清华大学中国民营企业总裁研修班

    中国加入WTO后，拥有强大品牌、资本和技术优势的国外竞争对手纷纷涌入，国内市场的竞争日趋激烈，国有、民营和外资三足鼎立的态势使民营企业步入了一个历史性的时刻。

    民营企业如何从“昙花一现”实现“基业长青”，民营企业领导人如何从经验管理成为所有者、经营者、精神领袖“三位一体”的当代企业家，如何改变用传统的思维模式去操作新型的企业，如何成为具有渊博知识、全球视野、辨证思维和敏锐洞察力的商业精英，是中国民营经济兴衰成败的关键。

    清华大学组织资深专家学者和成功企业家，针对当代民营企业管理体制、产权结构、人才机制、利益机制等方面存在的问题为民营企业家量身定做了“中国民营企业总裁研修班”课程，旨在完善民营企业管理者的知识结构，改变经营理念，开拓国际化战略思维能力，引领企业成功进行技术创新、制度创新和管理创新。


    学员心声：
    在清华,不光学习到了管理企业的理念,还学到了很多人生的哲理;从老师那里不光获得知识,还获得了人格的感召。还有同学之间的交流,互相倾听创业的艰难,互相分享成功的喜悦,在这个集体里,每个人都可以是老师,每个人都可以是学生,每个人都收获很多。——第六期学员 山东青岛统济机电制造有限公司总经理 林成州

    我的收获有三点，一是学到了知识，这些知识是我平常花几年时间也学不到的。二是认识了许多名师，这些名师是我将来工作的好参谋。三是认识了许多同学，我觉得班上的各位同学将来无疑会成为我毕生的朋友，以及生意上最好的参谋。——第四期学员 深圳市伊登软件有限公司总经理 丁明光


    培训方式：
    采取专家授课、专题研讨、案例分析、经验分享与参观考察相结合的方式进行。
 

企业经营管理模块
（一）机遇篇 民企政策解读与历史机遇 宏观经济与市场环境分析 区域经济分析与资源要素 WTO规则与国际化契机			（二）战略篇 民营企业战略规划 民企核心竞争力培养 多角化与一体化战略 营销战略与品牌战略
（三）制度篇 公司治理与现代企业制度 民营企业组织架构设计与发展 民营企业二次创业与转型期管理 民营企业创业元老与交接班安排			（四）资本篇 财务报表分析与风险控制 公司并购、反并购与重组 民营企业上市策略与途径 中小企业投融资策略
（五）人才篇 选、育、留、用、储的人才工程 职业经理人的吸纳、激励、任用 民营企业绩效管理与薪酬设计			（六）法律篇 纳税筹划 技术创新与产权保护 公司法律实务与典型案例
企业家能力素养模块
（一）思维篇 知识经济与信息管理 组织变革与组织管理 领导素质与成功商数 博弈思维与竞争策略	（二）智慧篇 儒家－－理政之道与企业经营 兵家－－谋略之道与现代商战 道家－－修身之道与性格锤炼 佛家－－取舍之道与悟性智慧
（三）魅力篇 压力管理与心理调节 公关素养与谈判艺术 商务礼仪与社交艺术 审美能力与格调品位	（四）文化篇 家文化与家族企业的兴衰 地域文化与晋商、徽商、浙商 企业家人生哲学与企业灵魂 企业社会形象与可持续发展
课外活动模块
（一）清华篇 清华校史参观讲座 清华校园观光合影 各学科学术前沿讲座 学员子女英语夏令营(自费）		（二）同学篇 民企热点专题沙龙 京郊体验式拓展训练 室内团队组建与竞赛 民营企业家论坛
（三）考察篇（选修） 参观考察学员企业 视学员需要, 可协助组织国际商务考察（实地参观考察美国500强企业，在加州大学等著名学府学习西方管理经验，了解WTO对企业的影响，提升入世竞争力，打造国际品牌）。

民营企业总裁、董事长、总经理等高层管理人员。