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基于胜任素质的领导力发展 |
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| 举办日期：2008年6月13 - 13日 |
课时安排：1天 |
会务组织：中清企业培训网
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| 上课地点：深圳 |
培训类型：领导力 |
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为什么有的企业可以持续发展，有的企业却盛极而衰？
据中国企业成长管理研究中心调查，90%的企业的失败是核心领导者导致的。领导力的强弱，成为当今商业环境中企业发展的决定性因素之一。在世界500强企业中，90%以上应用了胜任素质模型来定义和发展领导力，为企业的持续发展和迅速扩展提供了有效的保障。
通过借助胜任素质模型发展领导力，为企业实现：
1. 绘制领导力地图，定义企业差异要求，精准选拔领导者；
2. 规范领导群体的管理语言、行为、方法，提升企业统一作战能力；
3. 建立能力标准，批量复制企业迅速扩张所需要的领导者。
邀请国内知名的领导力与企业管理专家，带来最新的研究和实践成果，为企业管理者提供有效的解决思路和方法！
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时间 |
主题纲要 |
说明 |
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8:30-9:00 |
签到 |
签到入场（签到、自由交流、交换名片、结识同行、自由组合等） |
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9:00-9:10 |
开幕致辞 |
主持人开场白 |
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9:10-12:00 |
嘉宾演讲
互动研讨 |
主题：高成长企业基于胜任素质的组织发展变革之路
• 新商业环境下高成长企业面临的机遇与挑战
• 案例分享：华立集团如何通过建立胜任素质模型实现突破性的成长与变革 |
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领导力决定组织的成败－当今组织需要什么样的领导者？
• 高成长企业不同发展阶段需要的领导者？
• 如何识别和发展组织变革需要的卓越领导者？
• 基于胜任素质的卓越领导力提升框架 |
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12:00-13:30 |
午餐时间 |
午餐及休息时间 |
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13:30-16:30 |
嘉宾演讲
互动研讨 |
领导力测评-您离卓越的领导者还有多远？
• 基于胜任素质的领导力测评
• 解读领导力测评报告及领导力提升思路 |
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基于胜任素质的领导力发展提升
• 基于胜任素质的领导力开发提升思路
• 了解个人和领导胜任素质间的差距并掌握有效的领导力发展方法。 |
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16:30- |
结束 |
主持人结束语、自由沟通 |
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严正老师
胜任素质（中国）发展研究院常务副院长、原华立集团人力资源总监、管理学院院长、清华大学总裁班、浙江大学总裁班特聘讲师、美国领导力研究中心认证讲师。
长期致力于基于胜任素质管理的成长型企业人才发展、组织变革、文化创新体系的建设，企业大学的建设等研究，尤其擅长基于胜任素质模型的人力资源的开发与管理、组织管控、领导力发展之各面作业流程操作实务。为数十家大中型企业、政府机构提供咨询与顾问服务，既有理论高度，又有大型企业高管的实战经历。
出版专著：《中国企业的蓝海战略》、《管理者胜任素质》、《四维领导力》、《成功心态》、《秩序之美》等。
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成长型企业董事长、总经理、高层管理者，人力资源总监
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课程名称：基于胜任素质的领导力发展
举办时间：2008年06月13日
举办地点：深圳
课程费用：680元/人
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管理培训课程频道
