4提升流程：
4入学能力测评：360度数据采集 360度提升之道
• 360度数据采集：通过多种途径采集详细的学员能力信息。
1、收集学员个人、上司、下属、同事对学员在工作中展现的能力素质的反馈意见；
2、通过封闭式体验活动，由学员之间互相填写在活动中展现的能力素质的反馈意见；
3、由工作人员从旁观察每一位学员的活动表现，填写能力素质的反馈意见。
• 360度提升之道：举行为期2天的素质能力分析、反馈、改进、应用研讨会。
1、讲解高管能力素质模型的构造及重要意义，对各能力指标进行系统的讲解分析；
2、掌握各能力指标的提升方法。通过科学的方法现场测试、分组演练，让学员感触深刻；
3、对个人素质能力报告进行解读，让学员从解读中不仅对自己的能力素质有深刻的了解，找到突破之道。并且能够掌握一套实用的方法，以应用于自己的团队管理中。
4、利用科学的方法对性向和个人学习风格进行测试，以帮助学员有的放矢的进行提升学习
4个性化课程组合学习：顶级师资 量身授课
• 顶级师资：汇聚顶级商学院学位EMBA教学满意度前五位的师资。所有讲师均是来自五大名校（清华、中大、北大、梅铎大学、新加坡国立大学）以及宝洁、BP、摩托罗拉、可口可乐等世界500强企业的顶尖实践型讲师，借鉴美世、麦肯锡等著名咨询机构的实用型工具、方法、流程等智慧沉淀。TOP-EMBA学员满意度评分都均在90分以上。
• 量身授课：通过入学能力测评充分了解每一位学员的学习基础，针对每一个人打造出一套独有的课程组合，包括必修与选修，选修课程可免费选择E-learning学习方式，并可优惠参加AACTP其它培训课程的学习方式。
4实战演练：互动学习 实践参与
• 互动学习：通过作业、小组案例讨论、论文等进行互动学习，不定期的各种课外活动的组织等，每个学员参与次数不得少于六次。
• 实践参与：组织到优秀企业参观学习；参加高端的商务讲座、论坛、撰写企业调研诊断报告等。提升解决实际管理问题的能力。每个学员参与次数不得少于三次。
4毕业测评：鉴证提升 免费重修
修满学分，包括全部必修课、选修课规定学分（50分）、实战演练部分的规定次数后准予参加毕业考核，考核结果结合学期内综合表现进行专家分析，并得出一套现有能力素质指标，如有未达标部分不予毕业，可以免学费参加下期课程的学习直至达标为止。
颁发证书：
参加全部课程，通过论文审核，研修完毕，可获AACTP美国培训认证协会颁发的EMBA研修证书。
|
管理培训课程频道
