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APS-生产管理 |
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制造型企业的现状：在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力，要求更短的，更准确的交货期、更低的价格、更好的品质、常常发生的设计变更与订单变更。为了求得生存与发展，制造工场需要重新审视原有的生产模式，检讨其中存在的问题，提出全新的发展思路。生产管理课程，所有理论依据均来自于生产实践，落实于生产实践，把握21世纪市场特点，帮助制造工场在新的环境下实现持续发展；
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第一讲 生产管理介绍（4月30日 09:00~12:00 ）
1) 何谓生产管理
2) 生产管理的范围
3) 生产管理各部门的组织结构及职责
4) 如何订定生产计划
5) 适切的生产控制方法介绍
6) 生产进度管理
7) 问题点要因、鱼骨图分析介绍
8) 甘特图介绍
9) 产能规划
10)设施规划
11)工作设计与衡量
第二讲 进阶系统化的生产管理（4月30日 13:00~16:00 ）
1) MRP 系统架构介绍
2) BOM介绍
3) 相依需求独立需求
4) 采购制造前置时间介绍
5) MRP系统推演
6) ERP系统介绍
7) QC工程图功能介绍
8) 制程检查作业
9) 工厂现场重点管理实务介绍
第三讲 采购管理与进料管理（05月01日 09:00~12:00 ）
1) 采购管理的时机与要点
2) 进料检查的作法
3) 进料允收抽样表(AQL)的设定
4) 领/发料作法的介绍
5) 电子化的供应链管理
6) 及时系统(JUST IN TIME JIT)管理系统介绍
7) 精益制造理论及应用介绍
第四讲 进阶系统化的生产管理（2006年05月01日 13:00~14:00 ）
1) 存货定义及分类
2) 存货成本的介绍
3) 为什么要做存货管理
4) 如何掌握是当库存
5) 防止缺货的方法
6) 存货ABC分类介绍
7) 仓库规划
8) 仓库商品的保管和出入库的管理要点及盘点制度(方法)的介绍
第五讲 供应链基础（2006年05月02日 09:00~12:00 ）
生产管理－生产规划
生产管理－APS概论
第六讲APS－需生产需求分析（2006年05月02日 13:00~16:00 ）
APS－生产排程
APS－计划排程与短期规划
APS－排产计划调整
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邱貽昱
邱教授是台湾资深生产管理专家，有着20多年的大中型国际化生产制造企业的高级管理经验，见证和参与了台湾制造业的崛起和国际化，被台湾业界誉为"生产管理实践型教授"。现任台湾实践大学教授，台湾侨骏科技实业有限公司董事长。
曾任台湾开发工业（国际）股份公司资讯部副总、台湾世丰螺丝股份有限公司生产管理部总监、日立亚细亚股份公司系统整合部总监、台湾忠益企业股份有限公司副总裁。拥有20多年的生产、采购、质检、物料仓储、计划与控制等实际工厂管理经验，以及丰富的5S系统导入、生产制造ERP系统上线、精益制造管理理念推广等实战经验。曾多次应邀到日本、美国、东南亚等地参加生产管理研讨和讲座，讲授和辅导过百余家大中型制造企业，融集多家大型国际制造企业的优秀管理经验。"寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中"，邱教授的讲座风格生动、幽默，讲解深入浅出或浅入深出，案例丰富，其务实的作风和精彩的课程绝对让你受益匪浅！
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董事长总经理、营运副总、生技部门经理、生产控制及物流经理、采购部经理、产品设计及工艺师、车间主任、现场主管、优秀班组长等
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举办时间： 2006年4月30日至2006年5月2日
举办地点： 上海中小企业协会
课程费用： 1800元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点）
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