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中小企业战略突破 |
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·深刻认识中小企业获胜的关键——战略管理
·掌握中小企业制胜法宝——不战而胜的思维
·认识企业竞争的本质——帮您提高生存能力
·摆脱中小企业发展桎铐——理顺企业内部各种关系
·新业务的拓展——核心竞争力的发现和提升
·行业的选择——帮您找对的事情做，避免风险
·认识企业价值——“共同愿景”的塑造
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4课程将以案例为中心，讨论如下话题：
·中小企业为什么需要战略管理思维？
·战略突破需要回答清楚哪三个问题：
你想做一个什么样的企业（发展远景）？
你今天、明天、后天的钱从哪里来（现在何处）？
你比别人强在哪里（打造核心竞争力的手段是什么）？
·中小企业创业容易守业难的症结在哪里？
·中小企业有核心竞争力吗？没有怎么办？
·中小企业留不住人才怎么办？
·小企业是否该做品牌（产品不完善、人才与资金缺乏）？
·企业有了一定积蓄后，如何选择市场提供的机会？
·中小企业是否该导入信息化？
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张利庠
荣获中国经营报2002年度全国十佳企业培训师称号。曾担任多家跨国公司、民营企业的管理总监、营销总监，在管理现场和市场前沿实际操作，积累了15年的管理顾问经验。主张理论联系实际，追求学以致用。有系统、深厚的理论修养和灵活、专业的实战经验；深通中国传统文化并系统接受西方现代管理学的正规训练。
叶茂中
资深营销策划人和品牌管理专家、清华大学特聘教授、南京理工大学工商管理硕士(MBA)研究生导师。入选2005中国十大营销专家2004年入选影响中国营销进程的25位风云人物、入选《中国创意50人》、2003年被评为中国十大广告公司经理人、2002年被评为中国策划十大风云人物及中国广告十大风云人物、2001年被评为中国营销十大风云人物、1997—2000年被评为中国企业十大策划家。在中国策划界，叶茂中素有“鬼才”之称。“鬼才”叶茂中惯于从没有“市”的地方“造市”，从没有“路”的地方“拓路”。
他极其擅长企业整体的营销策划和广告运动策划。擅长企业的整体营销策划和品牌整合设计，在实践中形成了自己的理论和动作体系。
严介和
太平洋建设集团董事局主席。
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举办时间：2007年05月30-31日
举办地点：北京
课程费用：2600元/人（包括学费、资料费等）
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