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房地产人力资源管理特训班

举办日期:2007年10月11日 课时安排:3天 会务组织:中清企业培训网
上课地点:北京 培训类型:人力资源  

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   房地产人力资源管理特训班  课程概况

  随着中国房地产市场日趋成熟,中国房地产企业正面临着越来越激烈的市场竞争。而企业的竞争最终是人才的竞争,作为新兴不久的地产行业,如何进行有效的人员的管理越来越成为业界所关注的问题。而现有的人力资源管理课程,多集中在管理的通论,而缺乏单一模块的纵深培训课程,且缺乏针对性。真正能够结合房地产企业发展阶段、组织的构架特点与发展,从战略、文化、管理者的角度建立人力资源管理体系的课程并不多见,另一方面关于绩效考核与管理、薪酬管理的内容解析日渐复杂而令管理者无所适从,如何用简明清晰的语言与逻辑框架,结合典型翔实的实际案例,把握人力资源管理的脉络,进而解决实际问题成为当务之急。人力资源管理离不开国家政策等外部环境的影响,新颁布的“中国劳动法”对人力资源管理有何影响,是所有人力资源管理者所必须掌握的。

  作为最早开展工商管理教育的重点大学之一,中国人民大学早在1985年就成立了国内第一个土地管理专业,人力资源管理更是中国人民大学最具优势的课题与项目之一。针对目前地产界人力资源管理培训存在的以上问题,结合企业实际需要,中国人民大学培训学院房地产研究中心参照美国纽约大学地产课程体系,充分整合国内外顶级院校教育资源,集合行业内精英人士,本着理论和实践相结合的教学方式,开办了房地产人力资源管理特训班。 

    现代人力资源管理的前沿理论分析:从战略角度审视企业组织结构、管理流程、授权模式,对HR管理有效性进行专业分析;系统讲解与模块学习相结合,点面具备:在系统的人力资源管理理论的基础上,增加并强化单一模块的纵深培训课程;理论与实战充分结合:房地产人力资源管理特训班采用3天授课,两个半天实地讲解房地产标杆企业人力资源管理的方式。


4人力资源精品模块课程,浓缩精华,针对性强;
4为房地产企业HR管理者答疑解惑;
4学习规范的企业HR管理模板,以不变之道应万变;
4在课程进行中,大家充分交流,结识同行业的朋友,建立起广泛的人脉资源;

    人力资源管理的制度设计、绩效考核与绩效管理、薪酬管理、解析中国劳动法对人力资源管理的影响、实地案例分析与研讨(四天课程)。

   房地产人力资源管理特训班  课程大纲

第一部分 人力资源管理的制度设计
学习目的:明确并学习现代企业制度理论与实践的基础:人力资源管理制度设计;明确员工职业发展与人力资源发展计划的关系;洞彻未来组织变革中的人力资源因素。

1、人力资源管理的发展
2、人力资源管理制度设计的五要素模型
3、战略的要素                 
4、组织的要素                     
5、人力资源管理的定义与系统                     
6、人力资源管理的制度体系
7、人力资源战略管理的思考模式
8、人力资源管理的八条圣经、两条主线和一个原则
9、组织管理的使命

主讲老师 许玉林:中国人民大学劳动人事学院教授,中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。

第二部分 绩效考核与绩效管理
学习目的:通过对绩效考核与绩效管理的认识,明确推行绩效管理的两项重要管理前提,解决推行绩效管理的实际问题,掌握绩效考核的关键技术与重要思想。

1、绩效的界定
2、为什么要进行绩效考核,管理者是业绩改善和提高的推动者,而不仅仅是员工业绩和能力的评定者
3、绩效考核的应用,绩效考核是企业人力资源管理各项工作的管理基础
4、绩效管理程序,绩效考核的关键环节与目的,绩效考核的目的是考核实施的原则
5、建立绩效考核目标与工作期望,没有工作标准就没有绩效考核
6、设定绩效考核评价体系,平衡计分卡与KPI考核,评价方法的选择应该是简单、实用,避免复杂化
7、工作绩效评价实施,绩效考核的效果不在于考核的方法,而在于实施的过程
8、绩效评价面谈,面谈的目的在于员工与管理者的沟通
9、制定绩效改进计划,是绩效考核的重要组成部分
10、绩效改进指导,绩效考核的最终目的是为了改善工作

主讲老师 许玉林:中国人民大学劳动人事学院教授,中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。

第三部分 薪酬管理
学习目的:明确人才的价值与影响员工收入的因素,确定员工的工资、福利、待遇,掌握重要工作的衡量标准,解决员工满意度问题的方法。

1、    薪酬管理导论
2、    薪酬管理策略
3、    建立薪酬管理制度
4、    工作评价的方法
5、    建立薪酬体系
6、    薪酬管理      

主讲老师 许玉林:中国人民大学劳动人事学院教授,中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。

第四部分 中国劳动法对人力资源管理的影响
学习目的:针对劳动、人事争议日益增多,单位败诉比例居高不下的问题,讲解规章制度作为审理案件的依据,解决规章制度、合同中存在的问题。

1、    劳务派遣对用工制度的影响
2、    草案对招聘机制的影响
3、    草案对培训机制的影响
4、    草案对用人机制的影响
5、    草案对留人机制的影响
6、    草案对裁人机制的影响
7、    集体合同的相关新规定及对HR的影响
8、    预防和处理劳动纠纷的技巧

主讲老师 程延园:中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师,劳动关系研究所副所长,中国人力资源开发协会劳动关系委员会副秘书长。

第五部分 人力资源管理实地考察与讲解
主讲老师 著名地产企业的人力资源部经理

   课程对象


本科毕业两年或专科毕业工作满四年,地产行业企事业单位中高级人力资源管理或行政人员,或有志于从事房地产企业HR管理的人员。

   备注信息

举办时间:2007年10月11-13日
举办地点:北京
培训费用:3980元/人(含资料费、午餐等)


 
  在线报名 点击这里下载报名表(Word)
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