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清华大学物流与供应链管理(CLO)高级研修班 |
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| 举办日期:2008年3月21日 |
课时安排:9个月 |
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| 上课地点:北京 |
培训类型:行业管理 |
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| 清华大学物流与供应链管理(CLO)高级研修班 课程概况 |
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清华大学物流与供应链管理(CLO)高级研修班
在经济全球化的大背景下,产业与产业之间,企业与企业之间的合作不断加强,供应链管理对于产业结构优化和企业竞争力提升,显得尤为重要。我国现代物流业尚处在起步发展阶段,专业人才匮乏,管理水平落后,物流成本居高不下,造成了企业竞争力的不足。为了满足社会各界高级物流人才的需求,促进我国物流产业的快速健康发展,清华大学面向广大经理人开设“物流与供应链管理(CLO)高级研修班”培训项目。
项目特色: 创办时间最早/培训期数最多/学员层次最高/专业师资最强/行业课程最优。
集体培训的学员企业: 五矿集团、北京粮食集团、中旺集团、中铁物资集团、联邦快递、新时速运递有限责任公司、嘉里大通物流有限公司、湖南省京阳物流有限公司、湖南太子奶生物科技股份有限公司、南昌铁路局、中外运集装箱运输有限公司、中国石油化工公司齐鲁石化股份有限公司、山西煤炭集团、鄂尔多斯市博源物流有限公司、广州顺丰速运有限公司、北京环京物流有限责任公司16家。
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4交流平台―与专家学者、知名教授面对面交流,聆听创新思维,系统管理方法; 4高端人脉―与来自全国各地的行业高层人士交换思想,结下清华学友同窗情; 4精品课程―与时共进的课程:政策法规、行业动态、国际前沿、成功案例; 4清华梦想―员学习档案保留在学院; 4终生受益―学员免费加入清华大学终身学习俱乐部,获得终生学习的顾问。
证书颁发: 完成规定课程,提交结业论文审核通过者,获得清华大学“物流与供应链管理(CLO)高级研修班”结业证书。学员学习档案保留在学院,可供人事组织部门用人参考 。
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| 清华大学物流与供应链管理(CLO)高级研修班 课程大纲 |
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物流专业学科模块(必修)
现代物流与供应链管理
物流企业经营创新实务
物流系统规划与管理
客户关系管理CRM
物流成本分析与控制
管理流程设计与流程再造
3PL/4PL理论与实务
战略采购与供应商管理
现代运输规划与管理
仓储管理与库存控制
配送系统管理
现代物流信息系统设计
管理科学模块(选修)
领导科学及团队建设
沟通管理与阳光心态
创新经营与品牌管理
项目管理与项目运作
财务管理与报表分折
专业责任与法律问题
注:课程以专业课程(20天课时)为主,选修公共管理课程,并安排行业热点案例讲座和考察活动。
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授课老师来自清华大学、北方交通大学、上海海事大学等知名高校教授,以及行业企业家师资。
4留言板: • 行业专家: 在经济全球化的大背景下,供应链管理理论有可能在不久的将来与传统生产组织理论或企业管理理论进一步相融合并取而代之。 ――王佐
优秀的企业有能力帮助供应商做得更好,世界级的采购企业都密切关注其供应商的制造过程,甚至会评价供应商的供应商。——史文月
现代物流发展的国际趋势:专业化和一体化;全球化与本土化并存;基础设施更加完善 ;组织管理更加科学;信息与网络使反应更迅速 ;企业并购与流程重组更加普遍。——何明珂
中国第三方物流市场潜力大、发展迅速,处于发展初期,而且呈地域性集中分布。客户对第三方物流需求千差万别,物流外包将是一个渐进的过程。——骆温平
物流标准化是现代物流发展的基础,是提高物流效率的重要途径,是构筑全球物流大通关的必要前提条件,在国际上,物流标准化已经成为行业发展关注的焦点。——李素彩
• 学员感言: 课程的学习,告诉了我问题的根源在哪里,在哪里寻求问题的答案。——张骏翔
知识需要不断更新,学习伴随人的一生。——潘海强
随着中国物流业的不断发展,先进的物流管理方式不断采用,我国的物流业开始倍受关注。如何提高物流管理水平,降低物流成本,“现代物流经理高级研修班”给了所有学员答案。作为企业界的采购管理者,作为“物流班”首届学员,我真心地感谢清华的培养。——马建忠
精诚所至,金石为开,因为我们的自信和不懈努力,世界将更加精彩。——宋 艳
在知识的高峰上登得越高,眼前展现的景色就越壮阔。愿我们牢记清华的校训“自强不息 厚德载物”,在各自的工作中共同努力,用我们的双手开创中国物流的新纪元。——马旻旻
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• 第三方物流、铁路公路航海航空运输、仓储、配送、邮政、外贸、快递、货代、船代、港口、等物流企业的高层经营管理人员。
• 生产、制造、电子商务、零售等企业物流的中高层经营管理人员。
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课程学制:每月集中一次周末三天授课,共计20天的面授课程。 学习时间:2008年03月21日 上课地点:清华大学 课程费用:18000元/人(含培训费、教材讲义费等)
开户行:工行北京分行海淀西区支行 户 名:清华大学 帐 号:0200004509089131550
清华大学物流与供应链管理(CLO)高级研修班报名表.doc
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