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2008中国CEO年会(北京、深圳、上海) |
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| 举办日期：2008年9月19 - 20日 |
课时安排：2天 |
会务组织：中清企业培训网
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| 上课地点：北京 |
培训类型：领导力 |
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此课程已过期,查看近期开课计划>>
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| 2008中国CEO年会(北京、深圳、上海) 课程概况 |
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中国企业迎来一场大规模的转型风暴！
身处全球化浪潮之中，中国企业的CEO们凝神静气感受着经济全球化的脉搏。美国次贷危机引发了世界经济的动荡。国际石油价格居高不下，美元汇率持续下跌，全球经济放缓……
由此产生的“蝴蝶效应”更进而引发中国企业的战略性危机，伴随着令人眩目的高速增长，企业经营遭遇多种生产要素的“价格拐点”，人民币持续增值，能源，材料、劳动力成本不断上涨，新劳动合同法、环保减排措施出台……国内外一片惊恐：中国已经处于高成本时代！
面对不断加大的竞争压力、不断抬高的市场准入门槛，越来越苛刻的商业游戏规则，中国企业正走上转型不归路！不确定时代的全球经济环境考验着企业应变接轨能力与速度，也考验着CEO群体的商业智慧与创新精神。
“转型”关乎生死！ “转型”势在必行！
2008，中国企业的转型路在何方？
中国企业如何打造转型力，有效抵御风险、化解危机？
产业环境、战略发展、组织变革、核心技术、管理文化，不同企业转型的解决方案在哪里？
大会简介
定位于“战略创新+CEO升华”，邀请世界大师与中国CEO直面对谈，顶尖商业精英私密沟通，提供深度交流的年度对话平台。北京为年会主会场，同期在深圳和上海分别设有“中国CEO年会华南峰会”及“中国CEO年会上海峰会”。 2007年11月在北京、深圳两地成功举办，共有逾千名中国企业CEO出席。
2008年年会主题为：开放创新驱动力----企业转型生死之战。
关注企业创新实践，前瞻管理的新未来！
年会特质
4专注＋聚焦：
不为宏观话题所动！锁定“管理战略创新+CEO个人升华”两大主题
4国际顶级智慧水准：
中西融智，史无前例的世界顶级大师级学者/专家全接触，绽放思想火花
4个性化服务：
按需定制，会前征询与会者的个性需求，经整合+撮合，编制个性互动计划
4私密沟通：
经过个性撮合，以丰富灵活的方式，实现私密交流：品茶会、品酒会、高尔夫……
4顶级人脉拓展：
与影响世界顶尖大师互动，与世界顶级商学院教授切磋，与中国领袖级企业家沟通，与中国著名私营企业主会晤
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合作回报
■ 荣誉回报
• 其单位可获得北京、深圳、上海三地“中国CEO年会联合主办（或总冠名）”的称号，并在会议全部宣传资料上全程列名；
• 其单位主要负责人列名为组委会副秘书长（或副主席）；
• 其单位主要负责人作为嘉宾身份出席会议并进行剪彩；
• 其单位主要负责人可作为嘉宾在年会的颁奖环节为获奖者授奖；
• 其单位主要负责人可享受与参会领导嘉宾同桌就餐的待遇；
• 其单位主要负责人可在年会开幕式上发表演讲；
• 其单位参会者可享受年会期间与重要嘉宾私密会晤的优先安排待遇。
■ 现场回报
• 年会现场整体环境氛围的塑造中，传递赞助企业的品牌内涵；
• 年会现场工作人员的着装，体现赞助企业的形象；
• 赞助企业的品牌形象及相关介绍将在年会与会人员的个性化会刊中得到突出体现；
• 年会现场主持人口头鸣谢赞助企业；
• 年会现场各种临时搭建设施（含主持台/舞台等）进行企业产品展示；
• 企业宣传品被预装在会议资料袋中；
• 企业宣传品可摆放在年会承租的所有来宾入住的房间内；
• 企业产品可利用“中国CEO年会”主赞助商身份进行产品宣传；
• 年会各类宣传广告位（背景板、易拉宝、引导牌、门票、海报招贴等）都将体现赞助企业名称或标识；
• 年会期间将在会务签到、茶歇、晚宴等环节设计播放赞助企业宣传短片；
• 赠送赞助企业10张年会门票；
• 免费提供企业负责人（2人）年会期间的会务住宿费用。
■媒体回报
• 年会的媒介传播（回报）：新闻+软文+深度专题+访谈+硬广；
• 享有年会前期新闻发布会的参与权；
• 不少于100万元报纸、杂志广告出现企业信息；
• 不小于50万元通栏形式的网络广告出现企业信息；
• 经理人杂志不少于3期出现年会预告广告，体现赞助商信息；
• 经理人网站不少于3个月出现年会预告广告，体现赞助商信息；
• 赠送年会会刊广告,刊登企业形象广告。
■ 其他回报
•经理人杂志将在年会结束后，将做中国CEO年会回顾独家企划，均可体现赞助商信息；
•另赠送：
经理人杂志：广告2 P/专访1次/独家企划1期/软文1篇
数字杂志：广告2 P/软文1篇/专访1篇
公司金融：广告2 P/专访1次
经理人网站：广告 半年通栏/软文1篇
• 价值150万的北京地铁内宣传机会（7月-10月除外，奥运限制）；
• 价值200万的全国344条高速铁路宣传机会（包含全国范围内的动车组）。
注：可根据企业需求，特制回报方案。
金牌伙伴（限2家）
赞助身份：年会分场冠名商（深圳或上海各一地）
赞助投资：￥200万元
合作回报
■ 荣誉回报
• 其单位可获得年会及年会专场两项活动的多项回报；
• 其单位可获得深圳、上海（其中一地）的“中国CEO年会专场主办”的称号，并在会议全部宣传资料上全程列名；
• 其单位可获得年会协办单位称号，并在所有年会整体宣传中获得相应展示；
• 其单位主要负责人列名为组委会成员；
• 其单位主要负责人可作为嘉宾在年会的颁奖环节为获奖者授奖；
• 其单位主要负责人可享受与参会领导嘉宾同桌就餐的待遇；
• 其单位主要负责人可在专场开幕式上发表致词；
• 其单位参会者可享受年会期间与重要嘉宾私密会晤的优先安排待遇；
■ 年会专场现场回报
• 现场整体环境氛围的塑造中，传递赞助企业的品牌内涵；
• 现场工作人员的着装，体现赞助企业的形象；
• 赞助企业的品牌形象及相关介绍将在年会与会人员的个性化会刊中得到突出体现；
• 现场主持人口头鸣谢赞助企业；
• 年会现场各种临时搭建设施（含主持台/舞台等）体现赞助企业名称或标识；
• 企业宣传品被预装在会议资料袋中；
• 各类宣传广告位（背景板、易拉宝、引导牌、门票、海报招贴等）都将体现赞助企业名称或标识；
• 在会务签到、茶歇、晚宴等环节设计播放赞助企业宣传短片；
• 赠送赞助企业5张年会门票及10张专场门票；
• 免费提供企业负责人（2人）年会期间的会务住宿费用。
■ 媒体回报
• 年会的媒介传播（回报）：新闻+软文+深度专题+访谈+硬广；
• 享有年会前期新闻发布会的参与权；
• 不少于100万元报纸、杂志广告出现企业信息；
• 经理人杂志不少于3期出现年会预告广告，体现赞助商信息；
• 经理人网站不少于3个月出现年会预告广告，体现赞助商信息；
• 赠送年会会刊广告,刊登企业形象广告。
银牌伙伴
赞助身份：晚宴赞助商（北京或上海）
赞助投资：￥80万元
合作回报
•获得晚宴冠名权。
•其单位主要负责人列名为组委会成员；
•其单位主要负责人作为嘉宾身份出席会议并进行剪彩；
•其单位主要负责人可作为嘉宾在年会的颁奖环节为获奖者授奖；
•其单位主要负责人可享受与参会领导嘉宾同桌就餐的待遇；
•其单位参会者可享受年会期间与重要嘉宾私密会晤的优先安排待遇；
•其单位可自行邀请晚宴嘉宾，也可以由我社邀请晚宴嘉宾（100人左右）；
•经理人杂志：广告2 P/专访1次
•数字杂志：广告2 P
•经理人网站：广告 半年通栏/软文1篇
其他赞助方法
1、会刊广告：
印 刷 量：1,000册（三地）
发放方向：各企业管理层决策人
发放办法：放置于座位资料袋中
价 格：
封 底：￥68,000元
封 二：￥58,000元
封 三：￥50,000元
内 页：￥30,000元/P
内夸页：￥50,000元/P
异型版或夹赠：与组委会协商
2、门票广告：
仅设一处广告位
门票数量：1,000张(三地)
价 格：￥50,000元
3、专题演讲：
■仅设两个名额
形式：选择北京、深圳、上海（仅一地）演讲环节
内容：需围绕论坛议题做学术演讲，提高学术氛围，企业案例不得过去广告化
价格：100,000元
4、年会主场（北京）场地展示广告资源
■年会主会场外展位（仅两个）
形式：设置于会场外的两侧
投放单位时间：19号至20号两天
单元尺寸：1m（宽）x2m(长)桌子
内容：摆放企业宣传材料，同时可在展位后放置等同面积的易拉宝
价格：￥50,000元/张
■主演讲会场广告看板(仅设4块)
形式：设置于演讲主会场两侧
投放单位时间：19号至20号两天
单元尺寸：1.5m(宽)x2.5m(高)喷绘
内容：企业形象广告或企业LOGO
价格：￥50,000元/块(含制作费，不含设计费)
■宴会厅广告看版(4块)
形式：设置于宴会厅场地前部
投放单位时间：每次宴会为一个单元
单元尺寸：0.8m(宽)x2.0m(高)喷绘
内容：企业形象广告
价格：￥40,000元/单元(含制作费，不含设计费)
■餐桌印刷宣传品
形式：四色彩色印刷品
尺寸：265(mm)x205(mm)，发放量：500份
内容：企业形象广告
价格：￥18,000元/版
5、参会嘉宾资料袋内礼品
形式：赞助企业礼品，由组委会负责赠送给参会所有嘉宾
数量：1,000份（三地）
价格：￥80,000元(不含礼品制作费用，赞助企业可自行制作礼品，但需与组委会确认礼品形式)
备注：有关场地广告看版及印刷品广告版面形式与价格,具体事宜请与组委会联系，有关广告牌设置，请于组委会具体联络。
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| 2008中国CEO年会(北京、深圳、上海) 课程大纲 |
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大会议题
2008年9月19日
13:00—14:00 签到
14:00-14:10 开幕致词
14:10-14:50
主题演讲：决策层决定企业创新的能力
演讲人：泰德•普林斯 佩斯领导力研究院创始人
14:50-15:30
主题演讲：企业创新与自我完善
演讲人：王育琨 经理人商学院 院长
15:30-16:15 对话：协作创新的路径
对话嘉宾：
施正荣 无锡尚德太阳能电力有限公司
刘迎建 汉王科技股份有限公司
徐 航 深圳迈瑞生物医疗电子有限公司
16:15-17:15 颁奖：中国最具创新力公司top30颁奖晚会
18:30-20:30 2008中国CEO年会慈善晚宴
2008年9月20日
09:30-09:40 开幕致词
09:40—10:40 大师论道：开放式创新----中国大趋势
演讲嘉宾：约翰•奈斯比特 全球50位管理大师之一
内容简介：在大多数企业领袖迷失于一个变革时代，无法看清身边的谜团之时，奈斯比特却能够清晰地为你整理这个纷乱的世界，中国在崛起，未来世界的中心将在中国，历时三年聚焦中国宏观经济，奈斯比特陈述他为中国人带来的“未来世界的八大拼图”。我们将看到中国未来的趋势与地位。他预言，21世纪中叶中国经济将发 展为世界第一。
10:40-11:20 主题演讲：打造中国企业的“转型力”
演讲嘉宾：季晓南 国务院国有大企业监督委员会主席
主题简介：美国次贷危机引发全球蝴蝶效应，中国企业单纯依靠低劳动
力成本、低土地成本参与国际竞争并造成高消耗、高污染的
商业模式已经走到尽头！当中国企业在面临国际化的激烈竞
争时，如何打造自身的转型力，改变既有的业务模式，变得
更灵活以及快速对市场和客户做出反应？
11:20-12:00 对话：战略转型----全球化战略新挑战
主题简介：人民币持续增值，能源，材料、劳动力成本不断上涨，新劳动合同法、环保减排措施出台，中国企业在全球化竞争过程中，遭遇前所未有的困惑与挑战。以市场规律为主导的经济全球化趋势，正日渐化解市场空间障碍，拉近各地企业无缝态势发展，中国企业也正面对着不断抬高的市场准入门槛，愈来愈严格的市场游戏规则。在全球化浪潮面前，中国企业该何去何从？
拟邀企业嘉宾
殷一民 中兴通讯 总裁
何享健 美的集团 董事长
马 云 阿里巴巴 总裁
张朝阳 SOHU CEO
刘积仁 东软集团 董事长
华 萍 日立环球存储 大中华首席代表
拟邀专家嘉宾
霍泰得 摩利特咨询公司 中国区董事会主席
麦维德 波士顿咨询公司大中华区主席
12:00-14:00 午餐
14:00-14:40 主题演讲：产业转型—--企业突围之路
主题简介： 在全球化竞争充满商机与变数，当核心产业面临衰退，如何毫不迟延地创造新业务，或者通过创新延缓主要产业的衰落？中国企业如何赶在变化和竞争者之前完成自己的‘转型’，建立并选择企业长远发展的新生业务，延续增长的动力。
拟邀企业嘉宾
赵科林 诺基亚中国投资有限公司 总裁
王文京 用友集团 董事长
郭广昌 复星实业集团 董事长
常小兵 中国联通 董事长
戴嘉舜 可口可乐公司 中国区 总裁
何春盛 研华科技 大中华区总裁
拟邀专家嘉宾
高 旭 麦肯锡全球全球董事合伙人
施能自 德勤咨询公司 大中华主合伙人
14:40-15:20 主题演讲：技术转型----寻求新的突破口
内容简介： 国际市场新壁垒将考验企业转型力度，对国内企业的技术水平和科技创新能力提出了更高的要求。在如何突破同质化现象，如何与国际产品同台竞技？如何保持市场占有率的的压力面前，迫使中国企业必须积极面对，提升自己的标准，寻找新的突破口。
拟邀企业嘉宾
稻盛和夫 京瓷集团董事长
永行 东方希望集团 董事长
周厚健 海信集团 董事长
南存辉 正泰集团 董事长
鲁伟鼎 万向集团 总裁
徐 航 迈瑞医疗 董事长
拟邀专家嘉宾
李 纲 埃森哲咨询公司 大中华区总裁
徐浩洵 麦肯锡 全球董事合伙人
15:20-15:40 茶歇
15:40-17:00 私密沟通（多个主题同步进行）
私密沟通之一：制造业的“成本之痛”
内容简介：“资源价格，包括土地价格、劳动力价格不断上涨，能源环保情势严峻， 人民币升值影响越来越大，中国制造型企业所能承受的临界点究竟是多少，该如何应对？中国的劳动力市场出现了哪些新的形势？中国作为世界最优秀的低成本劳动力外包基地的地位还能持续多久？
私密沟通之二： 外资企业转型的“三重门”
内容简介：新《劳动合同法》、《企业所得税法》以及不断上升的生产成本，使得企业在一段时间内遭受很大的压力，众多外资企业面临着“三重门”考验，转型之路何去何从？
私密沟通之三：金融服务业：转型的法宝
内容简介：“中国服务”都必须接过“中国制造”的接力棒，在世界新一轮产业结构调整中，提升价值链，赢得自己的一席之地。传统服务业的转型必然带来自身的的全面升级，复制、整合以及新技术的应用成为了金融服务业转型的三个法宝。
私密沟通之四：家族企业：管理基因的蜕变
内容简介：随着新经济和全球经济一体化的到来，尤其是面对国际市场的竞争，已实现创业转型后的一大批民营企业，面临着企业管理基因的蜕变转型，其目的不仅仅是要解决长久的生存和发展问题，实现从个人领导向团队领导转型，从经验领导到科学管理转型，从人治到法治的制度管理转型。
私密沟通之五：垄断行业：资源型VS市场型
内容简介：垄断型企业依靠政府关系和特殊资源盈利时代已经过去，这种低成本和高垄断的结果是导致企业高利润低效率，从资源型向市场型企业的重大转变。
私密沟通之六：传统媒体：压力下的生机
内容简介：当今互联网的普及给纸媒体以巨大的冲击网络新闻的即时性、时空的穿透性、议论的交互性、价值的多元性和创新的宽容性，比之于纸媒体，都具有巨大的优势。在巨大冲击面前，纸媒体应有危机感，不能固步自封，而应奋起自救如果能充分利用好支撑在新兴媒体背后的新技术，反而会如虎添翼。互联网的崛起，对传统媒体来说，是压力，也是动力有危机，也必然有生机。
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国际大师实力亮相
约翰•奈斯比特
约翰•奈斯比特，未来学家，埃森哲评选的全球50位管理大师之一。出任过肯尼迪时期的教育部长助理和约翰逊时期的特别助理，也曾在IBM和柯达公司任职。对中国问题有深入研究。以《大趋势》一书独步全球趋势大师首席，此书高踞《纽约时报》畅销书排行榜超过两年，全球共 销售900多万册。
稻盛和夫
日本经济界有“经营四圣”之说，即松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎和京瓷集团的稻盛和夫。稻盛和夫是四个人当中唯一健在者，誉为“经营之圣，人生之师”和日本的“企业家兼哲学家第一人”。他的“成功方程式”主张“人格-理念决定成败”，在全球风行欧美经营理念的背景下独树一帜地阐述了现代企业要以东方“仁”“德”为本寻求更为科学的发展之路。
泰德•普林斯
泰德•普林斯博士是佩斯领导力研究院（The Perth Leadership Institute）的创始人和首席执行官，是领导力和财务绩效领域的专家。他著有《卓越领导者的三大财务风格》一书，为领导力绩效提供了革命性的新方法。泰德先生创建了佩斯领导力业绩模型（Perth Leadership Outcome Model™），这也是佩斯领导力研究院大力倡导的要在企业中推行的革命性财务影响力创新项目的根基。
拟邀请政府官员
成思危：全国人大常委会副委员长，民建中央主席
陈锦华：原全国政协副主席、中国企业联合会会长
黄孟复：全国政协副主席、全国工商联主席
李荣融：国务院国资委主任
李子彬：原国家发改委副主任、中国中小企业协会会长
周小川：中国人民银行行长
周道迥：原中国证监会主席
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参与企业：全球500强企业及中国500强企业
与会者：世界商业大师、跨国企业领袖、本土企业首脑、知名学者、政界名流
赞助方法
钻石伙伴（限1家）
赞助身份：年会冠名商（三地）
赞助投资：￥350万元
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课程名称：2008中国CEO年会
举办时间：北京:2008年9月19-20日 深圳:9月21日 上海:9月23日
举办地点：北京嘉里中心 深圳南海酒店 上海香格里拉酒店
课程费用：嘉宾票：6880元/人/北京（含茶点、午餐）；VIP票：12880元/人/北京/深圳/上海（含VIP客户合影、茶点、午餐、晚宴、私密沟通）
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2008中国CEO年会(北京、深圳、上海)相关课程
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