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模块一：名家经典课程（64课时） 上课地点：北京+移动课堂 |
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管理者如何选、育、用、留人才
余世维: 华人最资深、最权威的企管专家、培训大师、哈佛大学博士后、牛津大学博士后。 |
蒙牛之道---中国企业快速成策略
牛根生:
蒙牛集团董事长、中国知名企业家 |
战略营销—营销“赢”思维
张利:著名战略管理专家，曾任大型企业营销总监，清华大学、北京大学总裁班主讲教授。 |
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切割营销—将竞争对手逼向一侧
路长全: 著名企业职业管理家，海尔商学院、对外经济贸易大学客座教授曾任伊利集团、远大集团副总裁。 |
中国式管理
曾仕强: 中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾交通大学教授 |
中国企业经营思维与战略突围
郎咸平：长江商学院教授及香港中文大学财务学讲座教授，现担任世界银行及亚洲开发银行顾问。 |
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企业如何培养接班人？
余世维: 华人最资深、最权威的企管专家、培训大师、哈佛大学博士后、牛津大学博士后。 |
惠普之道-企业文化
高建华: 著名市场营销专家，曾任惠普有限公司战略总监、助理总裁。 |
中国家族企业的传承与治理
茅理翔: 著名企业家、方太厨具董事长，北大、清华、浙大等高校兼职教授。 |
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品牌营销
叶茂中: 资深营销策划人和品牌管理专家，中国策划十大风云人物。 |
企业规范化
周坤: 著名企管顾问，国家经贸委培训中心特约高级培训师，三家上市集团公司总经理。 |
强势品牌与企业形象塑造
余明阳: 博士后，中国十大策划人，著名品牌专家，企业管理专家。 |
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模块二： MBA核心课程（180课时） 上课地点：清华大学 |
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1．发展转型期企业管理
发展转型期的主要症状
发展转型期的预防、治疗方案
发展转型期转型的管理模式
发展转型期企业家管理风格矩阵 |
2、战略管理新思维
战略思维与战略运筹
全球化战略与中国企业的战略机遇
中国产业战略性调整与市场竞争战略
战略制定的方法与实施方案 |
3．企业的创新机制与国际化战略
中国外经贸体制的改革
经济全球化中的国际争端解决
反倾销国际法律及他国案例分析
中国跨国兼并、收购和投资 |
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林健安：著名战略管理专家、香港中文大学MBA主讲教授（理论+案例） |
张利：清华大学客座教授，著名战略管理专家，营销战略管理专家（理论+案例） |
徐进亮：清华大学客座教学、经济学博士，外经贸大学教授（理论+案例） |
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4．现代卓越领导力与领导艺术
果断决策、果断执行
关注结果，提高绩效
善于激励，重在用人
行为修炼，领导艺术 |
5、领导突变管理与危机管理
企业领导者的心理变革
企业领导者心智模式再造
卓越领导力的成功方程式
危机管理与危机公关 |
6、人力资源开发与绩效管理
人力资源开发与人才机制建设
职业经理人的引进和任用
绩效管理与激励制度设计
现代人力资源管理的3P模式
如何吸引、留住、激励知识人才 |
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叶延红：著名的领导艺术专家、清华、北大EMBA客座教授（理论+案例） |
毕波：创维管理学院副院长、创维集团人力资源总监
（理论+案例+沙盘演练） |
严正：著名人力资源管理专家，清华大学客座教授，原华立集团HR总监
（理论+案例+实操） |
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7、企业盈利模式设计
为盈利和增长而进行盈利模式优化设计
破坏性创新模式、发现全新利润区
客户解决方案模式
盈利模式设计的12个步骤 |
8、公司组织与治理
企业如何挑选高层经理
治理中的激励与约束机制
国内外公司治理案例分析与讨论 |
9、企业文化与学习型组织建立
企业文化的塑造
彼得?圣吉对学习型组织的研究
构建学习型组织
组织行为分析与组织架构 |
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张利痒:中国人民大学EMBA主讲教授、“中国人大教学十大标兵”（理论+案例） |
孙非：清华、北大、人大客座教授，项级组织行为学专家、管理专家（理论+案例） |
杨台轩：清华大学客座教授，台湾著名营销管理专家 |
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10、企业领导者的财务管理
报表解读涉及的管理问题
编制新的管理报表
利润的设计及来源
企业发展三个阶段的资金配备方式 |
11、战略理财与资本运作
企业融资的主要工具
营运资本的管理
企业金融的风险管控
金融市场与金融机构 |
12、现代营销管理
市场定位
营销渠道建设与管理
广告与促销
营销高境界 |
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陈勇：著名财务管理专家，中国人民大学EMBA主讲教授（理论+案例） |
房西苑：著名财务管理专家，中国人民大学、北大、清华等客座教授（理论+案例） |
诸强新：台湾著名实战派管理专家、清华大学客座教授（理论+案例） |
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模块三：总裁案例研讨与交流 &nb |
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