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新劳动法规—员工关系管理应对系列课程(北京、上海) |
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| 新劳动法规—员工关系管理应对系列课程(北京、上海) 课程概况 |
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新劳动法规—员工关系管理应对系列课程
2007年6月15-16日 北京 2007年6月22-23日 上海
课程一:商业秘密保护与竞业限制设计与操作 商业秘密是企业重要的无形资产,它对企业在市场竞争中的生存和发展有着重要影响。越来越多的企业认识到了保护商业秘密的重要性,但是随着市场竞争日趋激烈,人才、特别是高级管理人才和核心技术人才的争夺也越来越激烈。
商场如战场,商业秘密一旦泄露,后果不堪设想,保密合同、保密制度、保密费、补偿金……,为保护商业秘密,企业殚精竭虑,设计了种种方案。但有谁知道,在实践中,竟然有90%企业的保密规定、协议经不起"法律的考验",败诉、败诉、不断的败诉,企业"输了官司,也输了人",最后"人财两空"!这究竟是为什么?企业究竟应当如何更好地运用法律手段有效保护商业秘密,如何设计严密的保密制度体系,如何确保保密协议的合法有效,如何准确适用法律进行竞业限制?如何设计竞业限制的范围、对象和措施?如何追究违反竞业限制员工的责任?在合同订立以及日常管理工作中应当注意什么?
本次研讨会将针对商业秘密保护的实际案例进行剖析,对如何正确有效运用保密制度、保密协议、竞业限制协议、脱密期协议以及商标保护、专利保护、刑事保护、工商行政保护等法律手段保护企业商业秘密问题做全面深入的探讨,同时为您提供一个与劳动关系管理专家进行自由交流与切磋的机会。
课程二:异地员工关系管理及用工方案设计 企业的跨区域发展战略如果忽视了劳动法规地区差异就可能处处碰壁。总公司、分公司、母公司、子公司、办事处、代表处……企业间错综复杂的关联关系,给HR经理们的工作带来了巨大的挑战!
当我们可以自豪的宣称:“我们的分支机构遍布全国,我们的员工来自天南海北!”的时候,另一方面,我们是否也在为管理这些具有不同文化背景、不同行为方式的员工大伤脑筋呢?我们是否也在抱怨全国各地的劳动法规为何如此凌乱以至于让我们无所适从呢?异地出现的危机是否也曾令我们手忙脚乱呢?企业文化的整合是否变得更加困难了?……
HR外包的出现似乎给以上问题的解决提供了一条捷径。然而,风光无限的HR外包背后隐藏着什么样的风险?企业应该怎样去发现这些风险?如何有效的选择和运用HR外包?异地员工关系管理问题已成为当前热点、难点问题,由此引发的劳动争议也呈逐年上升之势。同一个劳动案件,在不同地区进行仲裁和诉讼,可能出现截然相反的结果,孰对孰错,谁是谁非?
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| 新劳动法规—员工关系管理应对系列课程(北京、上海) 课程大纲 |
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课程一:商业秘密保护与竞业限制设计与操作 知识产权、技术成果归属及商业秘密的界定 商业秘密的刑法保护、民法保护、知识产权法保护与劳动法保护 如何建立企业商业秘密保护制度体系,建立制度上的保密措施和物理上的保密措施 如何有效运用保密合同、脱密期及竞业限制协议防范与应对离职员工泄密 处理员工就业与企业保密的关系
如何防范与应对核心员工和技术人员随意跳槽、随意辞职 用人单位订立、解除、终止保密合同、竞业限制协议中的问题及解决技巧 保密费与竞业限制补偿金的运用 防止有关竞业限制争议的发生及竞业限制的正确处理 禁止员工在职期间的兼职与离职后的竞业禁止
侵犯商业秘密案件中的举证难题及商业秘密保护“五步曲” 与商业秘密保护内容相关的典型精彩案例研讨 疑难解答与精彩互动
课程2:异地员工关系管理及用工方案设计 1、地域文化差异、法规差异与异地用工人力资源管理、劳动争议处理的特点和法律冲突
2、北京、上海、江苏、浙江、广东等地HR法规差异(各地对社会保险、工资支付、加班工资标准、产假等假期、合同终止、事实劳动关系、劳动者违约跳槽责任、经济补偿金的不同规定)
3、集团型公司劳动关系管理模式的选择、子公司、分公司和办事处不同的用工模式和风险分析
4、如何确定异地员工关系中的用工主体和劳动争议仲裁、诉讼管辖地
5、跨地区关联企业与员工间的劳动关系应适用何地的法律规定
6、异地员工关系管理中的工伤风险处理、连续工龄计算、规章制度适用问题
7、利用劳务派遣、人事外包处理异地员工关系管理的途径和方法
8、企业对员工的统一管理与区别对待的平衡协调
9、企业对法律环境地区性差异的应对方式与异地用工法律争议处理技巧
10、疑难解答与精彩互动
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魏浩征 法学硕士,美国认证协会“注册国际高级人力资源专家”认证讲师。 长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作,在上海、北京、深圳、广州、苏州、南京、杭州、厦门、福州、成都等地成功主讲百余场劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程,受训学员数千人。担任数十家知名企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问,在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。 曾为蒙牛乳业、通用电气、中国五矿、约翰迪尔、中国出口信用保险公司、华润集团、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、中国银联、英飞凌、马士基、施耐德电气、拜耳、吉列、立邦涂料、中国银行、德邦证券、易初莲花、友邦保险、中外运敦豪等数百家大型企业提供劳动法与员工关系管理咨询、培训、顾问等服务。
擅长课程包括《人力资源管理中的风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《员工手册制订与劳动争议风险防范》、《劳动合同管理实战精要》、《加班费及用工成本控制技巧》、《企业商业秘密保护法律实务操作》、《工伤风险控制与转嫁法律实务》、《绩效考核与薪酬设计中的法律误区及应对技巧》、《劳务派遣与用工风险控制实务操作技巧》等。
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用人单位总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部总监、经理、主管、专员;工会负责人、公关部门负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士。
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课程费用:2007年6月15-16日 北京 课程费用:2007年6月22-23日 上海 课程费用:2560元/人(含教材费、午餐费、茶点费等)
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