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12
门
核
心
课
程
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宏观经济与企业决策 |
财务管理与纳税筹划 |
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宏观经济发展趋势与企业战略选择
企业的资源战略和竞争地位分析
多元化与专业化战略精髓
企业战略形成与国际化发展规划 |
全面现金流管理与企业理财
企业非财务人员的财务管理
税务筹划与合理避税
企业盈利能力与运营水平分析
企业财务风险的有效控制
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企业战略管理 |
人力资源管理与团队建设 |
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企业战略形成与竞争战略的选择
企业战略选择、定位与实施
竟争动力与情报战略
聚集资源优势的举措与战略联盟
成功模式设计与准确定位 |
资源管理体系的建立与人力资本
如何选人、用人、育人、留人
人本管理与员工激励
团队管理与企业文化的培养 企业人才职业发展规划与梯队计划
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管理经济学
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企业信息化与电子商务 |
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消费者行为理论，需求分析
生产者行为理论，成本分析
在不同市场结构下企业的产量和价格决策
定价实践和经济博弈 |
网络营销与电子商务的平台构建
信息资源管理
竞争情报系统与竞争对手研究
信息用户与需求分析
调查、预测与决策 |
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组织变革与创新 |
金融市场与资本运营 |
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自主创新与越界思维
团队智慧管理
创新思维与现代企业管理
组织机构变革与创新
企业治理与职业化管理 |
金融市场与金融创新
资本证券化
企业融资渠道
企业兼并与重组
企业金融的风险控制 |
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领导力与领导艺术 |
企业文化与东方智慧 |
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领导力突破与领导艺术
领导的哲学修养、能力开发与自我 管理
情商与阳光心态
组织构建与企业执行力
执行力自我诊断的思路与方法 |
企业文化与经营理念
儒、道、禅与现代管理
孙子兵法与现代商战
易经与领导韬略
中国传统哲学与现代企业管理 |
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市场营销与管理 |
沟通技巧与商务礼仪 |
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产品市场定位与核心消费群的界定
创建品牌、提升核心竞争力
媒体促销的运用与营销换位思考
深度营销与大客户营销台 |
管理沟通与上下级沟通
人际沟通与处世应变艺术
商务沟通与说服技巧
国际商务会务礼仪与仪式礼仪 |
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课程特色
低密度——每两个月锁定4天（周四、周五、周六、周日）用于学习，保证公司周一例会；
菜单式——可选的、“菜单式”的专题报告，能满足您个性化的需求
权威授课——全部课程由著名教授及业内资深、实战人士授课，传递真知与灼见
定期、不定期的俱乐部活动，为总裁们提供一个持续、广泛交流的平台 |
著名案例分析
沃尔沃(中国)有限公司“全程信用管理”的经验
美国GE全面预算管理分析
TCL与联想等公司人力资源管理与规划管理
联想创新管理与扩张模式分析
索尼公司、诺基亚公司危机管理的启示
江苏新科集团税收筹划案例分析
海尔、长虹、蒙牛的经营方略与商业模式剖析
德龙集团多元化经营与风险管理滞后所带来的空难 |
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