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清华大学中国企业卓越领导人高级研修班(短班) |
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| 清华大学中国企业卓越领导人高级研修班(短班) 课程概况 |
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清华大学中国企业卓越领导人高级研修班
打造EMBA精品课程 孵育卓越CEO经理人
该项目在国内较早提出了打造中国企业卓越领导人的培训目标，并持续不断的培训着一批批卓有成就的杰出企业家，在商界形成了一定影响和广泛关注，倍受社会赞誉，生源不断。已逐渐成为培训界较有影响的品牌项目。面对经济全球化挑战和市场环境的变革，中国需要一大批能带领企业稳健、持续、快速发展的领袖。企业领导者的素质，决定着中国经济的未来！为帮助中国企业领导者掌握科学系统的管理知识与技能，塑造具备国际化经营的高级复合型管理精英，实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升。特举办“清华大学中国企业卓越领导人高级研修班”。
研修宗旨：“塑造职业经理，炼就卓越领导”。依托国内顶级的教学资源和具有国际水准的现代管理平台，运用成熟管理思想、管理理念和先进管理模式，打造新一代企业领袖和管理精英。
学习体系：
系统全面的讲授EMBA核心课程，结合精品专题讲座、研讨论坛，拓展学员的视野和新思维；融合中西，通过经典案例分析，传播先进理念，提供企业经营管理的清晰框架和技能；学以致用，在实地考察和互动沟通中，迅速实现成果转变，智慧飞跃；同学联谊，沙龙聚会，拓宽思路，树立相互支持的团队精神，启发想象力与创造性。
项目大事记：
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2006年6月 |
SZ0512班学员考察湖南耒阳当地学员企业并游览南岳衡山等景区
在读学员联盟网站揭牌暨联谊晚会活动 |
2006年5月 |
清华“卓越班”、“博智班”等在清华举办“同一片蓝天 同一片阳光”大型公益演出 |
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2006年4月 |
LZ0510班学员赴海南三亚学习、考察并参观游览 |
2006年3月 |
清华园蒙民伟楼报告厅举办逾千人的“将帅之道”大型论坛、“卓越领导力”大型论坛
清华园举办“相约春天”大型联谊晚会 |
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2006年2月 |
LZ0510班学员参观考察张家口，与当地市委、市政府及企业家联谊、座谈
LZ0510班学员开通了短信群发同学网，为交流和信息共享搭建了平台 |
2006年1月 |
SZ0512班学员成立班级网站,为交流和信息共享搭建了平台 |
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2005年12月 |
SZ0510班和SZ0512班学员会聚清华园欢度圣诞及元旦节
SZ0512班开学典礼 |
2005年11月 |
SZ0511班开学典礼
学员在清华园参观校史馆，感受清华浓厚的历史及精神文化 |
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2005年10月 |
LZ0510班开学典礼 |
2005年8月 |
在内蒙古阿拉善举办“中国民营企业人才战略管理”论坛 |
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2005年6月 |
在四川广安举办“中国民企持续发展与公司治理”论坛 |
2005年6月前 |
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改善经营理念，转变思维观念，完善企业管理者的知识结构，激发高层管理者的智力潜能，拓展企业国际化经营战略，引领企业走向创新和成功。
学习收获：
荟萃强大师资，依托顶级资源。由著名专家学者和企业经营管理大师面授机宜、融智取经；同学联谊互动沟通，令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多机遇和资源大整合；高效集中充电，节省学习与沟通成本，分享各企业领袖成功经验；精彩点评、操作演练，使学员在更多借鉴中理清思路和方法，创新思维，完善心智模式，迅速实现成果转变。
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| 清华大学中国企业卓越领导人高级研修班(短班) 课程大纲 |
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【短班课程体系】（学习期限六天，共48学时）
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课程体系 |
课程一 企业竞争中的战略抉择 |
课程二 人智资本管理与人力资源开发 |
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宏观经济下行业走势与企业发展战略
企业的资源战略和竞争地位分析
企业战略选择、定位与实施
企业经营管理制度的建立与运用
创新思维与企业运营
创新思维与企业管理 |
以人为本与儒、释、道的深邃智慧
“对事不对人”及其反向思维
财富500强的用人理念与借鉴
选人、用人之大忌与兵法大全
将一群人凝聚成一个团队之加减法
如何放大团队的力量 提升团队的行动力 |
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课程三 市场营销战略与策略 |
课程四 财务分析与投、融资方略 |
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切割营销与实战创新
竞争环境的变迁与市场定位
《孙子兵法》与现代营销术
营销的换位思考与营销管理
广告促销传媒的运用与新营销战略
目标市场与产品策略及供应链管理 |
全面现金流管理与企业理财
企业盈利能力与运营水平分析
非财务人员的财务管理
投资技巧与投资风险控制
企业财务风险的有效控制
融资策略选择方式创新 |
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课程五 卓越领导力与领导者 |
课程六 现代企业制度与企业文化管理 |
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用流程复制与再造卓越
阳光心态与心智模式再造
“博弈论”“三论”与领导韬略
卓越领导力的“成功方程式”
情商影响力与决策者的管理艺术
领导力突破与领袖风采 |
阴、阳、变的《周易》智慧与企业发展
企业文化与企业执行文化
中国传统文化与现代企业管理
中、西方企业管理的哲学与智慧
儒家经典与现代企业制度
“修己安人”的中国式管理 |
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魏 杰 清华大学经济管理学院教授
胡东成 清华大学继续教育学院院长、教授
宁向东 清华大学中国经济研究中心常务副主任、教授
郭惠民 北京国际关系学院副院长、教授
李 焰 清华大学心理咨询中心主任
金占明 清华大学经济管理学院教授
王志耘 中国发展战略学研究会特邀研究员
路长全 清华，北大总裁班特聘教授
姜彦福 清华大学经管学院教授、博导，创业中心主任
臧日宏 中国农业大学经济管理学院教授
刘启明 美国恩孚欧咨询有限公司中国区高级副总裁
吴维库 清华大学经济管理学院博士、副教授
黄新华 清华大学法学院副教授
李燕杰 中华教育艺术研究会常务副理事长
马永斌 清华大学继续教育学院研究中心主任、副教授
刘君茹 清华大学继续教育学院课程教授
于久洪 北京市经济管理干部学院财会系副主任、副教授
荆建林 清华大学经济管理学院教授
宋洪祥 著名纳税筹划专家、国瑞天创管理咨询公司总裁
卢存岳 北京大学组织行为学教授、博导
刘再煊 中国企业文化促进会特邀研究员、高级咨询师
张 利 著名营销实战派专家
章义伍 中国十大企业培训师，著名管理专家
刘 峰 国家行政学院领导艺术研究中心主任
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各企业的董事长、总裁、总经理和企业核心骨干人员，及政府部门相关领导干部
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课程学制：48学时，集中学习六天
举办时间：2007年8月28日-9月2日
举办地点：清华大学
课程费用：6000元/人（含教材、讲义等）
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管理培训课程频道
