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清华大学房地产总裁高级研修班 |
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| 举办日期：2008年11月21日 |
课时安排：1年 |
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| 上课地点：北京 |
培训类型：房地产班 |
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打造中国高端房地产培训项目
培训主题：中国房地产业可持续发展
“地产熟，天下足。”在中国经济版图上，房地产业始终最受关注。
在过去十余年时间里，房地产市场一路“牛市”，一路高歌。然而，随着房地产市场的日趋成熟，随着经济全球化的快速推进，中国房地产发展模式将发生根本性变化，可持续发展正在成为整个行业的共同目标。
中国房地产业如何实现可持续发展？
官方和专业机构研究表明，未来一段时期，国内房地产业依然拥有巨大的供应量，而市场需求却很有限。与此同时，房地产业还面临着资源压力、资本压力、市场压力以及政策约束等种种难题。这些都是中国房地产业持续发展需要解决的最棘手问题。
未来，中国房地产业将出现哪些新趋势？调控政策将出现哪些新特点？企业家们应该如何针对这些发展趋势转变战略眼光？又将如何进行战略调整，获得崭新的市场与机遇？
基于对以上问题的深刻思考，清华大学推出“清华大学房地产总裁研修班”，研讨中国房地产业的可持续发展。通过专业的师资团队、先进的教学模式、丰富的行业案例，引导中国房地产企业转变发展观念、突破发展瓶颈、积聚发展资源，进一步推动产业升级，开拓产业可持续的发展空间。
课程特点
4资源整合----以房地产开发投资的业务流程为主线，适当融合工商管理相关知识，整合房地产实战操作中所需的知识和能力，实现系统性和实用性的有效结合，度身订做、 注重实战、学以致用；
4思维训练----采用互动式案例教学，由具备丰富理论知识和实践经验的专家、教授和企业家，结合成功或失败的真实案例，采用讲座、研讨、案例学习的方式，提升学员的理论水平和实战能力；
4异地上课----研修期间将根据课程计划，组织学员到上海，青岛等城市上课。同当地政府有关部门、地产商开展座谈，了解当地地产产业的发展状况。
学员风采
学员合影 学员活动
老师授课 学员上课
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培养目标
学员通过本课程的学习，系统了解房地产行业基本理论和最新研究与实践成果，掌握房地产宏观形势与战略决策、市场研究与投资分析、产品策划与设计、市场营销、项目管理、投融资决策等关键环节的管理技术和手段，提升自身综合能力。
学习收益
1、建立可持续发展战略：通过解读国内宏观经济政策，剖析预测房地产微观市场的变化，帮助并指导企业建立可持续发展战略。
2、夯实可持续发展基础：通过基础课程及专业课程的双项式课程，使学员既系统了解房地产业的基础理论，又掌握房地产运作的实战能力，实现系统性和实用性的有效结合。
3、分享可持续发展资源：互动式教学，促进学员们与专家、行业机构高管、清华师生等之间的交流，分享清华资讯网络及客户资源。
4、掌握可持续发展趋势：由房地产权威专家、优秀房地产开发商等业界名流共同推动的趋势论坛，使学员了解房地产最新发展趋势，从而选准投资热点，规避投资风险。
证书发放
完成学习，学员档案归档保存，经考核合格，将由清华大学颁发统一编号加盖钢印的“清华大学房地产总裁高级管理研修班”的结业证书。 |
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课程分为五大篇目、十大模块系列。
五大篇目为：管理基础篇、实践演绎篇、专家论坛篇、管理学习篇、参观考察篇
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第一模块 宏观形势与战略决策 |
第二模块 市场研究与投资分析 |
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• 中国房地产市场的发展历程
• 当前宏观形势及政策分析
• 未来行业走势及企业发展对策
• 发达城市的房地产市场发展
• 中小城市的房地产市场发展
• 国际房地产市场发展与周期循环 |
• 市场研究的内容与方法
• 开发模式与用地评价
• 土地竞购实务操作
• 获得开发用地的途径与要点
• 项目投资分析与决策
• 法律风险防范与规避 |
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第三模块 建筑设计与景观设计 |
第四模块 品牌策略与营销策划 |
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• 建筑的设计要点与案例分析
• 新技术与新工艺的引进
• 东、西方园林景观的特征及设计手法
• 景观植物的选配与空间组织
• 水景的设计与技术要点
• 景观设计案例分析 |
• 市场营销的策略与要点
• 广告策略制订与执行
• 内部认购与定价策略
• 售楼中心与样板间
• 销售团队的组织与管理
• 客户服务与品牌塑造 |
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第五模块 项目管理与工程组织 |
第六模块 商业地产 |
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• 项目的流程设计与管理
• 工程成本估算与合约管理
• 工程招投标组织的过程与要点
• 菜单式装修及精装修的组织与管理 |
• 国外住宅与商业地产发展理念
• 商业地产的业态分析
• 商业地产选址与定位
• 商业地产的建筑设计与景观设计 |
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第七模块 金融环境及融资策略 |
第八模块 领导力与团队建设 |
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• 国内房地产企业金融环境分析
• 新金融环境下房地产银企关系管理
• 国际资本流动对房地产企业的影响
• 房地产公司金融研究
• 房地产个人金融研究 |
• 员工激励与绩效考核
• 领导力提升与中层干部管理
• 企业文化建设
• 学习型组织建设与创新力培植
• 跨地区发展中的管理能力提升 |
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第九模块 物业管理 |
第十模块管理哲学与国学精粹 |
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• 物业管理的前期介入、策划与效果分析
• 物业招投标组织程序与要点分析
• 维修基金的交纳，物业费的测算与收缴
• 业主委员会的组建与运作
• 物业纠纷经典案例分析 |
• 中国传统哲学思想与现代谋略
• 《周易》智慧与经营管理
• 房地产与风水研究
• 形儒、内道、重法思想与企业家精神 |
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参观考察活动 |
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优秀企业参观考察
万科、万通、SOH•等优秀企业参观，与高层管理人员面对面进行交流
特色楼盘参观考察
星河湾、北京湾、亚运新新家园等经典楼盘参观考察
锋尚国际、奥运建筑场馆等现代建筑经典参观考察
出国考察（美国、日本、欧洲等，费用自理） | |
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◇ 清华、北大、人大等著名高校的专家学者
◇ 国家改革发展委员会、建设部、国土资源部等政府主管官员、高级研究人员
◇ 国内外著名房地产推广、策划专家，地产界著名企业家
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刘洪玉 清华大学房地产研究所所长、博导 |
庄惟敏 清华大学建筑设计院院长，总建筑师 |
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陈 淮 建设部政策研究中心主任 |
刘铁民 建行总行房地产信贷部总经理 |
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董 藩 北京师范大学房地产研究中心主任 |
顾云昌 中国房地产业协会秘书长 |
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孙克放 建设部住宅产业促进中心主任 |
聂梅生 全国工商联住宅产业商会会长 |
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任志强 北京市华远集团总裁 |
孟晓苏 中房集团董事长 |
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朱宏亮 清华大学项目管理与工程管理专家 |
雎国余 北京大学经济研究所所长 |
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李 忠 华高莱斯国际地产顾问有限公司董事 |
尹 田 房地产法学专家 |
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周培玉 著名企业战略与谋略文化专家 |
关立勋 北京语言大学教授，国学研究专家 |
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秦佑国 清华大学建筑学院院长、教授 |
王守清 清华大学教授 |
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季如进 清华大学房地产研究所副所长、教授 |
乔志杰 永安信国际总裁，房地产金融专家 | |
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| 房地产及相关企业的董事长和总经理。适合房地产企业及相关行业，包括：1 房地产企业；2房地产设计与咨询机构；3 房地产研究人员； 4房地产经纪公司等 。 |
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课程名称：清华大学房地产总裁高级研修班
课程学制：一年,共224学时。每月集中授课三天（周五.周六.周日）。
举办时间：2008年11月21日
举办地点：清华大学
课程费用：48000元/人（含报名费、学费、教材费、讲义费、拓展培训费、证书费）
户 名：清华大学
开户行：工行北京分行海淀西区支行
帐 号：0200004509089131550
清华大学房地产总裁高级研修班报名表.doc |
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