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成本创造价值高级研修班 |
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| 举办日期：2008年6月27 - 28日 |
课时安排：2天 |
会务组织：中清企业培训网
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| 上课地点：青岛 |
培训类型：生产管理 |
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企业追求的目标是创造公司的价值，而公司的价值是由社会效益和经济效益组成的。公司首先是创造利润，而创造利润又得建立在高效率、高品质及低成本的基础上。其中品质的好坏，又直接影响效率与成本。
没有客观有效的指标衡量现况，改善活动犹如没带罗盘或在迷雾中行走，您有可能凭着经验到达目的地，却更有可能在迷雾中失去方向。随着信息技术的发展，如何实现简单便捷的利用数据库信息，又使我们不得不面对更多的挑战。
成本和效益分析以严格、准确、全面地记录数据为依据，通过完善的成本信息管理进行财务预算控制来达到实现控制，进一步通过流程控制实现事中控制，通过事后的成本分析寻找差异，实现成本的逐步改善，最终达到提升企业的价值。
根据中国成本管理的具体环境，美国管理会计师协会成本管理框架，本着降低成本，提升核心竞争能力，创造企业价值的宗旨，融合ABC 作业业务流程与成本效益的分析方法，使业务管理与成本管理一体化。
为帮助企业不断提升质量成本管理水平，举办“成本创造价值高级研修班”。现将有关事宜通知如下：
培训特色：系统性原则，针对性原则，可操作性原则，适度结构化原则，授之以渔，以实现知识与能力的转移
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培训内容：
第一部分 成本·效益·价值的内在联系
第二部分 进行成本效益分析的工具是什麽 ？
第三部分 质量成本管理与公司长期价值关系
第四部分 如何实现质量成本财务信息化的细化管理
第五部分：案例分析
第六部分：信息技术发展对质量成本分析的便利化
培训目标：
探索：减少企业运营成本的思路
掌握：建立/完善质量成本体系的技巧
精通：质量成本管理的核心问题
交流：信息系统对成本控制的支持
研讨：降低质量损失的新途径
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杨钢（Freeman Young）
• 世界著名管理大师菲利浦，中国十大质量人物
• “中国零缺陷管理之父”，中国“零缺陷管理”首席专家，美国克劳士比（中国）学院院长兼总裁, 北京大学生产与质量研究中心副主任，2006 年“中国培训届十大领军人物”
• 北大、清华、复旦、西北大学等总裁班特邀讲师；《名家论坛》、《百家讲坛》、《前沿》电视讲座特邀专家；兼任中国国际名牌协会副会长、中国质量协会《品质文化》副主任、中国名牌战略发展委员会专家组成员、新华社高级分析师
• 2005 年度“中华管理优秀人物” ，2005 年度中国经济百名杰出人物候选人
• 为众多中外著名企业提供过管理咨询和教育服务，是企业战略管理、文化变革、竞争力塑造领域的顶级专家，中国管理咨询界最活跃、最受欢迎的管理顾问之一；国内已有数万名中外优秀企业的总裁、经理和管理专业人员接受过他的亲授。
李松德（Rechard Li）
• 国际管理会计师，中国注册会计师，国际注册内审师
• 北京科技大学MBA（管理会计方向），曾历任中石化下属产业公司财务总监，美国MAT（中国）有限公司中国区财务总监，具有丰富的实战财务经验；曾经为中粮屯河成本领先战略项目经理，为河南莲花味精和河南中鸿集团进行全面预算和财务治理的培训和咨询；具有多年ERP 项目的实施的经验，熟悉企业流程再造和过程控制，熟悉ERP 的各个模块的内容，成功的在生产管理中融通计划与成本、质量与成本、战略与资源关系，成功运用财务信息系统为管理服务。
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专家讲授、学员思考、案例分析、互相交流、分组讨论、头脑风暴、模拟训练
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课程名称：成本创造价值高级研修班
举办时间：2008年06月27 - 28日
举办地点：青岛
课程费用：2980元/人（含资料、讲义、合影、午餐等）,住宿统一安排，费用自理
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