1．工程建筑行业发展环境分析与战略研究
战略对一个企业的发展至关重要。通过对当前及未来国内外工程建筑市场发展的剖析与展望把脉我国建施企业的经营机会；通过对当前建施行业政策的解析、国内外竞争对手发展趋势的诠释，判研我国建施企业市场竞争的策略以及企业发展必须把握的要点，帮助其发展壮大。
课程内容：
建筑市场分析、趋势介绍
建筑行业政策和相关法规
西方国家建筑业发展的历程
工程建筑企业发展战略研究
2．工程建筑企业管理模式提升
当前我国建筑企业还普遍实行以项目管理为中心的生产组织方式，这造成了企业生产组织方式单一、生产管理体系不完善、生产技术水平落后，管理层次多、业务互补性不强，规模集约效应得不到发挥、运营效率低下等问题。而解决这些问题必须充分利用市场竞争机制和政府宏观调控手段，积极向管理密集型、技术密集型、资金密集型的企业化经营方向发展。
课程内容：
现代工程建筑企业重组与并购
现代工程建筑企业资本运作与融资
现代建筑集团公司治理与组织结构设计
现代工程建筑企业财务管理及纳税筹划
现代工程建筑企业的人力资源管理
现代建筑企业创新管理与企业文化塑造
现代工程建筑企业客户关系管理
现代建筑企业交易方式（BOT\EPC\PMC）提升
建施企业的项目跟踪与营销策略
工程建筑企业管理信息化
3．工程建筑企业运营能力提升
工程建筑企业与其他行业企业运营差别很大，运营过程项目化、施工对象流动性、施工生产分散性、产品单件性的行业特色非常明显。我们从专业的角度出发，对建筑企业关注的运营问题进行剖析，帮助企业拓展更大的利润空间。
课程内容：
工程建筑企业流程优化与再造
工程建筑企业质量管理与控制
工程建筑企业成本管理与工期管理
工程建筑企业风险管理与工程索赔
工程建筑企业的采购与物流管理
工程建筑企业招投标策略
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