
怎样考虑合同陷阱?如何防止商业欺诈?抵抗合同风险的16个要素。结合《合同法》进行合同管理与审核实战问题剖析。
结合案例分析公司注册与开业登记，贷款通则等创业相关法律法规和管理政策关键条款。
获取个体私营企业优惠政策扶持。 |
持续赢利的关键
现在有钱了，你的人生追求之路定位。
个性化战略制定与实施。应变与危机管理。
运用六西格码管理改进业务流程策略。
如何投标，获取大额订单?
个性化培训体系的建设与发展。
关键人才养成计划。企业文化的提炼与实施。 |
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