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清华大学公司治理与资本运作总裁研修班 |
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| 举办日期：2008年4月12日 |
课时安排：1年 |
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| 上课地点：上海 |
培训类型：金融投资 |
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课程宗旨：为建设祖国强大的企业家队伍而奋斗！
研修目的：使企业家通过资本视角，了解和掌握现代公司治理与资本运作、筹划的知识与方法
企业家参加本研修班：
4不断提高金融决策可行性、科学性、减少盲目性、提高金融决策质量增加成功率。
4不断降低决策成本与实施难度。
4改变外部财务咨询代价高，企业家与之沟通难的状态。
4金融家和实业家可以保持经常接触。
4企业家了解金融知识可以有效吸引、管理、留住金融人才。
4学习和了解其它同学金融决策的经验与教训。
4防止国有资产流失，堵塞金融漏洞，确保国有资产的保值增值。
4利用业余时间，不影响公司正常运作。
结业证书：完成全部课程，经本校核准，颁发清华大学公司治理与资本运作总裁研修班结业证书。
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模块一：战略管理
企业战略及企业战略管理的概念
中国企业战略管理的现状及问题
中国企业为什么要实行战略管理
企业战略管理的步骤
企业外部环境分析
企业内部条件分析
建立公司愿景
建立企业战略目标体系
如何保持企业持续增长
企业发展型战略选择
稳定型战略
紧缩战略
危机管理
企业职能部门策略
企业战略的评价与选择
战略的实施与评价
模块二：公司治理
产权制度和企业法人治理结构
企业治理结构和企业文化问题
治理中的激励与约束机制
公司治理国际比较
财务与公司治理
国内外公司治理案例分析与讨论
公司治理结构与现代企业制度
公司治理与信息披露
模块三：企业融资与项目融资
了解投资与融资
投资者与融资模式
投资决策
项目包装要旨
投资效益分析
资产重组与兼并
模块四：宏观经济分析
宏观经济学的由来
我国经济改革的历程
基本理论和主要指标
政府职能与财政收支
建立社会保障体系
货币信用和金融市场
股价指数与股市泡沫
中央银行的作用
关注汇率的变化
宏观政策的出台分析
学习宏观经济学的重要性
模块五：领导之道与政治智慧
政治透镜
政治活动——组织中的必然现象
对组织的理性和政治视角
我国企业实施MBO的背静
从“身心俱乏”到“潜移默化”
韬略——创建和谐组织政治
宋江、刘备、唐僧的“无能”之能
韬晦的智慧——借刀杀人，以力打力
诱惑的陷阱与智慧
破解囚徒困境
智猪博弈的启示
中国政府与电信企业的博弈
产权保护的博弈
产权保护的策略
政府与企业的博弈
政府对企业的影响
企业家获取政府支持三步曲的反思
积极又稳健的政治推动法
模块六：公司并购重组与公司价值评估
公司并购战略
公司并购的战略选择
公司并购的安全网
公司并购的价值源泉
公司并购的实务
公司并购的成与败
模块七：税务筹划
中国近期税收制度改革的主要内容
纳税筹划的基本原则
纳税筹划的基本技术
纳税筹划的基本路径
纳税筹划案例
模块八：管理层收购（MBO）
企业实施MBO的理论依据
我国已具备实施MBO的可行性
我国MBO的实施情况
我国企业实施MBO的背静
我国企业实施MBO的效应
我国实施MBO与国有企业改革
MBO在我国发展的市场前景
中外企业实施MBO的比较
MBO的操作实务与技巧
MBO方案的基本要求
MBO目标公司的选择
构建MBO的管理层团队
MBO收购平台的构建
MBO收购目标公司的选择
MBO资产评估和估值
MBO的定价
MBO方案制作中的融资与还款问题
MBO的法律法规政策障碍及其处理技巧
模块九：资本运作与公司收购兼并
资本运作的概念
资本运作与生产经营的区别
资本运作的特点
股权套作方案
投资银行的并购业务
公司并购重组的基本思路
并购的决策要素
杠杆收购的概念
投资银行的反收购操作
资本运营模式
模块十：财务管理
财务管理基本框架
财务报告的基础
评估企业财务健康状况
培育企业运营能力
创造企业价值
企业现金流分析
优化企业资本结构
动态环境下的财务战略
模块十一：战略人力资源管理
如何进行人力资源开发
员工持股与薪酬设计
绩效管理
如何吸引人才、留住人才
文化致胜
模块十二：战略营销
我们需要怎样的营销策划
市场结构与竞争对手分析
用定位塑造竞争优势
衡量并提升顾客满意度
利用品牌构建企业的竞争优势
建立具有竞争力的分销通路
中国零售通路的新变化
应对竞争者价格的威胁
营销危机的应急处理
营销绩效的评估和改进
模块十三：风险投资与资本市场
风险投资（创业投资VC）基本概念
投资基金
风险投资公司与商业银行性质的不同
高新科技发展与命律转移
风险投资与资本市场的关系
商业计划书
美国纳斯达克（NASDAQ）创业板市场首次公开上市(IPO)要求
模块十四：企业文化
中和谦德
天崖寻春
为人处事
执行力三要素
多色文化的融合：漂白
邓丽君“唱”管理：大路只一条
模块十五：中国式管理
中国经济和世界经济面临新格局
中国企业提升面临的烦恼和困惑
中国企业管理面临中国文化生态
中国式管理
培养中国企业做大做强进入资本市场
中国职业经理人的培养和造就
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本校及北大、人大等名校老师；知名学者、教授；著名金融机构高级主管；政府主管部门的高级专家。
• 部分曾经讲课老师：
王明夫 博士 中国人民大学金融与证券研究所执行所长
魏杰 教授 清华大学经济管理学院教授、博导
阎学通 教授 清华大学国际问题研究所所长、博士生导师
彭剑锋 教授 中国人民大学教授，华夏基石管理咨询集团董事长
林毅夫 教授 北京大学中国经济研究中心主任、教授，博士生导师
刘伟 教授 北京大学经济学院院长、博士生导师
胡鞍钢 教授 清华大学、中国科学院国情研究中心主任、博士生导师
郎咸平 教授 香港中文大学和长江商学院金融学讲座教授
钟朋荣 教授 北京东方视野教育发展公司董事长、中国管理科学院终身院士、兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授
彭如川 总监 香港联合交易所有限公司,中国发展科执行总监
刘冀生 教授 清华大学经济管理学院教授，博士生导师
宋逢明 教授 清华大学经管学院国际贸易与金融系教授、系主任 博士生导师
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学习期限：学习期限一年,每个月上一次，每次学习2天
开学时间：2008年04月12日
举办地点：上海
课程费用：39000元（含专家论坛、资料、通讯录、证书、合影、学习用具、午餐、茶点等）学费统一汇入清华大学帐户。
开户行：工行北京分行海淀西区支行
户名：清华大学
帐号：0200004509089131550
 清华大学公司治理与资本运作总裁研修班报名表.doc
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