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TTT培训师培训 |
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| 举办日期:2008年5月29 - 30日 |
课时安排:2天 |
会务组织:中清企业培训网
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| 上课地点:上海 |
培训类型:个人技能 |
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通过该次培训,学员应能: •描述并解释培训师的定位与使命 •描述和了解影响成年人学习的心理要素 •运用相关工具,演示培训需求的分析方法 •能够有效设计培训目标 •有效利用现有资源,应用模块化技巧设计生动有效的培训教材 •展示基本的培训技巧 •评定学员的表现及评估培训的结果
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•欢迎词、简介 •培训、教育、演讲、娱乐和发展的关系和区别 •培训师的使命 •成人是怎样学习的 •系统化的培训流程及分析 •培训需求分析
•需求分析练习 能力胜任图在需求分析中的应用 培训需求的“点”和“面” 培训师必须问的三句话
•设计培训目标 设计培训目标的技巧 培训目标三要素 设计培训目标练习
•培训教材的开发原则 实用性原则 适用性原则 实效性原则 相关性原则(与培训目标) 模块化原则 培训材料的常见误区
•培训教材的制作技巧 培训师要积累哪些素材 培训师如何收集和运用素材 PPT制作及运用 培训讲义制作 不要试图让你的培训材料获得诺贝尔奖 四步骤在培训课程设计中的应用 如何解决技术培训中繁琐、枯燥等问题 精心设计培训课程,以便降低对演讲和表达技巧的要求 如何利用简易的辅助材料,如何利用故事、事例、图片、游戏引导培训 有效设计练习(角色扮演等) 让学员充分参与进来(小品、舞台剧、真人秀的应用)
•课堂计划的准备 培训方法及其应用 选择最佳的培训方法 课堂计划的准备 回顾
•培训辅助设备及培训技巧 培训辅助器材及其应用 培训师的一、二、三、四、五、六技巧 挂纸板上的诀窍 精心策划你的投影胶片 培训师的抛猴子法 QPN的提问技巧 关键字的意义及应用技巧
尽量借助音响效果 强化你的信息 要真实,不要表演 抛回去,转移开(面对难缠的学员) 精彩的结尾 观看世界著名培训师培训技巧录像带片断
•培训评估 培训后如何跟进 五级培训效果评估的方法 评估的前提管好你的培训过程 各级评估实例演示 提高培训的转化效率
•课堂培训练习及点评 •回顾总结,培训结束
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许盛华先生 北京航空航天大学本科,获芬兰赫尔辛基工业大学硕士;拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验,先后任:乐百氏(达能集团)全国培训经理;澳大利亚奇胜电器集团培训经理;芬兰通力电梯有限公司培训经理并兼任亚太培训经理,负责建立并完善了公司的培训及发展体系,
培训了通力在台湾、香港、马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系;厦门光夏印刷企业工程师、厂长、副总。曾在芬兰深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验;并在接受欧洲先进的培训及发展专业理论与实践培训,以及英国剑桥大学人力资源讲师的单独辅导。
培训风格 在长期的工作和实践中,掌握了丰富的实战经验,形成了自己独特的培训管理领域的技巧和风格,结合国外先进的人力资源管理理念,探索出了一整套能帮助企业持续发展的培训发展体系和思想。许老师集培训管理理论与实践于一身,为“培训体系的建立与发展”领域带来了一系列创新。突出成就:国内首创的“量化培训管理”方法,将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来,有效地提升了培训管理的效率。
世界上首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家,彻底解决了培训管理中的最大难题——“培训需求管理”,为培训管理带来了创新并产生了革命性的影响!世界独创的“培训管理”软件——《“摆渡人”培训管理软件》,对培训管理行业的发展产生了深远的革命性影响,客户均予以高度评价!独创的培训师“一、二、三、四、五、六”技巧,将培训师的技巧浓缩为方便记忆,容易操作的实用性技巧!
授课风格 20年丰富的工作经验,其中10年世界500强公司培训及培训管理经验,对培训有深刻的理解——能准确把握客户的需 求,提供量身定做的培训/解决方案。
强大的工科背景——为系统化、流程化和量化管理打下坚实基础。能给客户提供各类系统化和量化管理的解决方案;
逻辑性强,善于总结——能根据学员的需求或基础调整课程,让学员学得轻松,容易;
独自开发的培训管理软件——是目前世界上独一无二的一套专业培训管理软件,提供规范化的培训管理方法及流程,帮助培训经理有效管理培训,将培训经理从繁琐的杂事中彻底解放出来;
丰富的理论知识背景——能提供各种人力资源解决方案;
实战性强——实战,实用,实效是许老师的一贯风格,让学员上午学完,下午就能用。
专长领域 重点培训课程推荐:“建立以需求为导向的量化培训管理体系”课程;“卓越内部培训师培训(TTT)”课程。特别擅长的咨询项目:培训体系建立,配合培训量化管理体系咨询及软件,以及其他咨询:企业文化建设、人力资源管理以及员工满意度调查等咨询。
服务客户 中国电信、中国移动、中国邮政、广州地铁、中国银行广东省分行、奥的斯电梯、BP、通力电梯、迅达电梯、台湾广桥光电、乐百氏、TCL集团、德国凯美、奇胜电器、中法水务、富士康集团、光宝集团、万科集团、网易、惠泉啤酒、七喜电脑、山东晨鸣集团等上百家企业。
企业反馈 许老师的课程非常有逻辑,可操作性强,让我对未来成为合格的内训师非常有信心。——上海当纳利印刷有限公司
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人力资源经理,培训经理,培训师,企业内部需要对他人进行培训的工程师,主管等
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举办时间:2008年05月29 - 30日 举办地点:上海 课程费用:3200元/人(含培训费、资料费、午餐等);可协助预订住宿酒店,费用自理
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