国际供应商质量管理师高级研修班

    采购是赚钱的，质量更是赚钱的，为什么你面对满地的“黄金”却大叹生意难做？
    对供应商质量的潮起潮落，价格的高居不下，为什么你常常感到束手无策？
    频频的更换供应商，高额的质量罚款，换来的怎么是产品质量的进一步恶化？
    供应商质量出了问题，各业务单元互相推逶，到底谁动了谁的奶酪？
    大兵未动粮草先行，现代供应商质量管理该扮演怎样的角色？
    一放就乱，一管就死，“供应商“还是“供应伤”管理将何去何从？

    毋庸置疑，“中国制造”在21世纪已然成为全球经济的重要力量，并逐步朝着“中国创造”的方向跨越，但与此不相匹配的却是频频波动的产品质量，以及背后隐藏的粗犷的供应商质量管理现状。

    为此，致力于帮助中国供应商管理经理人遵循“一次做对”的零缺陷质量文化指导自己的实践，用“数据审核”的系统思维实施供应商认证管理，用“完整性”和谐处理内外部关系，同时创新性的应用“零缺陷、精益生产、六西格玛”的系统改进方法论与供应商协同改进绩效，从而从根本上提高供应商质量管理水平，进而提升企业的获利能力，建立企业新的竞争优势。

    本研修班是以国际最新的管理思想与管理技术的有效整合为基础，并融合众多行业最佳实践经验，专为满足供应商质量管理的实际需要以及丰富个人职业发展的要求而设计的。本研修班着重解决的问题是：从供应商质量管理的现状出发，通过系统的理论及案例学习，形成现代供应商质量管理的方法论，并最终转化为最佳实践。

    本课程是在与美国ACI资深专家合作多期考试培训班的基础上，将中国供应商质量管理人才的职业发展要求与Crosbyism的能力模型相结合的产物，其知识体系经过大量的实践检验，具备很强的可操作性，对企业发展和个人职业生涯的发展具有重要意义，被公认为目前国内最先进、最系统的高级供应商管理人才培训项目之一。

    训练形式：课堂- 专业管理理论/技术讲解、案例分析、情景研讨