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2008年8月28日
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基于Excel的精细销售管理与分析模型

举办日期:2008年4月17 - 18日 课时安排:2天 会务组织:中清企业培训网
上课地点:上海 培训类型:销售管理  

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您可选择: ·上海班2008-11-27   ·上海班2008-11-27   ·上海班2008-11-27  
 
 
   基于Excel的精细销售管理与分析模型  课程概况

    当你面对千变万化的市场,就如同面对一架庞大的飞机,哪里是你的速度表、高度表、油量表、转速表;下一步的操作会带来什么样的结果;你的油管是否有漏洞;飞行方向是否正确;这些靠拍脑袋已经很难有把握掌控了。

    如何从纷乱和过分的数据中寻求可靠的依据,建立你的仪表盘,通过利用现有的销售记录用简单易行的统计、分析、预测工具功能(office软件自带),让你在轻易间洞察秋毫。。。。这些你全都知道,而且很容易掌握,只需要你的加入。

    本课程提供实用的营销管理分析模型
• 产品上市价值链分析模型
费用明细(返利、经销商进货奖励、批发商奖励、业务员开发奖、人员费用运费)影响变动(预计销量月、公司销售额(不含税)、区域盈利(元)、公司盈利(元)、业务员奖励、业务员工资费用、经销商利润空间、零售批发商利润空间、项目固定支出、公司净毛利)

• 经销区域赢利分析和预测
• 利润敏感性分析模型
销售预算测试表
• 销售海量数据分析(5分钟内用数据透视表得到管理信息)

• 产品线分析
• 分客户的盈利分析
• 副本投诉记录
• 经销商分析

• 市场调查表
• 应收帐款数据
• 运输漏包分析
• 投资项目盈亏平衡分析

• 产品市场对策分析(气泡图的实际应用)
• 模拟运算实例
• 规划求解在产能分配中的实际运用


• 你可以知道你的销售管理人员和业务员的销售行为模式,哪些是开拓性销售人员,哪些是保守性的销售人员

• 你可以知道你的赢利客户和成长性客户在那里
• 你可以在保持销量的同时,调整你的客户结构,针对不同的客户群采用不同的市场策略

• 你可以有把握的预测未来的销量趋势。
• 你可以直观地掌握产品的销售走向,并制定相应的产品策略

• 你可以量化促销和销售的关系,对促销进行有效管理
• 现场提出工作难题,得到解决答案

   基于Excel的精细销售管理与分析模型  课程大纲

第一部分office基本功能
• 简便和规范输入功能和技巧
• 统计分析工具的使用
• 图形展示和在线分析的应用

第二部分面向竞争的市场分析与管理中的应用
• 如何进行市场和产品细分分析
• 目标市场的研究、分析和选择
• 产品策略的图标演绎
• 企业如何营造持续性的赢利结构(直观的量本利分析)
• 案例分析与讨论

第三部分在管理市场推广活动中的应用
• 市场推广活动的全程分析与管理数据分析
• 如何对整体促销活动进行监控和评估
• 如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立
• 如何利用方案工具寻求最佳市场方案
• 案例分析与讨论

第四部分在销售渠道的建立与管理中的应用
• 销售渠道的管理统计分析
渠道管理数据构架的搭建(资金流、物流系统、渠道成员关系管理台账的建立和数据分析)

• 如何有效提前识别经销商发展趋势
• 质量控制流程过程分析案例
• 渠道成员甄选过程中的关键指标分析
• 案例分析与讨论

第五部分在建立销售团队中的应用
• 销售队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立
• 销售代表业绩跟踪数据体系建立方法
• 用直观的图表激活你的销售团队
• 案例分析与讨论

第六部分在销售计划与预测中的应用
• 有效的销售计划和销售目标设立
• 销售的有效计划和跟踪机制建立方式
• 建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型
• 销售规模和销售质量的多维分析方法
• 案例分析与讨论

第七部分在销售支持方面的应用
• 顾客投诉的价值和顾客投诉的原因分析
• 客户信用评估管理和客户信用级别的确定
• 分销物流布局预测
• 案例分析与讨论

   课程主讲

    杨云
    现任上海均瑶集团高层管理人员,内部高级管理顾问。熟悉航空、地产、食品、品牌营销,资金管理等模块。成功实施集团信息化(包括ERP和信息平台建立、流程再造)建设;负责人力资源部门系统分析和信息化实施工作E-HR。

    曾任上海某集团公司总经理,英特尔营养乳品生产行政主管。熟悉整个公司营运管理,物流工作、信息化管理公司、人事行政管理工作。

    85年我国第一批程序开发员,上海师范大学理论物理系学士,澳大利亚悉尼大学教育系访问学者,上海交通大学管理学院MBA,6年海外工作经验。

    杨老师的核心优势:
    对计算机情有独钟,在15年的人事、行政、销售管理工作中将EXCEL与管理模型、管理理念与管理实践有效结合。是不可多得的综合性人才,本课程经过4年的实践,已使上千家企业受益。

    受益客户:
    中海石油(三期内训),中国移动(三期内训),第一太平戴维斯(三期内训),宝钢集团(两期内训),朗讯(两期内训),山东九阳小家电内训,艾利(昆山)有限公司、上海通用轴承有限公司、上海日立电器有限公司、开德贸易(上海)有限公司、红蜻蜓鞋业股份有限公司、达丰电脑、东芝电梯、东电电子、中海油、惠尔浦、汉高、DIC油墨、松下电器、柯尔柏机械、菱华仓储、海立(集团)、四川南方希望实业、上海轮胎橡胶(集团)、欧姆龙、爱立信、光明乳业、住友电工、亚洲纸业、纳贝斯克食品、亨斯迈聚安脂(中国)有限公司、上药集团信谊制药总厂、德谦化学、上海汽轮机、阿仁科机构、美国利宝控股公司、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板(上海)有限公司等等

   课程对象

营销总监、销售财务经理、销售经理、销售主管、客户经理、客户主管等。

   备注信息

举办时间:2008年04月17 - 18日
举办地点:上海
课程费用:2800元/人
提醒:学员自带笔记本电脑


 
  在线报名 点击这里下载报名表(Word)
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