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企业文化与组织竞争力 |
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21世纪企业之间的竞争，最根本的是文化力之争！
在日益开放的市场和日趋激烈的竞争中，为什么有的企业昙花一现、悄然逝去，有的企业却日益壮大、长盛不衰？ 21世纪企业基业长青的保证是什么？答案只有一个，那就是不断地培育企业持久的核心竞争力！
4为什么中国许多 “明星” 企业很快成为“流星” 企业？
4为什么企业在变革与流程再造时的成效不佳？
4为什么企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才。为什么引进人才难以存活？
4为什么许多企业在并购重组过程中失败或达不成预定目标？
4为什么企业家普遍感到执行力不足，精细化管理落实不到细节，战略决定成败与细节决定成败的困惑？
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4了解企业文化的核心要素；
4企业文化与企业的关系；
4掌握如何通过创建学习型组织来培训企业的核心竞争力；
4了解企业文化的导入流程。
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课题：企业文化与组织竞争力 主讲老师：王老师 |
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一、企业文化的现状
二、企业文化的概念
企业文化的内在含义
企业文化认识的偏差
企业文化的真正含义
关于企业文化的认识
企业文化在企业中的地位和作用
企业文化层次
三、文化建设中的现实
用人原则之领导篇
用人原则之干部篇
用人原则之员工篇
务实和谐 同心跨越
四、企业文化的落地
文化落地的内涵
制度与文化的作用机制
从“心的一致”到“行的一致”
企业文化建设法宝
企业领导者的作用 |
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王吉鹏
著名管理咨询专家，中实战派咨询代表人物，长期从事组织行为与组织变革实证研究与咨询实践。 在集团管控咨询领域，多年从事集团管理研究，国内率先提出“集团管控”概念，并将“集团管控”咨询模型应用到集团公司管理实践之中，受到国内企业界和学术界广泛认可。
在企业文化咨询领域，创建了全新的企业文化实证性理论体系和建设方法，其提出的价值观的起飞与落地模型、战略导向型企业文化理论、企业文化诊断评估系统、集团文化生态理论等得到了广泛认同，解决了企业文化建设浮在空中无法落地的弊病。
受聘为清华大学、北京大学、中国人民大学客座教授，担任多家管理媒体特约撰稿人，先后发表文章约200万字，主编、主笔的图书有《集团管控》、《企业文化建设》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《学习型组织建设实务》等30余本。
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总经理、副总，人力资源部门总监、经理及其他高层管理人员。
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举办时间：2008年4月25日
举办地点：北京
课程费用：1200元/人（含培训费、资料费）
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