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清华大学卓越企业总裁研究生课程 |
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| 举办日期：2008年4月10日 |
课时安排：1年 |
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| 上课地点：北京 |
培训类型：总裁研修 |
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清华大学卓越企业总裁研究生课程
清华大学卓越企业总裁研究生项目依托清华大学严谨治学作风和前沿管理科学理论，汇聚了政府领导、清华杰出学者、学校资源，通过正规的流程，完整的体制以及金牌的服务质量，帮助企业家完成自我提升的要求，为企业的发展和企业竞争力的提升搭建支持平台，秉承“自强不息，厚德载物”校训，致力于将清华大学精英教育发展普及。
核心理念：更新理念 提升管理 整合资源 广拓人脉
课程特色：新案例教学 实战模拟 互动教学 场景训练
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4开拓全球经济化视野
4铸就最新的管理利器
4全面分析与变中求稳
4洞悉市场与核心竞争
4经济形势与政策背景 资本运做与变中求稳 以义至利与行于大道
4战略运筹与决策韬略 竞争优势与以奇求胜 财务分析与顺事而谋
证书颁发
修完全部课程，由清华大学颁发《清华大学卓越企业总裁研究生课程》结业证书，加盖清华大学钢印。(注:拥有清华大学学籍)
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模块一、经济百年与战略运筹
宏观经济政策出台背景和洞悉把握
经济形势发展分析与企业发展机遇
竞争环境应变与战略系统定位决策
经济全球化机遇与企业全球化视野
企业战略类型分析选择与决策管理
拓展训练
模块二、营销策划与实战谋略
营销战略规划与全球化的定位
营销策略定位与营销实战创新
市场竞争策略选择差异化竞争
品牌与营销创新企业解决之道
低成本竞争最有效的策略联盟
孙子兵法与商战策谋略之启示
模块三、企业文化与核心竞争
法家文化与企业制度管理建设
企业文化是市场看不见的软件
企业家伦理与诚信制度的建立
企业文化打造企业核心竞争力
中华人文观念观与企业家精神
当代领导人中国企业管理启示
模块四、财务控制与资本运作
财务战略架构与监管审计
投资决策与投资风险控制
企业投资与融资决策分析
资本运作与跨国经营规则
公司资本运营和上市包装
企业兼并与收购运营分析
模块五、创新变革与哲学思辨
企业经营管理制度的建立与运用
创新管理是企业发展核心竞争力
刚性制度与活性管理之激励机制
观念改变与企业研发的战略创新
管理经营与创新组织变革的构建
灵活创新思维企业运营务实管理
模块六、卓越领导与决策韬略
复杂局势的驾御决策能力
领导艺术与强化团对意识
目标管理授权与领导监控
情商智商与总裁决策艺术
总裁哲学修养之逆境商数
执行力与企业核心竞争力
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知悉国际国内前沿政策的政府高官 跨国集团实战专家；清华、北大等知名学府资深管理专家、学者
拟邀师资
刘 吉：国务院第一批稽查特派员 国家体委前副主任 中国国情调查研究中心主任
洪 虎：中共吉林省前省长 现全国人大法律委员会副主任
赵宗鼐：中共中央组织部前常务副部长
巴曙松：国务院发展研究中心金融研究所副所长 经济学博士后
王国刚：中国社会科学院金融研究中心主任 博士生导师
李义平：人民大学经济学教授、著名经济学家 博士生导师 我国第一个经济学博士后
顾 强：国家发改委中小企业司处长
何茂春：清华大学经济外交研究中心主任 WTO专家 博士生导师
姜彦福：清华大学经济管理学院教授、企业组织与公司治理专家
魏志勇：人事部高级公务员培训中心人力资源开发培训处处长
王 颖：理实佳讯管理顾问有限公司董事长 企业战略专家
拟邀导师
张全景：中央组织部原部长
周道炯：建设银行原行长 中国证券会原主席
龚心瀚：中宣部原副部长
司俊玉：国家发改委机关党委副书记
范志兴：保监会机关党委副书记
刘以雷：新疆建设兵团秘书长 兵团国有资产管理公司董事长
宋康乐：财政部企业司副司长
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企业的所有者、企业集团的执行官、董事长；参加过MBA、EMBA等教育培训后的成长型企业总裁；政府相关部门主要领导、行业高层管理者，董事长、总经理学历可以适当放宽条件。
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课程学制:一年，每两月集中上课一次，每次6天（周一至周六）
举办时间:2008年04月10日
举办地点:清华大学
课程费用:38000元/人（包含学费、资料费、活动费、证书费等）学习期间协助安排食宿费用自理
户名：清华大学
开户行：工行北京分行海淀西区支行
帐号：0200004509089131550
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