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北京大学中国中小企业高管人员高级管理研修班 |
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| 举办日期：2008年6月12日 |
课时安排：1年 |
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| 上课地点：北京 |
培训类型：总监研修 |
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| 北京大学中国中小企业高管人员高级管理研修班 课程概况 |
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课程目的
数十位实战管理专家共同打造的，具有实际指导意义的课程体系。系统介绍国内外企业的先进管理经验。倾力打造适应市场全球化、竞争国际化的企业高级管理人员。
课程特色
注重管理理论的可操作性与实用性相结合，分模块教学。采取国际流行的案例制、模拟互动式教学方式。
授课对象
董事长、总经理等企业高级管理者、中小企业协会及研究机构负责人、政府机构主管经济领导，企业的第二代接班人。要求：四年以上高层管理经验者。
增值服务
加入北大企业家同学会，立即拥有同学会千名企业家精英的网络资源，迅速建立高端人脉资源，享受同学会会员间的沟通与合作。
拓展训练、“北大论道”系列精彩讲座、联谊酒会、学员互访等，让学员更多互动，开拓思维、启迪心智。企业家年会：每年一度数百名企业家与您一起共享心灵的交流、智慧的成果，搭建互通的平台。
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| 北京大学中国中小企业高管人员高级管理研修班 课程大纲 |
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☆战略规划与企业发展模块
一、主题：企业发展战略规划
授课目的：战略决定成败。了解制定企业战略管理的基本知识与原理，熟悉企业战略分析、制定的方法
二、主题：企业战略规划实施
授课目的：了解战略规划的实施的方法和工具，掌握企业战略管理的实际操作技能
三、主题：如何缔造企业核心竞争力
授课目的：企业的核心竞争力是企业发展的源动力。了解如何缔造企业的核心竞争力的理论与方法，掌握企业获得基于产业链的竞争优势的策略
四、主题：宏观经济展望与微观市场分析
授课目的：任何企业的发展都会受到整个国家、国际宏观经济环境的影响，了解宏经济形式，把握经济形式脉搏，洞察企业发展先机。
☆量化管理与现代营销模块
一、主题：现代企业的量化管理
授课目的：西方百年管理精髓－逻辑思维，量化管理。源于国际优秀企业的经营和管理思想，结合中国企业实际的原创性量化体系，缔造经营发展科学管理的新模式
二、主题：品牌塑造与管理
授课目的：企业的发展必将进入品牌的竞争时代。运用量化管理的思维，通过一切可能的措施及手段，塑造、维护品牌，增加品牌资产
三、主题：深度营销
授课目的：企业的发展依赖于市场的精耕细作。从营销战略角度出发深化与渠道和用户的关系，谋求营销价值链的系统协同效率，提高服务差异性获得最大竞争优势
四、主题：关键客户管理策略
授课目的：企业80％的利润来自于20％的重要客户。了解客户管理模型，通过系统的客户管理策略，管理好企业的关键客户资源
☆人力资源与组织创新管理模块
一、主题：企业选人、育人与留人策略
授课目的：建立企业选、育、用、留人才的策略与方法。帮助企业选择、培训高素质人才，充分发挥每个人的潜能，赢取员工的献身精神。实现企业长久稳定的发展
二、主题：绩效考核与激励机制
授课目的：明确目标管理，建立可控性考核机制。掌握通过有效的绩效管理体系激励员工，从而完成企业的战略目标
三、主题：组织变革与创新经营
授课目的：企业的发展离不开组织变革与管理创新。学习如何建设适应市场化的组织变革模式，寻找企业突破和创新的思路
四、主题：学习型组织建设
授课目的：建立可持续发展的学习型组织架构。了解学习型组织的构建及重要性，掌握建设学习型组织的方法
☆领导力建设与高效执行模块
一、主题：领导艺术与管理者再造
授课目的：全面提升企业家领导力，再造企业辉煌。使企业管理者增强领导意识,转变观念,提升精神境界和加深文化内涵
二、主题：高效能管理
授课目的：管理需要高效。管理者通过改变企业高管层的思维方式，达到行为的改变。帮助个人及组织提高工作效能，推动企业高效发展
三、主题：情商与影响力
授课目的：在激烈竞争中，情商的影响越来越为人们所重视。企业家如何为达到卓越建立好习惯；如何缔造基于情商的吸引力；如何缔造情商的影响力
四、主题：商务沟通、双赢谈判技巧
授课目的：全面提升企业的经营与谈判能力。掌握谈判技巧和策略，使管理者成为双赢谈判高手
☆企业文化建设与财务管理模块
一、主题：企业文化建设
授课目的：优秀的企业文化奠定了优秀企业的底蕴。了解企业文化建设的基本理论，确立如何进行企业文化的构建及实施，进而提升企业的凝聚力与创造力
二、主题：管理执行力
授课目的：没有好的执行，所有的战略都是幻想。打造构成企业的全面执行力。强化企业竞争体质，以完成企业愿景与使命
三、主题：企业管理与实践
授课目的：系统讲述企业的目的与企业的两大功效，为企业打开高绩效管理的大门,完成企业由优秀到卓越的转变
四、主题：非财务人员的财务管理
授课目的：从管理者的角度系统了解财务管理体系。掌握从战略的角度出发，如何运用财务手段，对企业运营进行控制
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顾问与师资（顾问及师资可根据具体情况与学员需求予以适度调整）
钟鹏荣：著名经济学家，众多上市公司独立董事。
温元凯：著名经济学家，“中国改革十大风云人物”之一。
刘红松：清华大学管理学特聘教授，中国孙子兵法应用研究中心首席专家，中国社会心理学会副会长，博士生导师。
汪大正：国内著名人力资源管理专家，曾任北京飞利浦公司、北京吉百利公司人力资源经理。
曾沛涛：北京大学毕业，美国在线公司财务副总裁，曾任麦当劳（中国）控股公司财务总监。
程绍珊：高级管理咨询师，深度营销咨询团队领军人物。
齐善鸿：南开大学国际商学院副院长，博士生导师。
吴维库：清华大学经济管理学院企业管理学教授。
张玉杰：清华大学经济管理学院博士后，清华大学中国企业创业研究中心研究员。
普颖华：著名孙子兵法与商战研究专家，首都师范大学教授。
刘再煊：特聘教授，中国企业文化促进会特邀研究员。
迟启军：资深培训师，德尔福--清华研究所所长。
黄卫平：中国人民大学经济学教授，博士生导师。
史炜：国务院发改委经济体制与管理研究所研究员。
王磊：高级管理咨询师，曾任跨国公司高级管理人员，“量化管理”课程系列始创者之一。
张利：高级管理咨询师，多年从事营销管理咨询和培训工作。
付遥：资深培训师，曾任IBM、戴尔公司销售培训顾问。
刘昕：中国人民大学公共关系学院副教授。
授课师资
北大、清华知名教授；国内实战管理专家；海归派杰出人士及知名企业管理者。
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课程名称：北京大学中国中小企业高管人员高级管理研修班
开课时间：2008年6月12日开学
学制时间：学制一年，每二个月到北大学习一次，每次四天必修课。
上课地点：北京大学
学习费用：学习总费用22000元/人(含学费、教材费、证书费、拓展费、午餐费、联谊酒会等费用)
学籍证书：所有学员由北京大学统一进行学籍管理。并建立学员档案结业后由学校存档。
所有按规定修完全部课程考试成绩合格者，可获得北京大学颁发的《北京大学中小企业研生课程班》结业证书,证书统一编号，加盖北京大学钢印。
户名：北京大学
开户行：工商银行北京海淀西区支行
帐 号：02000045090891311—51
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