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PCB行业如何推行“先期产品品质策划(APQP)”

举办日期:2008年4月16日 课时安排:1天 会务组织:中清企业培训网
上课地点:深圳 培训类型:生产管理  

此课程已过期,查看近期开课计划>>
 
 
   PCB行业如何推行“先期产品品质策划(APQP)”  课程概况

    “先期产品品质策划(APQP)”是美国三大汽车公司制定的产品开发和设计流程指南,亦即我们非常熟悉的五大核心工具之一。绝大部分通过ISO/TS 16949:2002认证的公司都是选择APQP来满足TS条文7.3的要求。然而我们在使用APQP过程中忽略了一个基本事实:APQP是以汽车主机厂为核心来展开其产品开发和设计流程。对其供应商而言,不能把APQP生搬硬套为自身公司的流程,这一点在PCB行业尤为显著。

    PCB制造商的产品设计开发流程与一般的汽车零件设计开发流程区别很大,已通过TS认证的公司深刻体会到,自己制定的APQP流程实施起来很繁琐,而且效果不是很大,使得ISO/TS 16949:2002的效果在执行时大打折扣。其中的主要原因是:我们太关注APQP手册的要求,而忽略了PCB行业的特点。现在就是你改变这种局面的时候了!


1.全面掌握先期产品品质策划(APQP)的核心内容;
2.PCB企业该如何来推行先期产品品质策划(APQP);
3.了解PCB企业在先期产品品质策划(APQP)中遇到的难点和重点,以及如何来对策,减少企业推行中的难度和困惑。

   PCB行业如何推行“先期产品品质策划(APQP)”  课程大纲

第一单元:汽车行业与PCB行业的设计特点
  汽车整车厂的生产模式
  APQP的定义与目的
  汽车用PCB的类别
  APQP的优点和核心
  APQP的十大原则
  PCB工艺的设计特点
 
第二单元:APQP的实施过程
  何时进行APQP
  汽车行业的产品品质策划进度图表
  PCB行业的工艺开发流程
  APQP的启动和风险评估

  范例:PCB 如何进行风险评估
  APQP阶段一:计划和确定项目
  APQP手册要求的“输入与输出”
  PCB业如何进行“商务评估和合同评审”
  业务计划/营销策略

  产品/过程的标杆和设想
  案例分析:PCB的设计制造能力标杆
  产品可靠性研究
  PCB的可靠性研究
  目标输出/技术要求输出

  APQP阶段二:产品设计和开发
  APQP手册要求的“输入与输出”
  PCB客户设计资料评审
  制作“工程图样、工程规范”
  图样和规范更改(ECN)
  PCB材料规范
 
第三单元:汽车行业与PCB行业的设计特点
  汽车整车厂的生产模式
  APQP的定义与目的
  汽车用PCB的类别
  APQP的优点和核心
  APQP的十大原则
  PCB工艺的设计特点
 
第四单元:APQP的实施过程
  何时进行APQP
  汽车行业的产品品质策划进度图表
  PCB行业的工艺开发流程
  APQP的启动和风险评估
  范例:PCB 如何进行风险评估

  APQP阶段一:计划和确定项目
  APQP手册要求的“输入与输出”
  PCB业如何进行“商务评估和合同评审”
  业务计划/营销策略 
  产品/过程的标杆和设想

  案例分析:PCB的设计制造能力标杆
  产品可靠性研究
  PCB的可靠性研究
  目标输出/技术要求输出
  APQP阶段二:产品设计和开发

  APQP手册要求的“输入与输出”
  PCB客户设计资料评审
  制作“工程图样、工程规范”
  图样和规范更改(ECN)
  PCB材料规范

   课程主讲

    王继武先生 
    是国内极少数专著于PCB产业的管理咨询和培训讲师之一,也是国内第一本ISO/TS 16949:2002推行专著《汽车行业ISO/TS16949国际标准应用与实施指南》作者。王老师有十余年咨询业的经验,对ISO/TS 16949有很深入的研究

    先后辅导和指导20余家PCB厂如:
    柏拉图、CMK东莞厂、竞华电子、竞陆电子、Sanmina-SCI无锡厂、统将电子惠州厂、合正科技昆山厂、建韬科技江阴厂、竞浩电子、铭旺科技、金辉展等。

   课程对象

工程部经理、品管部经理、生产部经理
工程部、品管部、生产部工程师
SO/TS 16949:2002体系推行专员
对ISO/TS 16949:2002和APQP有兴趣的管理层

   备注信息

举办时间:2008年04月16日
举办地点:深圳
课程费用:1280元/人(含培训费、资料费、午餐、茶点等)


 
  在线报名 点击这里下载报名表(Word)
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