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序号 |
课 程 名 称 |
课时 |
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1 |
开学典礼 及 《如何成为学习型管理者》主题演讲 |
半天 |
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2 |
构建高绩效组织
包括但不限于：组织行为学概论/个体行为的基础/直觉和个人决策/价值观、态度和工作满意度/激励理论/群体行为的基础/沟通、领导、冲突/组织设计/组织文化/组织变革与发展等内容。 |
1天 |
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3 |
企业战略管理
包括但不限于：战略的意义/企业愿景、使命和理念/战略方针的制定/战略目标的提出/战略方案的拟订/企业资源的配置/战略的控制、推进、评估等内容。 |
1天 |
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4 |
会计报表解读与财务风险控制
包括但不限于：财务基础/财务数据与指标的意义/财务报表的种类/如何看懂财务报表/财务风险的种类和可能造成的危害/财务风险的防范/财务风险的控制体系等内容。 |
1天 |
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5 |
公司治理与企业资本运作
包括但不限于：现代企业制度变迁/主要的公司治理模式/中国公司治理的目标模式选择及政策性建议/企业融资与资本运做等内容。 |
1天 |
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6 |
企业营销实务
包括但不限于：市场营销概论/战略三角分析/市场细分、目标与定位/战术性营销/竞争性营销策略/关系营销/营销战略实施等内容。 |
1天 |
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7 |
人力资源管理实务
包括但不限于：知识经济与人力资源/人力资源的内涵、外延/人力资源管理与开发/人力资源的战略规划/组织设计与工作说明/招聘与录用/考核与奖惩/薪酬福利/绩效管理/培训与发展等内容 |
1天 |
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8 |
如何有效管理客户
包括但不限于：如何建立长期的客户关系/客户关系管理工具/服务制胜/网络时代的客户关系/为不同客户提供差异化服务等内容。 |
1天 |
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9 |
卓有成效的管理者
包括但不限于：领导与管理/管理者的职责/管理的对象/管理的环境/管理的类型/管理的方法论/如何有效管理/领导者素质等内容。 |
1天 |
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10 |
企业信息管理
包括但不限于：企业信息化的原理/企业信息化决策/流程再造/企业信息化工具与应用等内容。 |
1天 |
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11 |
企业经营沙盘模拟---亲身、实景模拟企业经营 |
1天 |
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12 |
毕业典礼及毕业论坛 |
1天 |
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