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非财务经理的财务课程 |
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| 举办日期：2008年10月27 - 29日 |
课时安排：3天 |
会务组织：中清企业培训网
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| 上课地点：苏州 |
培训类型：财务管理 |
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课程简介
培训顾问用生动且深入浅出的方式，系统介绍中西方财务管理知识，通过高效的培训方法和丰富的案例，使非财务人员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，从财务管理的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时，也将一改财务管理在非财务人员心目中深奥、枯燥的印象，让非财务人员体会到财务管理的作用和乐趣。
课程收益
透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本控制意识
强化现金流意识，提高资金运作效率
学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法
课程特点
专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂
紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效
跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终
专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作 |
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1.如何快速读懂会计报表
财务的目标：记账只是手段，控制才是目的
资产负债表：
• 报表的平衡原理：资金占用与资金来源的关系
• 从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作
• 各项经营活动在报表上怎样反映
利润表：
• 利润是如何形成的
• 利润表各项成本内容分解
• 税收对利润及现金的影响
报表中的重要项目及对公司财务状况的影响
2.如何利用财务数据分析并改善经营绩效
公司财务分析的核心思路
营运资本分析法——如何控制风险，提高资金运作效率
• 美国及欧洲常用模式
• 公司常见的几种资金周转危机的原因与对策
财务比率分析法
• 6大关键财务指标解析
• 信用控制指标：应收账款的管理
• 存货控制指标：存货的管理
• 综合分析：股东回报的形成过程和财务比率金字塔
• 财务杠杆:怎样尽量扩大股东回报？企业为什么要负债？
现金流量表
• 企业3大现金活动分析
• 现金与利润的权衡
财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作
3.预算管理
预算的重要性和原则
怎样编制预算
预算的跟踪与控制：事前、事中、事后
• 收入预算的EXCEL自动跟踪表格
• 成本费用预算的EXCEL自动跟踪表格
重点和难点
4.成本（广义）分析：如何准确计算并有效控制成本
成本的划分思路：针对特点有效控制成本
• 直接成本、间接成本
• 固定成本、变动成本
保本点：规模效益与销售定价
综合案例：了解不同目标下的成本分析思路，如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等
成本控制关键点
5.总结：公司财务管理的关键点 |
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张老师
毕业于亚洲公开大学，获工商管理硕士学位。中国注册经营师，SAP、甲骨文、PeopleSoft、微软等权威机构ERP系统实施认证工程师。
张老师多年任职于全球最大的会计师事务所普华永道，负责审计，咨询，财务ERP实施并且作为项目负责人被派驻日本普华永道咨询公司，全面主持日本项目的财务ERP咨询及实施。后加入知名美资风险投资银行，担任投行事业部经理。近年来，张老师曾担任某品牌公司高管，全面管理公司的市场推广和财务运作。
张老师对财务工作在企业中的实际运作有透彻的理解，多年的企业管理及咨询、投行的经历，使得她拥有扎实的理论基础和丰富的实战工作经验。张老师具优秀的表达及沟通能力，她的培训课程运用大量的实例，表达条理清晰，层次分明，实用透彻。
主要客户：上海通用汽车有限公司、上海西门子高压开关有限公司、霍尼韦尔高分子材料（中国）有限公司、中国石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黄地产、中油国际工程有限责任公司、百威国际啤酒有限公司、戴尔Dell计算机（中国）有限公司、中国惠普（康柏）有限公司、日立家用电器（芜湖）有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、罗地亚（中国）投资有限公司、库力索法半导体(苏州)有限公司、采埃孚商用车底盘技术(上海)有限公司、华东建筑设计研究院有限公司、应用材料（中国）公司、固安捷(中国)工业品销售公司、杭州娃哈哈集团有限公司、四川电力、深圳报业集团、伊尚进出口有限公司、上海家化有限公司、世界银行、中国交通银行股份有限公司、中国民生银行股份有限公司、上海先进半导体、宝隆洋行、佛山鹰牌陶瓷、比亚乔-佛山摩托车、中国外运华东有限公司、艾诺威科技（杭州）有限公司、广西来宾希诺基发电运营维护有限公司、重庆和泰集装箱有限公司、柯尔柏斯来福临机械（太仓）有限公司、上海汇和信息技术有限公司、上海朱庀特信息技术有限公司、上海豹驰春蕾胶辊有限公司、杭州翔天实业有限公司、北京华腾北方地毯有限公司、戴瑞米克（上海）电池隔膜有限公司等。 |
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| 企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员 |
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课程名称：非财务经理的财务课程
举办时间：2008年10月27 - 29日
举办地点：苏州
课程费用：4850元/人
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