|
| |
培训师培训(TTT)课程 |
 |
|
|
| 举办日期：2008年5月24 - 25日 |
课时安排：2天 |
会务组织：中清企业培训网
|
| 上课地点：深圳 |
培训类型：个人技能 |
|
|
|
此课程已过期,查看近期开课计划>>
|
| |
| |
|
企业培训是企业人力资源开发战略的重要组成部分，更是企业各部门主管的主要工作。企业培训已经成为提升企业核心竞争力的一条重要途径。作为企业的管理者、实施者——企业培训师的节能与方法往往在企业管理中有重要的相融性职能，其本身已经发展成为一种管理职业基本素质。
作为一名管理者如何挖掘本我潜能，选择适合个人的表达、演绎与阐述技巧，掌握培训的技能与技巧？作为一名专业管理培训师如何塑造职业形象，增强感染力，提高专业水平，寻求更大突破？TTT为你答疑解惑，与你相伴成长一起飞！！！
本课程采取结构化的设计模式，通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例，以问题为导向，讲心得、重转化，讲解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程，旨在全面提升学员的综合技能及实战水平。
|
|
•通过授课与辅导，使学员
•认识培训及成人学习理论、发展趋势
•识别现代培训与传统教育的异同；
•熟练掌握现代培训的专业授课技巧；
•掌握现代培训常用教学方法；
•具备掌控课堂的基本技巧；
•具备根据企业需要进行课程开发的能力；
•具备营造培训氛围、提高培训效果的能力。
|
|
|
第一部分 引 言
1、破冰游戏：大树、猴子、老虎
2、培训师重要技巧之一：破冰技巧介绍（破冰的用途、破冰的种类、破冰的准备、破冰的设计）
3、常见培训师类型（虚型、实型、虚实结合型）
4、国内外大师对培训的认识与评价
第二部分 培训师认识论
5、教育与培训的比较
6、成人学习的特性
7、成人学习七原则
8、如何针对成人学习七原则设计课程
9、培训师的三大职责（传道、授业、解惑）
10、培训师的二大态度（责任感、使命感）
11、培训师的三重角色：（编、导、演）
12、培训师的三个身份：（设计师、演讲者、总结改良者）
13、培训师的基本素质:品格素质：信仰、勇气、激情、好为人师、挑战精神
才能素质：学习力、亲和力、表达力、推动力、应变力
14、培训师的特质:品格特质：学习热忱、包容心、奉献精神\能力特质：理解分析力、概况总结力、提升创造力
15、培训师的层次与晋阶
16、分组研讨：培训师的两大挑战
17、培训师重要技巧之二：分组研讨技巧\分组研讨技能介绍与功效\分组研讨的方法
18、培训师的两大挑战（登台的挑战、课程设计的挑战）
19、培训师之五气修炼（杀气、和气、底气、生气、才气）
20、1分钟演讲训练
21、克服恐惧的方法
22、培训师重要技巧之三：角色演练技巧\角色演练技能介绍\角色演练的方法与注意要点
23、培训师重要技巧之四：点评的技巧\点评的技巧解析
第三部分 培训师方法论
24、讲述法的要点
25、培训师标准服饰搭配
26、培训师身体语言注意要点（亮相、手势、走位、眼神、表情、仪态）
27、身体语言课题禁忌
28、课题的选择（如何定课程名称、课程名称举例）
29、标准课程结构设计
30、课程导入的技巧
31、提问的技巧与方法
32、游戏：钉子游戏
33、培训师重要技巧之五：头脑风暴法\头脑风暴法技巧介绍\头脑风暴法注意要点
34、培训师重要技巧之六：应变技巧\培训师常见应变技巧\培训师控场技巧\培训师忘词的技巧
35、培训师重要技巧之七：（亮点的设计、课程亮点的设计方法、何谓亮点、亮点设计的目的）
36、各种工具的使用：激光笔、教鞭、白板等等
37、PPT制作要领
38、20分钟角色演练
第四部分 总结回顾
1、总结的要点
2、完美总结的步骤
|
|
|
 Sam zhao
南开大学硕士研究生、中山大学EMBA，曾任创维集团培训中心负责人，现为中国电子信息百强企业排名前15位某集团公司的首席培训师。
从事人力资源工作的7年里，他作为项目核心负责人成功与香港生产力促进局、香港邓白氏咨询公司、世界著名营销实战大师米尔顿•科特勒、世界著名领导力变革大师约翰•科特先生达成多次咨询合作，其工作能力获得企业领导高度评价。
赵老师对中国的传统文化有着深刻的理解，因此在他的培训内容里始终贯穿着中国的传统文化，深受学员好评。其授课效果生动、幽默，富有感染力，是行业内口碑极佳的实战派讲师，其授课内容以深刻且实用丰富见长。主讲课程：《培训师培训》、《压力管理》、《性格分析与组织沟通》、《掌握中国人性的沟通》、《商务礼仪》、《服务礼仪》、《管理与中国传统文化》、《管理的理念》
赵老师曾培训过的企业：惠州数码工业园、惠州进出口公司、海鹰空调有限公司、九惠制药（惠州）、深圳万山产业公司、中山大学EMBA研修班（惠州）……其优秀的授课能力获得了学员一致好评。
|
|
|
举办时间:2008年05月24 - 25日
举办地点:深圳
课程费用:2200元/人（包括培训费、资料费、场地费、中餐费等）
|
|
管理培训课程频道
