清华大学实战型客户服务总监国际研修班

CCS——服务的关键系统与服务体系建立 为什么要建立高效的服务体系 服务金三角：战略、系统和人员 系统驱动人与流程反馈 服务的关键系统 愿景、价值观、行动纲领及目标 相关性、行动和反馈 服务变革	顾客体验管理 顾客的演进和转变 体验经济时代到来 服务的三维逻辑 保持现有服务，消除干扰服务发展因素 提高服务绩效：增加服务发展有效因素 服务创新：让顾客惊喜 顾客体验的关键点
服务营销与战略制定 认识服务和你的消费者 服务分类法 消费者分析与营销策略选择 如何制订有效的服务任务书 服务定位与营销组合 服务营销策略与案例分析	客户满意度管理（服务质量控制） 客户满意度的衡量与研究 顾客价值公式 客户满意度的应用与成功案例 通过设计提高服务质量 服务质量管理工具 六西格玛在服务中的应用
投诉管理与风险控制 投诉的起因 平息顾客不满的策略和步骤与案例 投诉带给企业的潜在价值 委托代理与权限 合同管理与审察	消费心理与客户服务 消费心理剖析 消费心理应用—充分了解客户的需求 消费心理与服务的六个环节 怎样处理不同情绪色彩的客户问题 客户心理与谈判策略
卓越服务运营与战略规划 卓越运营——企业竞争力的源泉 如何追求卓越运营——价值链的观点 生产能力和需求管理 认识服务竞争环境 服务竞争战略与案例分析	客户关系管理的信息化（CRM） 服务中的技术创新与竞争优势 制约信息利用的因素 企业信息化组织机构和管理制度 CRM与企业变革 CRM实施策略以及应用案例分析

    刘丽文
    清华大学经济管理学院教授、博士生导师，日本名古屋工业大学博士。期间在加拿大西安大略大学工商管理学院作访问学者，于99年在日本名古屋工业大学系统工学科作客座研究员，并曾在美国华盛顿大学工商管理学院作高级访问学者。主要研究领域为运作战略、服务运作管理、供应链管理、JIT和精益生产、物流管理等。


    崔  冰
    AACTP认证讲师，APA（美国心理协会）认证讲师，美国卡尔森管理学院EMBA，曾在著名跨国公司任中国区销售经理、培训经理等职务。95年开始从事培训工作，在 GEC任职期间，协同华侨城、中国移动等企业共同开发企业服务体系并实施监督执行。曾为百事可乐、中国银行、平安保险、万科、海尔、新浪网、安利、电信、南航等多家知名企业进行培训获得客户的一致认同。


    Dr. Gening
    AACTP认证讲师，芝加哥大学经济学博士。曾领导过美国本田Honda(USA)、九广铁路（KCRC）等跨国公司的战略咨询。96年加入美国通用电气公司，成为公司策略小组CIG的核心成员。在四年的时间里，戈先生在公司的全球化、IT战略、六西格玛实施等重大战略举措中扮演了重要的角色，并率先将六西格玛在服务领域进行全面实施。


    范秀成
    南开大学国际商学院教授，博士生导师。主要研究领域为服务营销、关系营销与客户关系管理，主讲服务营销管理、高级服务营销学等课程。芬兰瑞典文经济管理学院”关系营销与服务管理研究中心”研究员。曾为中国电信、中国银行、天士力药业、摩托罗拉公司、统一集团等提供服务类咨询和培训。著有《服务管理—运营、战略与信息技术》等。


    陈  巍
   AACTP认证讲师。香港光华管理学院、曾任台湾阶梯企业销售经理，马来西亚理达出版集团公司客户服务经理，台湾光复书局培训经理。


    鲁百年
    博士、教授，AACTP认证讲师。曾任Oracle公司高级咨询顾问经理，美国Hyperion公司高级销售经理，创智科技股份有限公司客户关系管理（CRM）软件事业部副总裁。Dr. Gening  AACTP认证讲师，芝加哥大学经济学博士。曾领导过美国本田Honda(USA)、九广铁路（KCRC）等跨国公司的战略咨询。96年加入美国通用电气公司，成为公司策略小组CIG的核心成员。在GE四年的时间里，戈先生在公司的全球化、IT战略、六西格玛实施等重大战略举措中扮演了重要的角色，并率先将六西格玛在服务领域进行全面实施。