贾君新
资深培训导师
工商管理双硕士
高级管理咨询师
国际注册职业培训师
国内多家民营企业长年管理顾问。
“10S”企业组织培训系统解决方案创始人
深圳清华大学研究院EMBA高级研修班讲师
国内多间管理咨询机构特聘高级培训师、咨询师
2005年度中国最有影响力的50名职业培训师之一
曾先后在香港港陆国际集团、建溢集团、TsuenLee控股集团等大型外资企业担任经理、厂长、总经理职务。其中8年以上担任上万人大型外资上市集团总经理工作经历。
辅导或参与辅导过数十家（包括5间全球500强）企业的“企业战略管理以及市场营销系统、人力资源管理系统、流程再造”等项目。
服务的企业：富士康科技集团；中粮集团；中国移动；中国电信；香港生产力中心、香港/深圳玩具行业协会；比亚迪股份有限公司；深圳地铁；TCL集团；深圳商业银行；招商局信息科技；联想集团；神达电脑；日本精工；德赛集团；诺基亚；新林电子；香港精博控股集团；LTK-乐庭电线；TOSHIBA；台资统将电子；胜大集团；好百年连锁企业集团；香港信义控股集团；伟易达集团FUJI富士电梯；雷曼光电子等百家。
先后在深圳、上海、广州、苏州、天津、成都、北京、宁波、昆明、大连、杭州、香港主持过数百场企业管理培训课程，受训人次数万人，曾创造近百场课程受训者百分之百满意记录。
曾发表和著作《职业经理人的素质与技能》、《以人为本的管理模式 》、《基于实际的绩效管理》、《企业变革 — 流程再造》、《企业培训管理系统设计》 、《娃哈哈凭什么多元化》、《对新经济时代中小企业的竞争战略的思考》、《中小企业如何实施平衡计分卡》、《以顾客为中心的行销管理模式》、《中小企业的生存模式》、《动态战略竞争力》等。
主要讲授课程：
《战略性人力资源管理》 《战略执行工具-平衡计分卡实施》 《职业经理人的素质技能》 《如何建立绩效管理体系》《如何构建企业文化》 《组织执行力》 《目标管理》 《管理沟通》 《如何打造中层执行力》 《高层领导力提升训练》 《中层领导力提升训练》 《时间管理》 《如何建立高绩效的团队》 《团队冲突管理》 《压力与情绪管理》 《中层经理技能提升训练》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何激励员工》； 《领导艺术》 《如何建立战略性培训体系》 《TTT企业内训师培训》 《企业教练法》 《变革管理》 《项目管理实战》 《高层管理干部综合技能训练》 《中层管理干部综合技能训练》 《全面组织培训与学习》
助讲：胡冰女士
注册咨询师
注册职业培训师
6sigma 黑带讲师
国家注册质量工程师
清华大学IE工业工程硕士
美国IE协会注册专家小组成员
工作经历：
西门子五年品保管理工作经历。
富士康科技集团任品保部门高层管理职务六年。
10年以上世界500强跨国集团工作经历，深谙制造型企业生产制造流程，工业工程改良改善，制造流程优化重组。对企业的生产、品管、开发、工程、IE、物流、计划十分熟悉，参与过西门子、富士康科技集团的“精益生产”和6sigma项目的实施，并成功的对富士康科技集团进行了流程优化改造。同时，对集团的物流与仓储流程进行的改造项目处于世界制造型企业的领先地位。
主讲的课程：精益生产；生产计划与控制；全面成本管理；全面质量管理；物流与供应链管理；IE工业工程与现场改善；物料与仓储管理；定性与定量分析；SPC统计过程控制；QCC品管圈实务；MSA；FMEA；APQP等。
咨询领域：制造型企业的设计开发、物流供应链、制造、品管、流程再造；绩效改善；现场改善；成本控制体系；精益生产项目；6sigma项目；目标管理体系等。
胡女士将丰富的工作经验和深厚的IE理论水平完美结合，并能有效的结合企业实际，无论是咨询或培训项目均受到了客户的较高的评价，咨询、培训项目客户满意度达95%以上。
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