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企业管理的宪法—薪酬与奖惩制度 |
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法律制定是否健全；关系到国家的兴亡；薪酬制度是否合理；关系到企业的兴衰。
《企业管理的宪法—薪酬与奖惩制度》是张江涛老师总结近二十年企业高层管理经验，融合国际上最新管理理论，研发出的一套先进适用的培训课程。张江涛老师是世界“生命管理工程学”创始人，著名的管理大师，对企业战略、经营管理、谈判策略有深厚的理论基础、独特的见解及实践操作经验。
在企业管理中，最根本的问题是人的管理问题。人员管理的好坏直接决定了企业经营目标的达成，也就决定了一个企业经营的成败。而人员的管理工作又是最复杂、最令人头痛而棘手的问题。怎样从制定合理的管理制度这一根本点着手，切中要害，从根本上调动人员的积极性、责任心，增强团队的凝聚力，是企业管理的最基本法则。
而在所有企业管理的规章制度中，薪酬与奖惩制度又是最根本、最重要的制度，它直接关系到各个员工最切身的利益，制定的是否合理，也就直接关系到企业经营管理的效率和成败。所以，企业要想提高效益，须先提高效率；要想提高效率，须先提高员工的积极性、责任心、凝聚力；要想提高员工的积极性、责任心、凝聚力，必须先制定合理的薪酬与奖惩制度，薪酬与奖惩制度就是企业管理的根本大法。如何通过制定合理的薪酬与奖惩制度与非经济性的奖励制度，调动员工的积极性和责任心，来搞好管理工作，是本课程的根本目标。
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学习如何通过制定能调动员工积极性、责任心和凝聚力的合理的薪酬体系与奖惩制度，使管理更轻松、更有效率，达到无为而治的境界。
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一、薪酬与奖惩制度对企业管理的决定性意义
二、经济性报酬与非经济性报酬
三、薪酬制度
a)薪酬对员工管理的正面激励与负面消极作用
b)薪酬的构成
c)薪酬管理的原则
d)薪酬体系
e)薪酬水平
f) 薪酬结构
g)什么样的薪酬制度才合理？
h)如何通过制定合理的薪酬制度调动的积极性
四、奖惩制度
a)奖励的激励作用
b)奖励的消极作用
c)如何奖励？
d)奖励什么？
e)如何才能达到奖励的目的
f) 惩罚的正面与负面效应
g)该不该惩罚？
h)什么时候惩罚？
i) 如何惩罚？
j) 把握奖励与惩罚度量
五、严格而灵活地实施薪酬与奖惩制度，轻松、高效地管理企业
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张江涛
世界“生命管理工程学”创始人，著名管理大师。专业为企业提供降低成本、经营管理模式的咨询及培训。国际上首创“智慧型企业管理模式”，是具有卓越成效及影响力的著名管理专家。
从事近二十年的企业高层管理、成本控制方面的实践及研究工作，一直致力于潜心研发的企业降低成本、倍增效益、建立最佳管理模式的职业经理人系列培训课程，经过众多企业的实践取得卓越成果。
擅长咨询领域涉及企业战略规划、经营管理模式、降低成本、生产管理、战略采购及团队管理等项目。尤其在企业管理模式、降低成本方面，具有近二十年的企业高层管理实战经验，融合《管理学》《人类学》、《生命科学》等学科，革命性的独创世界上最前沿的管理理论及边缘学科——“生命管理工程学”。浓缩《生命管理工程学》之精华独创性地揭示出企业长盛不衰的真谛——人态智慧型管理模式。
张 老师培训课具有学者的睿智和大师的风范，内容新颖实用，具有独创性及很强的针对性，从根本上解决了企业管理中的难题；语言生动有趣，具有很高的艺术性；方法灵活多样，具有很好的实效性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念，得到客户一致好评。
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举办时间：2007年5月26日
举办地点：北京
课程费用：1280元/人
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